建设单位建筑材料管理探讨？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-30
在招标阶段，为了编制招标上限控制价以及施工企业投标报价，建设单位必须对项目所采用的所有材料进行价格方面的限定说明，目的是确定材料的品牌以及档次，以便组价。在此阶段，建设单位应进行充分的市场调研，了解所用材料的市场行情。对于一般的土建工程材料，砖、瓦、灰、砂、石、木材、钢材，可以根据当地的具体情况确定品牌(三个以上)或不确定品牌，由施工企业根据当地的市场情况自主报价;对于安装工程的材料，主要是一些管线以及辅材，也可以明确品牌，由施工企业自主报价;对于装饰装修材料，比如面砖、地砖、涂料等由于品牌庞杂、质量相差很多、档次不一、价格悬殊，如果投标时能够明确品牌、规格、型号、档次最好。如果投标时还不能确定，可以考虑给定暂定价，以便组价。
施工阶段的认质认价管理
施工企业自购材料的认质认价管理
在此阶段，建设单位要对投标时确定为施工企业自主报价的材料进行认质。如果在招标文件中确定了品牌，则施工企业所购材料必须在指定的品牌范围内，而且必须符合相关的标准规范，规定需进场复检的材料，必须在监理、建设单位现场代表见证下取样送检。对于给定了暂定价的材料，其估算价达不到法律规定的招标规模的材料，要求施工企业根据设计要求和当时的报价，在使用以前报送材料样品，建设单位按原报价认质，不再重新认价。结算时，价格也不作调整，这样可以减少结算时的工作量。
招标时给定暂估价且需招标的材料
2013版《建设工程工程量清单计价规范》9．9．1规定“发包人在工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，应由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定价格，并以此为依据，取代暂估价，调整合同价款”。此部分材料，需要双方共同招标，具体程序如下:1)共同组建招标小组;2)发布招标公告;3)编制招标文件;4)考察确定投标单位，发出投标邀请书;5)发放招标文件;6)开标，评标，定标;7)签订合同。
结算时的材料价格管理
此阶段主要是价差的处理。价差的调整有两种方式。《建设工程工程量清单计价规范》规定发承包双方的最终确认价取代暂估价，调整的内容包括价差及与价差相应的管理费、利润、规费、税金等取费;《标准施工招标文件》中规定只调整价差以及与价差相应的税金，不调整管理费、利润、规费。具体在结算时采用哪种方式应该在签订合同时予以明确。在实际工作中，对暂估价的调整争议很多，就是因为发承包双方对规定的理解不一致，合同中又没有明确。所以，双方应该在合同中做明确约定，以减少结算时的争议和纠纷。
材料认价中需要注意的几个问题
招标人的确定
对于需要发承包双方以招标方式确定最终价格的暂估价项目，由于发承包双方对材料的选择上的差异，以及出于对己方经济利益的考量，往往难以达成一致意见，最终牺牲工程项目的进度、质量，在目前的市场形势下，难以推行。除非在签订总承包合同时，明确双方的责任与义务。即便如此，如果确定某一方为招标人，那么另一方的参与度怎么确定。假定由施工企业招标，那么建设单位怎么参与，决定权有多大，毕竟最后买单的是建设单位。若由建设单位招标，合同怎么签订，建设单位直接与材料供应商签订，则该材料变为甲供材。若材料供应商与施工企业签订合同，施工企业与建设单位的质量责任怎么划分。此外还涉及结算价格的调整问题。对于上述种种问题，目前还没有统一明确的可操作的办法。鉴于此，对此类项目，建设单位尽量在招标前做足工作，不使用暂定价。
暂估价材料的价格风险
一般对于由施工企业自主报价的主要材料、工程设备，其应承担5%以内的价格变动风险。而对于暂估价材料，由于建设单位在后期重新认价，该价格变动风险便转移给建设单位。
暂估价材料的合同风险
如果暂估价项目很多，实际确认的价格比暂估价又高出许多，有可能导致最终结算价格超出预算。增加建设单位资金筹措的难度，给结算带来困难。因此，暂估价的项目不宜设置太多，暂估价项目的总额应控制在一个合理的、可控的范围内。
与招投标主管部门以及审计部门沟通
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的范围内的各类工程建设项目，包括重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，或者单项合同估算价低于100万元人民币，但项目总投资超过3000万元人民币的，必须招标。因此，对于此类项目，哪怕估算价是一分钱的材料都要按规定招标确定价格。因设计以及工期等原因，必须采用暂估价时，基建部门应提前与主管部门和审计部门沟通，提前确定量少、价低的材料的认价办法，防止好心不被理解，还被追究责任。
建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。招标时确实不能确定价格而给定暂定价的，建设单位应加强对该部分材料的管理，尤其应重视与该部分有关的合同内容的确定，明确发承包双方的权利与义务，防范与暂估价有关的风险。
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建设单位建筑材料管理探讨?
