在单位领导完全不用自己，究竟应该怎么办?
当领导在工作中不满意下属的工作时，通常都会用各种方法，来让讨厌的下属远离自己的视线;其实在工作中，领导想要收拾某个下属，会有很多手段和方法的，甚至会让下属主动离开;职场中领导经常使用的厚黑方法，让无数的员工吃了亏，就算是明白清楚的员工，遇到这样的事情，也免不了要接受吃亏的事情;现实中，很少有公司主动开除员工，但是领导会用各种手段来逼迫员工自己离开。那么今天就让我们一起来看看在单位领导完全不用自己，究竟应该怎么办?
1.低调服软，听话示好
这样做的目的只有一个，就是要让领导感觉得到，领导是能够驾驭住的，你也不愿意为难领导，采用这个方法的时候，可能自己会受很多的委屈，但是没有办法，如果你想让领导果断的用力，就必须采用这个方法。
2.主动表现
你给我多少钱，我就干多少活；不给我吃肉，怎么让我狼行千里？你只有给我相应的待遇我才能表现出自己的才华。这些话大家熟悉吧，千里马不被赏识很大一部分原因就在于被动等待，你不在伯乐面前跑一跑谁知道你是千里马呢，很多人就是这样。在真实的职场，应该主动表现出极强的能力，不被当下的环境待遇所限制，积极的表现出自己解决职场难题的能力，超高的执行力，以及多方面能够提供价值的能力，这样才能够脱颖而出，才能够被认可，才能获得更好的待遇。
3.做好你本份，少发牢骚。
别人能当你的上司，说明人家有过人之处。不管他是有能力，还是有关系，甚至只会溜须拍马，那也是人家的本事。作为下属，你能做的事，那就是听话，做好份内的事，那就对了。因为尊重别人，也是尊重自己。如果对上司很不满，记得不要在背后妄加议论和乱发牢骚。不然，被别人讹传到上司那里，可能会吃不了兜着走。正所谓的，好事不出门，坏事传千里嘛。这道理，大家都懂的。当然了，就算你比上司有能力，也不要和上司对着干，为其制造麻烦，挑战他的权威，不然，那饭碗可能就难保了。
应该向公司提出辞职，因为这不利于自己的个人发展，也不利于保障自己的个人利益，并且这对自己来说很不公平。
我认为在这个时候你应该很好的调整自己的心态，不断努力的去学习，提高自己的工作能力，而且要提高自己的工作效率，在日常工作的时候也要展现自己的聪明大脑，让自己的工作完成的特别出色，而且要学会与人相处。
我觉得你可以主动一点，知道领导有需要帮忙的事情积极的参与，然后多和领导互动。
答：1.低调服软，听话示好 这样做的目的只有一个，就是要让领导感觉得到，领导是能够驾驭住的，你也不愿意为难领导，采用这个方法的时候，可能自己会受很多的委屈，但是没有办法，如果你想让领导果断的用力，就必须采用这个方法。2.主动表现 你给我多少钱，我就干多少活；不给我吃肉，怎么让我狼行千里？...
答：1如果领导不给你升职的机会，你就应该留在后面。别傻了，被领导压榨了。所有好事都被领导举报，功劳被领导截取，你什么也得不到。留着你擅长的，领导不知道怎么办的时候会依赖你。如果上级找不到领导解决问题，领导肯定会来找你汇报，这就给他一个表现的机会。提升竞争力，提升自身实力。竞争力就是别人...
答：这是其一，当然从你的个人发展来看，第一你可以去寻找领导为什么不用你，然后对症下药，或者你可以选择考公务员，最后一般事业单位都有上级部门的，如果你可以通过关系找到上层领导的话，打个招呼应该比你自己做事做的好来得有效吧。
答：切忌只提问题，不提方法，因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击（公司有什么问题，其实领导比你更清楚，用不着你来指手画脚），同时，也展现不出你的独特价值究竟在什么地方（因为职场上"说话"的人往往很多，而真正动手解决问题的就寥寥无几了）。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑，对...
答：一、充分利用低谷期，增加有效信息输入 职场被边缘化，不一定是坏事，而是要看自己怎么处理。这个时候，晋升、加薪、受到表彰这些事不要想，而是要巧妙的利用低谷期，给自己一个充电的机会，增加有效信息输入，充实丰富自己，给未来加码。职场沉浮实属正常，没有谁可以保证做一辈子的职场红人，也没有谁...
答：尽可能的远离这位领导，如果一定要有工作上的问题需要请教，也要表达出自己的想法，才能让领导对自己刮目相看。
答：首先从自己身上找原因，是不是工作马虎，容易丢三落四，或是工作不积极，或是他交代的事没有办好，这种批评是应该感谢他的，话是说得难听，但是他在帮你进步，对你以后的工作是有好处的，领导要的是结果，不是过程啊，如果是领导性格原因只是针对你个人，那么你做好准备脱离这个领导管理甚至离开这个...
答：自然，在这段时间你能认真工作，把做好本职工作做好干成水准，为此来赌领导干部善意大，对你观点的改变，然取得成功是否，可谁知道。第二，把自己熬走。熬不动领导干部，自身又坚持不懈不下来，你仅有想办法离去，要不托关系调到其他单位，不归领导干部主抓；要不调职，去其他企业；要不离职，从头...
答：2、领导干部对您有成见。假如领导管理能力和水准没有问题，而且对别人也都不是这样的，这类状况下就需要思考下自身的难题了，是否工作方式上彼此有不专业对口的地区？或者是不是自己的性格有点太特立独行了。假如你太“独来独往”，那么就尝试去融入领导干部的工作方式，假如领导干部太“独来独往”，...
答：如果我们在知道了领导为什么不作为的原因是客观存在的，不可能在较短的时间内有所改变，导致部门的工作已经受到了很大的影响和挑战。那么可能我建议你是时候考虑换一份工作了，或者换一个岗位或部门。也可以考虑换一个领导跟着，没有作为的领导是没有前途的。领导的重要性 ...
