浅谈如何进行工程造价的控制
有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投人取得最大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。
有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。
我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。
通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。
工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。
工程前 、工程施工过程中、 施工完成 决算前。 实际施工中，注意把握人材机。在签合同、协议磋商、变更签证 要充分考虑风险与实际。 个人见解
重点抓住三个方面：量、价、费。一、量：
结合图纸和施工方法，
采用适用的定额和计价方法，
计算相应的工程量。
二、价：
依照合同或招投标文件，
确定是采用固定价或者市场价进行调整价差，
或者是按合同调整后的单价，
然后把单价乘以数量算出总价。
三、费：
依照招投标文件取费，
工料单价法计价的，按照工程所在地费用定额取费。
确定了量、价、费，也就差不多把握了整个工程造价的关键了。
造价的控制实际上就是造价目标的管理控制.
举例来说,一个项目的合同签约价格是100万, 根据经验来讲, 本项目的净利润为10万, 预计指出的成本费用为90万. 造价控制的目标就是成本支出最多能花90万. 具体控制措施就有组织措施、技术措施、经济措施。
答：工程工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的...
答：作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制,不仅要反映投资决策、设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要主动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4+2模式...
答：二、工程造价的有效控控制大量的资料分析表明,设计阶段对投资额的影响程度约为70%,因此,只有抓好设计阶段的造价控制,才能为全过程的造价控制夯实基础。1、优化工程设计(1)加强工程地质勘察工作管理。地质勘察资料是结构设计人员进行基础设计的重要资料,也是图纸校对、审核的重要依据地质资料提供数据的正确性,将直接影响着...
答：计算相应的工程量。二、价：依照合同或招投标文件，确定是采用固定价或者市场价进行调整价差，或者是按合同调整后的单价，然后把单价乘以数量算出总价。三、费：依照招投标文件取费，工料单价法计价的，按照工程所在地费用定额取费。确定了量、价、费，也就差不多把握了整个工程造价的关键了。
答：一是制定方案,总承包单位设计的方案不科学、不合理、不实际,未经过详细的实地考察则开始设计水利工程施工方案,导致项目施工后造价时刻:二是执行方案,施工单位缺少标准的执行准则,承包单位未能加强控制方案的审核,阻碍了工程造价的失控。(3)资金问题。施工单位对成本资金未加以严格控制,造成水利工程项目实施难以顺利进行。
答：管理不善，损耗很大的现象。对材料的管理也是比较混乱，常常乱堆乱放，高消耗低利用，对周转性材料不加以妥善保管，极大地降低周转材料的利用率。所以施工现场的管理人员要各自负起相应的责任，把机械设备和材料的消耗降到最低；造价工作者要定期对材料费用和机械折旧费进行核算，以便及时控制工程造价。
答：要明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖罚制度。3、从建筑产品也是商品的认识出发,以价值为基础,确定建设成本,使建设成本构成合理化,逐渐与国际惯例接轨。4、把竞争机制引入工程建设成本管理体制,打破以行政手段分配建设任务和施工单位依附于主管部门吃大锅饭的体制,冲破条条割裂、地区封锁,在相对平等...
答：对建筑工程施工成本控制的浅析具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水...
答：下面是中达咨询给大家带来关于水利工程施工阶段造价的控制相关内容，以供参考。在工程建设阶段，对施工造价进行有效的管理是工程管理中非常重要的一部分，不同的施工企业造价管理的方法不同，但是无论哪一种造价管理方法，在清单计量和核算方面都是造价管理的重点。1、造价控制需要兼顾工程进度和工程质量 施工...
答：[2] 吴作玲. 建造工程造价控制管理措施的几点研究[J]. 黑龙江科技信息. 2010，09.[3] 于江泳，陈继伟. 建设工程造价控制中存在的问题与对策[J]. 黑龙江科技信息. 2009，27.[4] 吴文伟. 有效控制基本建设过程中的工程造价[J]. 科技资讯. 2008，06.[5] 李静. 浅谈设计阶段的工程造价控制[J]. ...