答：建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。招标时确实不能确定价格而给定暂定价的，建设单位应加强对该部分材料的管理，尤其应重视与该部分有关的合同内容的确定，明确发承包双方的权利与义务，防范与暂估...
建筑工程项目材料质量监测控制探讨?
答：3．1新材料合格的条件建筑工地的材料多种多样，但是新材料仍然在不断地推出，工程监理在选择新材料时，一定要注意其需要满足的条件，否则不可使用:对于研发的新型材料，应具备研发的证明、合格证书、使用范围以及注意事项说明书等;新材料必须通过试验证明其可用性，且要由专业人员进行鉴定，此处根据不同产品...
建设工程质量监督及建筑材料管理?
答：在建筑施工的过程中来说，我们在进行施工材料的监督时，建筑施工人员要充分的认识和了解到施工材料的好坏会对整个工程的开展和质量造成十分重要的影响，因此在施工的过程中，我们选择材料要选择质量好的建筑材料，虽然质量合格同时比较好的材料在成本上会比较高，对整个工程的成本会有所提升，但是在实际施工...
工民建施工现场管理探讨?
答：在工程的施工阶段，施工单位应当依据工程建设的具体进度情况，对所需建筑材料制定相关计划，对工程建设需要与企业运转资金流量进行充分考虑，在此基础上，对施工材料与机械设备采购工作予以认真规划与组织。在工民建工程的施工现场，应当不断强化建筑材料的管理工作，...
工程建设中的材料成本管控?
答：建立材料寻价体系是控制材料成本的有效途径。在国外,建设单位可以从国家质检部门得到各种建筑材料、合格品牌产品的制造商名单,通过与材料协会及供应商的联系可以及时获得相关价目表,从而有效地控制其使用材料产品的来源和价格;如果承包商使用合格名单以外的材料产品,承包商必须提供相当一级检测单位的合格检测报告,并承担其...
土建工程材料管理方法?
答：3BIM技术在建筑材料管理中的应用3.1加大材料入场控制力度材料入场前，技术人员应联合监理方扫描标签，将材料信息传送至bim系统数据库中，系统分析和比对数据后，可确定入场材料是否合理。如不合理，则工作人员要第一时间查明问题的主要原因，然后采取有效的措施加大处理力度，避免影响后续工程的建设和施工；如...
建筑工程施工管理的探讨?
答：随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患:一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。所以,提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本。 一、工程质量管理主要...
建筑工程施工质量管理探讨?
答：某工程精装修商品房,整个工程项目成L形状,地下一层,地上31层,总建筑面积30万平方米。整个工程场地狭窄,施工作业面狭小。、2、工程施工质量管理措施 2.1、严格审批制度 2.1.1、在工程开工之前,施工单位必须认真编写施工组织设计、施工方案。针对该工程特点,地下开挖深度为10米,且地下水丰富,还需要编制...
探讨建设工程全过程质量管理?
答：2.2.1工程例会制度每周召开包括工程建设各方在内的工程例会,协调解决本周内出现的影响工程进度、质量等方面的各种问题;对各单位工程的质量、进度、安全、文明施工等综合目标完成情况进行评比;提出本周各单位工程质量、进度等方面的工作重点,及时解决施丁中的材料、设备、资金等方面的问题。2.2.2奖罚制度为了促进参建各...
