很多公司有开周例会的习惯，如何开好周例会？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-31
公司有开周例会的习惯，开好周例会的意义，能够让公司更加鼓足干劲，做好自己本职工作，并且形成良好的公司氛围，让员工知道自己的任务到底在哪。所以想开好周例会，就是你要明确员工这个人周的任务量，并且明确激励方案，员工做好了能得到什么样的奖励总结上周的情况基本就是这些了。
现在员工在一个公司呆的时间久了或者呆过好多公司，他已经不相信那些空话大话了，你上来就说咱们要为公司未来长远努力，要加油，要鼓足干劲，没什么用，员工不相信这些。你得告诉员工，你做好这个照顾的工作量能给你多少奖金？做的不好的，你的绩效会受到什么样的影响？下个月你那个基本工资跳点就会受影响，影响你的跟收入，这个才是对员工产生直接影响的，员工才会因为这个更加努力的去干活。
总结上一周的工作情况，就是你上一周周一的时候也开过例会，开了之后规定了那一周的任务吧，现在一周过去了，各个员工完成的情况如何？得大致公布一下这个消息吧。然后完成的好的得到什么样的奖励，完成不好的受到什么样的惩罚，这会起到一定的威慑作用，并且警醒员工给你画这样的任务量，那是有道理的，别人都能做到的，你也能做到，你得好好做，要不然你拿不到自己理想的那个薪水，然后再分配这一周的任务。
因为基本上一个员工在公司待时间久了，他知道每个月每周的工作量大致都有什么，所以也不需要那么长的时间开一个周例会，10~15分钟完全够了，你又不是员工培训，你开一两个小时没什么意义，假话空话少说，把重点的任务一交代，该总结的总结，该奖励的奖励，该惩罚的惩罚，周例会10~15分钟完美结束。不要耽误员工正常上班时间，也不要把周例会放在员工下班的时候就嗨，员工会很讨厌，如果员工很反感领导的某种行为得不到员工，用户的领导是没有办法领导好一个团队的。
应该做好统筹的规划，同时也应该做好周例会的安排。也要去做好周例会的形成。安排周例会的时间，同时也应该做好周例会上要准备的重点。
在开会之前做好准备，把要报告的东西都拿出来，收拾好心情，控制好时间就可以了，就能开好周例会了。
其实只要做好相应的计划，知道开周例会的目的，然后让员工做好上周总结，同时也要制定一些相关的计划就可以了
答：企业如何开好周例会？周例会是每周很重要的一样工作。周例会就是各部门汇报前一周做的重要的工作事情。以及下一周预备做的重要工作和任务。当然还有通报一些，出现了异常情况。还有外部市场竞争对手方面的重要信息。然后总裁或者总监根据各部门汇报的情况进行安排。总之各部门的负责人必须参加会议。这其实也是...
答：1.简短的开场,介绍接下来会议做什么..2.然后部门(个人)进行本周对于计划的工作目标进度进行通报,或总结.(主持做笔录)3.主管(经理)对进度结合公司目标,你期望目标加以评价,并对未达到你所期望的成绩,出现的问题进行沟通,引导员工拿出解决方案,以及实施日期.(该给予压力就给予压力,应该鼓励的适当鼓励)4....
答：建议如下：1、例会，例会简而言之就是习惯性的会议。这就要保证会议时间上的一致性，日例会每天的几点到几点；周例会周几的几点到几点；月例会每月几号的几点到几点。在会议内容上也要有大致的框架，下发到每一个与会人员，并保证落实。不推迟、不超时、准落实。2、剔除与会议主题或者业务不相关，或者...
答：所以效率永远是能力的急先锋，任何一个人必须先学会效率养成效率的习惯，再去学习技能才能做一个优秀的职场人。如果说千里马和伯乐都是在过程中遇到的话，那么每次会议的回报能力以及对发现问题和解决问题的能力就是能不能被伯乐发现或者变成伯乐的最好时机，不要小看一个小小的周会，据统计经常在理会上...
答：而例会又是管理者同步工作，对称信息，提升团队凝聚力、执行力和业务能力的关键动作。那么，怎么才能开好例会呢？首先要有明确的目标。如果没有目标就会成为走形式。如果目标过多你会发现，看上去涉及到了好多问题，把会议当成了一个筐，最终发现问题都没解决，也成了形式。现在有了便捷的在线工具，如飞书...
答：销售业绩由来日保周、周保月、月保季。因此周目标达成，月总体目标相对应也可以达成，因此周例会一定要讲透、剖析透。最好是再举行个总结沙龙活动。有些时候大伙儿反感召开会议是由于大会繁杂，总体目标不明确，且会而不决！因此逢会必定结论才能够。如今许多市场销售型的企业都把会议作为一个讨论会来开...
答：例会的目的是对近期的工作总结和安排新的工作。新工作的安排可能没办法互动，但之前工作的总结尽量让各参会人员进行整理汇报。为了提高大家的积极性，每次例会可以要求大家提出一个无关于工作内容的建议或者分享。缓解紧张气氛 例会嘛就是总结上一周的进展，分配下一周的工作，简洁一点就好了，只要问题讲清楚...
答：工作周例会怎么开3 尊敬的各位领导：大家好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的.关心和鼓励。走上新工作岗位的这一天使我们人生轨迹发生重大转折的一天，也是真正实现我们人生价值的开始。新入公司的每一天都有新的感悟、新的启发，对于...
答：开会原因：当人们有重大的问题急需解决时，需要用开会来做出权威的决定或决议。开会，比一般的谈话协商更为郑重，目的就是使与会人员了解问题的重要性，在提出方案后坚决贯彻执行。会议的首要目的就是研讨当下存在的问题及当前阶段的重要任务。开好会议的成效：一、增进计划性 二、增进创造力 三、集合大家...
答：要明确周例会的目的，明确目的是召开好周例会的前提条件，同时也要避免在周例会召开前后的一些“坑”，切实提高周例会质量。提升例会会议准备的质量，是提升会议质量所有工作的前提。这不仅展现出的是企业对会议的重视，更是企业良好的组织能力、协调能力、内部沟通能力、管理能力的体现，是企业内在文化的外...
