怎么减少商品的销售成本?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-08

通过网上直销,网络订货。互联网的信息交换可以跨越时间和空间限制,能以低廉费用来实现任何地点在任意时间一对一交流,利用互联网进行直销,一方面可以将其服务市场拓展到全球,另一方面无需分利给中间商,同时借助互联网用户,可以自由访问企业站点,查询产品信息和直接进行订购。企业借助自动的网上订货系统可以自如组织生产和配送产品,同时提高销售效率,减少销售人员的需求,利用网上降低促销费用,给企业带来新的销售模式,和管理方式。



销售过程是工业企业生产经营活动的第三阶段。在这阶段中,企业通过产品的销售,收回货币资金,以保证企业再生产的进行。企业应通过计算结转产品的销售成本,并将其与当期实现的销售收入相配比,从而计算出企业在一定时期内实现的产品销售利润或发生的亏损。产品销售成本计算的对象是每一种已销售的产品。由于产品销售成本是已售产品的生产成本,因而,产品销售成本的计算,实质上是已售产品生产成本的结转。结转已售产品生产成本的方法有先进先出法、后进先出法、加权平均法及个别计价法等。通常可采用加权平均法计算已售产品的单位生产成本,其计算公式如下:在计算出已售产品的单位成本之后,就可据以算出当期的产品销售成本,其计算公式如下:产品销售成本=加权平均单位成本 产品销售数量下面举例说明产品销售成本的计算方法。

在通常情况下,各批完工产品的生产成本是不相同的,因而,计算结转产品销售成本的关键是如何确定已售产品的单位生产成本。企业在进行会计核算时,收入与其成本、费用应当相互配比,同一会计期间内的各项收入与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内确认。这一原则是以会计分期为前提的。当确定某一会计期间已经实现收入之后,就必须确定与该收入有关的已经发生了的费用,这样才能完整的反映特定时期的经营成果,从而有助于正确评价企业的经营业绩。



配比原则包括两层含义。一是因果配比,即将收入与对应的成本相配比;二是时间配比,即将一定时期的收入与同时期的费用相配比。企业收入的来源渠道多种多样,不同收入来源的特征有所不同,其收入确认条件也往往存在差别,如销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等。一般而言,收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或者负债减少,且经济利益的流入额能够可靠计量时才能予以确认。收入的确认至少应当符合以下条件:一是与收入相关的经济利益应当很可能流入企业;二是经济利益流入企业的结果会导致资产的增加或者负债的减少;三是经济利益的流入额能够可靠计量。



  • 怎么减少商品的销售成本?
    答:通过网上直销,网络订货。互联网的信息交换可以跨越时间和空间限制,能以低廉费用来实现任何地点在任意时间一对一交流,利用互联网进行直销,一方面可以将其服务市场拓展到全球,另一方面无需分利给中间商,同时借助互联网用户,可以自由访问企业站点,查询产品信息和直接进行订购。企业借助自动的网上订货系统可以...
  • 如何降低服装企业的生产成本,销售成本?
    答:生产成本很简单,就是量的控制,产量达到边际成本的最低点,就是最低的生产成本了.销售成本对广告宣传,服装运输,店铺日常运做的成本控制.也是量的问题...我的个人理解,探讨一下...
  • 如何降低销售成本
    答:还有营业额的2%的促销费。再有每个月100的治安费。再加上人员工资,电费等等。主要看你的订价了,这个时候要看你把自己的东西订位在哪个一层次,对应人群是哪一个群体,如果你是做品牌代理的话就不太好了,这样别人大概其就会知道这个东西多少钱,如果我是你的话就会做一个品质不错的外贸甩尾,这样订...
  • 零售店怎样降低商品采购成本?
    答:观点集萃: 一、现款结算 降低商品采购成本是我们零售客户日常经营中的大事情,我认为,在资金充足的情况下,我们零售客户最好采用现金结算的方式,由于不占用供货商的周转资金,他们在供货时会给予一定的优惠,而通过现金结算,我们可以建立良好的信誉,这会进一步筑固双方的长期友好合作的基础。 ---江苏省淮安市零售客户张明...
  • 企业如何节约成本
    答:3)降低应收账款\x0d\x0a(4)合理制定技术创新的成本\x0d\x0a(5)降低管理成本\x0d\x0a3、努力利用上游下游的资金\x0d\x0a(1)所有需要支出的成本资产都尽可能由上游的供应商预付,争取在一次周转以后再付款。\x0d\x0a(2)所有收入尽可能要求购买方预付订货款或者收取预售账款。
  • 做生意如何减少成本,扩大利润收入,如果一味减少成本,一味减少过多,那...
    答:减少成本可以是多方面的 比如不需要的开销 拿货时量大也可以降低成本 减少质量偷工减料不可取 只会害人害己 4,薄利多销观念就像批发 量大了 也就有利可图了 比如1件货品正常利润是10元 如果要货量多可以把利润降低到5元甚至1元 如果人家要100件 你的利润是1元 你一次也可以赚100元了 比卖...
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    答:——因地制宜探索减少物流成本的有效方法。对体积、重量偏大、附加值低、物流成本比例偏高的商品,应考虑就地、就近转化或消费的办法,以减少物流成本。如燃料煤,在煤炭物流多环节、大运量和散货运输条件下,靠推进技术进步改造现有物流环节,提高现有效率难以大幅降低煤炭单位物流成本。加之运力紧张短期内...
  • 如果超市的营业额下滑。可以采用那几种措施?
    答:应将注意力多放在毛利指标,而不是只盯着销售额指标。C.减少商品的销售成本 如果能在其他条件不变的前提下降低商品的销售成本5%,净利可以增加212.5%,即每降低1%的销售成本,净利可比原来增加42.5%。这个因子对提高净利具有与提高销售价格相近的效果,主要是如何减少进货的成本和提高物流控制的...
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    答:我们请来江苏省淮安市区的几位零售客户,看看他们是如何操作的。 零售客户:苏扬 观点:抱团作战 我的零售店处于淮安市区商业集中区内,该地区人流量较大,但由于是百货一条街,竞争对手也多。如果不在商品采购成本上下功夫,不仅影响到销售,而且还会降低竞争优势。所以说,对于商品采购成本,我是相当重视的。 平时,除了...
  • 怎样控制企业的成本和费用?
    答:一、加强成本费用管理、控制工作 企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗,对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,合理测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;改变现行产品成本出现浪费...