房屋建筑工程施工质量管理探讨论文
答：1.2坚持质量为首的原则 建筑工程项目质量的好与坏直接关系到人们的生命财产安全，因此在建筑工程项目施工环节中，应该坚持将质量放在管理的首位，坚持质量为首的原则。在建筑工程项目管理工作中充分重视建筑工程施工质量，同时将其放在施工管理的首要位置。城建单位也应该不断提高自身的`施工质量与施工效率，...
施工阶段的认质认价管理
施工企业自购材料的认质认价管理
在此阶段，建设单位要对投标时确定为施工企业自主报价的材料进行认质。如果在招标文件中确定了品牌，则施工企业所购材料必须在指定的品牌范围内，而且必须符合相关的标准规范，规定需进场复检的材料，必须在监理、建设单位现场代表见证下取样送检。对于给定了暂定价的材料，其估算价达不到法律规定的招标规模的材料，要求施工企业根据设计要求和当时的报价，在使用以前报送材料样品，建设单位按原报价认质，不再重新认价。结算时，价格也不作调整，这样可以减少结算时的工作量。
招标时给定暂估价且需招标的材料
2013版《建设工程工程量清单计价规范》9．9．1规定“发包人在工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必须招标的，应由发承包双方以招标的方式选择供应商，确定价格，并以此为依据，取代暂估价，调整合同价款”。此部分材料，需要双方共同招标，具体程序如下:1)共同组建招标小组;2)发布招标公告;3)编制招标文件;4)考察确定投标单位，发出投标邀请书;5)发放招标文件;6)开标，评标，定标;7)签订合同。
结算时的材料价格管理
此阶段主要是价差的处理。价差的调整有两种方式。《建设工程工程量清单计价规范》规定发承包双方的最终确认价取代暂估价，调整的内容包括价差及与价差相应的管理费、利润、规费、税金等取费;《标准施工招标文件》中规定只调整价差以及与价差相应的税金，不调整管理费、利润、规费。具体在结算时采用哪种方式应该在签订合同时予以明确。在实际工作中，对暂估价的调整争议很多，就是因为发承包双方对规定的理解不一致，合同中又没有明确。所以，双方应该在合同中做明确约定，以减少结算时的争议和纠纷。
材料认价中需要注意的几个问题
招标人的确定
对于需要发承包双方以招标方式确定最终价格的暂估价项目，由于发承包双方对材料的选择上的差异，以及出于对己方经济利益的考量，往往难以达成一致意见，最终牺牲工程项目的进度、质量，在目前的市场形势下，难以推行。除非在签订总承包合同时，明确双方的责任与义务。即便如此，如果确定某一方为招标人，那么另一方的参与度怎么确定。假定由施工企业招标，那么建设单位怎么参与，决定权有多大，毕竟最后买单的是建设单位。若由建设单位招标，合同怎么签订，建设单位直接与材料供应商签订，则该材料变为甲供材。若材料供应商与施工企业签订合同，施工企业与建设单位的质量责任怎么划分。此外还涉及结算价格的调整问题。对于上述种种问题，目前还没有统一明确的可操作的办法。鉴于此，对此类项目，建设单位尽量在招标前做足工作，不使用暂定价。
暂估价材料的价格风险
一般对于由施工企业自主报价的主要材料、工程设备，其应承担5%以内的价格变动风险。而对于暂估价材料，由于建设单位在后期重新认价，该价格变动风险便转移给建设单位。
暂估价材料的合同风险
如果暂估价项目很多，实际确认的价格比暂估价又高出许多，有可能导致最终结算价格超出预算。增加建设单位资金筹措的难度，给结算带来困难。因此，暂估价的项目不宜设置太多，暂估价项目的总额应控制在一个合理的、可控的范围内。
与招投标主管部门以及审计部门沟通
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的范围内的各类工程建设项目，包括重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的，或者单项合同估算价低于100万元人民币，但项目总投资超过3000万元人民币的，必须招标。因此，对于此类项目，哪怕估算价是一分钱的材料都要按规定招标确定价格。因设计以及工期等原因，必须采用暂估价时，基建部门应提前与主管部门和审计部门沟通，提前确定量少、价低的材料的认价办法，防止好心不被理解，还被追究责任。
建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。招标时确实不能确定价格而给定暂定价的，建设单位应加强对该部分材料的管理，尤其应重视与该部分有关的合同内容的确定，明确发承包双方的权利与义务，防范与暂估价有关的风险。
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答：建设单位对材料的认质认价工作贯穿建筑活动的始终，尤其在招标阶段应留有充分的时间进行调研，对于大部分材料应给出满足施工企业自主报价的信息。招标时确实不能确定价格而给定暂定价的，建设单位应加强对该部分材料的管理，尤其应重视与该部分有关的合同内容的确定，明确发承包双方的权利与义务，防范与暂估...
