什么是生产计划平准化

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-08
1. 生产均衡化的定义:生产均衡化是指企业在采购、制造和配送过程中的每一步都与市场需求相匹配。这种方法通过与需求同步,确保最终产品的供应与市场需求相一致。它采用拉动式生产,即从最终需求开始,逐步向后工序领取零部件,以均衡的方式生产各种所需的零部件和产品。
2. 均衡化生产的考虑因素:为了实现均衡化生产,企业在制定生产计划时必须提前考虑市场需求,并将这些考虑体现在产品的生产顺序计划中。
3. 均衡化生产的收益:均衡化生产可以带来多方面的益处,包括缩短生产周期、减少半成品库存积压、降低生产场地占用、更容易识别问题点、快速适应市场和计划的变动、提高产品质量、促进安全生产,以及减少管理成本和损失。

  • 什么是生产计划平准化
    答:1. 生产均衡化的定义:生产均衡化是指企业在采购、制造和配送过程中的每一步都与市场需求相匹配。这种方法通过与需求同步,确保最终产品的供应与市场需求相一致。它采用拉动式生产,即从最终需求开始,逐步向后工序领取零部件,以均衡的方式生产各种所需的零部件和产品。2. 均衡化生产的考虑因素:为了实...
  • 什么是平准化生产?
    答:1. 平准化生产指的是在完成生产计划的前提下,确保产品产量或工作量在相等的时间内保持数量基本相等或稳定增长。2. 平准化生产是拉动式生产的基础,它不仅涉及数量的均衡,还包括品种、工时、设备负载等多方面的均衡。3. 要实现平准化生产,需要保证设备、工具始终处于良好状态,原材料、毛坯供应准时,...
  • 什么是平准化生产?
    答:所谓均衡生产,是指在完成计划的前提下,产品的实物产量或工作量或工作项目,在相等的时间内完成的数量基本相等或稳定递增。均衡生产是拉动式生产的前提。均衡不仅是数量,而且包括品种、工时、设备负荷的全部均衡。备、工装始终处于良好状态,材料、毛坯供应准时,工人技术平和出勤率良好、稳定等都是实现均衡生...
  • 在精益生产中,如何使用现状图寻找改善机会?
    答:所谓平准化生产是指均衡安排生产计划,这种均衡既体现在数量上,也体现在品种上,其目的是减少工作负荷的高峰、低谷以及制造太快或太多的现象。达到数量和品种的平准化,可以减少工厂的在制品库存,提高设备利用率,降低产能投资需求。
  • 平准化的种类有哪些
    答:(一)平准化生产在供应链上存在一个效应叫‘牛鞭效应’,指最终客户一个较小的需求变化将在供应链各环节上逐步放大。从供应链全局来看这种现象是直接导致库存浪费和过量生产浪费的主要原因。形成这种效应的原因包括:1) 批量生产:如高速设备切换能力低,加工批量过大2) 使用直接客户的数据,而不是最终客户的数据3)...
  • 怎样做好生产管理?我好迷茫啊,请各位指点迷津
    答:什么行业,什么产品,各有不同 抓细节,抓质量,抓效率
  • 精益生产中最重要的是什么
    答:主要因素表现为:管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产,而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存。库存的损害表现有:(1):产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。(2):使先进先出的作业困难。(3):损失利息及管理费用。(4):物品的价值...
  • 物流战略的表现
    答:平准化生产是为了及时对应市场变化而组织的一种以小批量、多品种为生产特点的敏捷作业管理体制,其特点表现为:在生产方式上,在生产线上同时加工由多个品种组成的生产批量;在生产计划上,以天为单位制定每个品种的生产计划,而且允许生产计划的随时变更;在生产工程上,各种零部件被放置在生产线旁的规定...
  • 蒋维豪的主要作品
    答:一、供应链管理的基本概念二、供应链精益化策略(一):降低生产和移动批量三、供应链精益化策略(二):生产计划平准化四、供应链精益化策 略(三):需求信息精准化五、供应链精益化策略(四):共同清除浪费六、供应链精益化策略(五):生产同步化七、供应链精益化策略(六):清除中间环节八、...
  • 精益生产的实施过程
    答:供货物流规则,设置供货物流设备。⑤生产作业方式:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产。⑥人员配置:实行人机作业时间分离原则,作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业。⑦生产计划:依据各工序生产能力与生产节拍指示生产量与进度;在销售计划与生产计划进行整合的前提下,实施“平准化”原则。