一个公司离职率高说明什么
彭小勇 为什么你公司的离职率高？华君投资/咨询 创始人原华为公司高级职业经理人原联建光电（300269）高级副总裁/投资中心总经理前海创投孵化器、并购精英汇、北清智库商学院、君汉商学院、华为金牌讲师
公司离职率高是跟行业发展、晋升空间、与公司文化有关的。像一些大的公司，就是到时间上班到时间下班的，不会有加班或者别的让员工不服气的动作的，即便加班也会提前告知，有的项目就是需要加班加点的赶出来的，提前告知员工员工接受了，加班才成立；不然就是强制加班，还有部分小领导比大领导都财大气粗，底层压榨底层的例子不胜枚举。
关于行业发展来说，员工并不是鼠目寸光只知道埋头工作的，行业未来走势、未来规划、企业文化一类的员工都看在眼里，哪怕是富士康生产线纯劳力的员工，他也得考虑未来的晋升。所以画大饼一类的领导，那是太低级太低级的领导了，员工无非就考虑工资、晋升、各种福利待遇；老板却像地主一样对员工剥削、压榨、打压，这让人不理解，特别是底层员工，特别工厂生产线、安保、销售员一类的底层工作，完全被老板骂成孙子。
部分老板与员工相处融洽，聚餐啊、给些恩惠啊一类的，工作不是处朋友、哥们兄弟情，上班就是来赚钱的，钱是最实在的…靠感情留住人那是不可能的，就是出多少力给多少钱，别扯那些工作之外的事儿 。
有的员工是可以独当一面的，但老板认为那是员工应该的，也不给加薪晋升，员工看不到未来与希望，当然辞职而去了。付出的力气没得来这份力气该有的报酬，肯定得离开。员工找个好老板难；老板找个好员工也难。
希望所有的企业老板、各行业员工都能相互坦诚相见，有话直说。有些领导不会有话直说，导致手底下员工也不会有话直说了，这能怪谁呢？一旦你有了刺探侵犯员工利益的时候，员工也就有了提防的心态，这又能怪谁呢？一天三遍会议，仿佛工作的意义就是开会一样，落实下去，所有的工作与态度都重在“落实”两个字。
一个公司离职率高，只能说明这个公司的领导非常无能啊！
彭小勇 分享 离职率是不是越低越好华君投资/咨询 创始人 原华为公司高级职业经理人 原联建光电（300269）高级副总裁/投资中心总经理 前海创投孵化器、并购精英汇、北清智库商学院、君汉商学院、华为金牌讲师
答：一个公司的离职率比较高，说明这个公司的老板留不住人，这个公司文氛围有问题，职工没有归属感，才会出现人流动比较大。
答：公司的离职率高说明这家公司的人心不齐，待遇也比较差。之所以会这样说，主要是因为公司和员工本身就是相互合作的关系。如果一家公司对员工的态度或待遇不好的话，公司的离职率就会比较高。与此同时，如果员工在一家公司非常有归属感的话，这家公司的离职率就会低一些，公司也会长久发展下去。一、公司的...
答：公司离职率高，确实能证明公司存在较大问题。培养新员工对每一家公司来说都具有较高成本，每一家公司也都在尽可能的留住老员工，可这依旧无法避免每家公司都会有员工离职，这在现代社会中其实是非常正常的表现。可是在实际企业经营当中，如果一家公司离职率很高，那说明这家公司确实存在较大问题。或许是管...
答：一般对于正式编制10人（含）以上的公司，离职率到90%，说明这个公司要么已经倒闭了，要么正在倒闭的路上。10人以下不一定，因为人少，公司的人力风险相对低，有些公司甚至就老板一人，其他的员工都是临时的也照样很好过。另外，这个公司离职率到90%，先去确定，如果属实不是谣言的话，立马离职，因为作为...
答：一个公司的离职率如果比较高的话，也能证明一定的问题，说明这个公司的待遇以及工作强度方面让人接受不了。当然这也不是绝对性的，也要考虑职业。一些职业的人员流动量就是很大，比如说：保险推销员、模特等。一、可能存在实际与宣传不符公司的离职率高可能事因为实际待遇与宣传不符，推荐你入职的时候，...
答：公司离职率太高是很多原因造成的，比如薪资待遇难以让人满意，工作压力太大，考核标准太过严苛，职业发展前景受限，以及职场氛围太过压抑等等。这些因素都会导致员工大批量的离职。第一，薪资待遇低每个人找工作核心目的都是为了挣钱，如果一份职业给自己带来不了丰厚的报酬，那么自己必然不会在这里坚持太久...
答：任何一个事物都有两面性，员工离职，不仅员工需要思考自身的问题；对企业而言，离职率高，说明企业文化出了问题。从早到晚都在开会 有些公司认为开会可以培养员工的能力，提高工作效率，一开就是几个小时的会议，有的甚至长达10几个小时。其实时间长了完全是浪费时间，精炼明确、直达主题的会议才是员工们...
答：公司离职率高是跟行业发展、晋升空间、与公司文化有关的。像一些大的公司，就是到时间上班到时间下班的，不会有加班或者别的让员工不服气的动作的，即便加班也会提前告知，有的项目就是需要加班加点的赶出来的，提前告知员工员工接受了，加班才成立；不然就是强制加班，还有部分小领导比大领导都财大气粗...
答：1. 辞职成为职场普遍现象。然而，公司离职率过高往往指示着特定问题。2. 领导能力不足可能是一个因素。强有力的领导能提升部门在公司中的地位。这类领导自信且擅长人际交往，即便行事风格强势，也能得到其他部门的尊重。反观，若领导能力不足、缺乏影响力，则在协调和沟通中显得不自信，难以为公司重要部门...
答：公司的氛围不好，老板苛待员工，上班时间长，要经常加班等。