答：3．1新材料合格的条件建筑工地的材料多种多样，但是新材料仍然在不断地推出，工程监理在选择新材料时，一定要注意其需要满足的条件，否则不可使用:对于研发的新型材料，应具备研发的证明、合格证书、使用范围以及注意事项说明书等;新材料必须通过试验证明其可用性，且要由专业人员进行鉴定，此处根据不同产品...
答：在建筑施工的过程中来说，我们在进行施工材料的监督时，建筑施工人员要充分的认识和了解到施工材料的好坏会对整个工程的开展和质量造成十分重要的影响，因此在施工的过程中，我们选择材料要选择质量好的建筑材料，虽然质量合格同时比较好的材料在成本上会比较高，对整个工程的成本会有所提升，但是在实际施工...
答：在工程的施工阶段，施工单位应当依据工程建设的具体进度情况，对所需建筑材料制定相关计划，对工程建设需要与企业运转资金流量进行充分考虑，在此基础上，对施工材料与机械设备采购工作予以认真规划与组织。在工民建工程的施工现场，应当不断强化建筑材料的管理工作，...
答：建立材料寻价体系是控制材料成本的有效途径。在国外,建设单位可以从国家质检部门得到各种建筑材料、合格品牌产品的制造商名单,通过与材料协会及供应商的联系可以及时获得相关价目表,从而有效地控制其使用材料产品的来源和价格;如果承包商使用合格名单以外的材料产品,承包商必须提供相当一级检测单位的合格检测报告,并承担其...
答：3BIM技术在建筑材料管理中的应用3.1加大材料入场控制力度材料入场前，技术人员应联合监理方扫描标签，将材料信息传送至bim系统数据库中，系统分析和比对数据后，可确定入场材料是否合理。如不合理，则工作人员要第一时间查明问题的主要原因，然后采取有效的措施加大处理力度，避免影响后续工程的建设和施工；如...
答：随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程的质量、安全方面存在一定的隐患:一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术施工管理的角度,各方面之间的协调和配合是至关重要和不容忽视的。所以,提高工程施工管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要,是企业生存和发展立足之本。 一、工程质量管理主要...
答：某工程精装修商品房,整个工程项目成L形状,地下一层,地上31层,总建筑面积30万平方米。整个工程场地狭窄,施工作业面狭小。、2、工程施工质量管理措施 2.1、严格审批制度 2.1.1、在工程开工之前,施工单位必须认真编写施工组织设计、施工方案。针对该工程特点,地下开挖深度为10米,且地下水丰富,还需要编制...
答：2.2.1工程例会制度每周召开包括工程建设各方在内的工程例会,协调解决本周内出现的影响工程进度、质量等方面的各种问题;对各单位工程的质量、进度、安全、文明施工等综合目标完成情况进行评比;提出本周各单位工程质量、进度等方面的工作重点,及时解决施丁中的材料、设备、资金等方面的问题。2.2.2奖罚制度为了促进参建各...
答：1.2坚持质量为首的原则 建筑工程项目质量的好与坏直接关系到人们的生命财产安全，因此在建筑工程项目施工环节中，应该坚持将质量放在管理的首位，坚持质量为首的原则。在建筑工程项目管理工作中充分重视建筑工程施工质量，同时将其放在施工管理的首要位置。城建单位也应该不断提高自身的`施工质量与施工效率，...
