我是一名新手采购，怎样才能快速的找到我所需要的供应商，要详细的，谢谢大家！
自己找上门的基本很少，那要看你所在企业的信誉和知名度。
你有需要找的供应商可以到专业的搜索平台上找找，比如阿里巴巴等。
电子类的，有一个“华强电子世界”的平台。你用百度一下就有了
关键是做好准备工作。
最简单的方法是拿目前供应商供货的物料，找3家其他供应商去谈价格、交期、账期，谈完了你就对市场有了一定的了解，再去和目前的供应商谈，心里就有底了。再去了解你准备谈的内容，横向、纵向作对比。
前期沟通的原则是多问，少说。
作为新手采购，进行供应商寻源时，要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和目标，然后再开始供应商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。
要快速找到所需供应商，可以从以下三方面入手：
明确采购目标：
界定清楚自己要采购物品的细分品类（如化学？机械？电子等）、技术要求（如各种技术指标、应用场合的特殊要求等）和需求（属于大批量还是小批，一次性采购、项目性采购还是长期采购，交期灵活性要求，付款灵活性、法律法规要求、地域要求等）
使用各种渠道进行寻找
明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。常规的寻找渠道有以下几种：
网站搜索，如百度、goole、阿里、行业门户、B2B等
行业展会、行业&专业杂志或期刊
供应商自荐
相关人员推荐等
3.供应商的识别和选择
对第二步初步选出的供应商，查看供应商的具体信息，与供应商初步沟通，选定几家基本 合适的供应商。
之后，联系潜在供应商进行更深一步的沟通和信息确认（如合作意向、产品具体的技术要求确认、报价、交期等),必要时，也可到供应商现场进行查看和交流，或者请供应商提供样品确认。
总之，作为采购，最重要的是为公司寻找到值得信赖的、性价比最匹配自己公司需求的供应商，长期合作，实现共赢。
简单地说，souring(寻源）就是找到资源，就是找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商，主要应用在这几个方面：
1.为新产品找到供应商
2.由于产品生产转移而就近寻找低成本供应商
3.优化采购成本而进行全球采购
寻源基本上是一次性行为，除非是选定的供应商有问题，例如质量、交货、价格等，寻源会重新介入寻找新的供应商，大公司里可能有所区分，小公司基本上一组人员完成，由于其是一次性行为而且对产品的成本巨大，因此其角色相对战略一些，其一般是寻源经理与研发、工程部门以及采购工程师相配合来执行。
在寻源决策过程中，很多采购员容易犯的错误就是想得过于简单，那么，我们具体要做那些充分准备呢！这里小编跟您一起探讨一下。
1、清晰企业采购目标
不同的企业有不同的竞争战略与经营目标，根据战略供应链构建四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同战略的供应商匹配与支撑，如丰田TOYOTA公司的竞争战略为“向全球用户提供性价比最好的汽车”，在这个企业目标与产品定位下，采购战略与目标就是供应商产品“性价比”为核心目标，而其它即为关键指标。
2、确认产品市场状况调研的渠道
我们可以查询相关网络媒体的介绍进行简单的了解，参加专业度的会议与讲座，对产品和市场进行深入全面的了解。也可以通过与基础的业内人士进行交流，获取产品的一般性观点整合，与非业内人士进行沟通，对产品展开其他角度的信息搜集。
3、确认产品市场状况需调研的内容
全方位的对产品的定位、销量、人气、品质、前景，以及当前业界的制造技术水平等进行分析把控。
4、对产品所处的供应链进行分析
针对产品的特性进行成本对比，从原料到客户。了解产业区的成本和品质，行业领先企业或垄断企业的成本和品质，把握市场供需现状。另外对影响行业动向因素，如政策因素，自然因素，人文因素等，对市场结构进行整合测评。
在对产品有了整体的认知后，接下就是寻找产品的可供应厂商合作，可以通过以下方法去寻找：
1、专业门户网站信息搜索；
2、参加行业相关展会，现场进行业务咨询洽谈；
3、现有上下游供应商介绍接洽，提供兄弟公司或行业合作伙伴信息；
4、产业集中地考察；
5、自身供应商渠道的长期积累应用。
在寻找到了相关供应商之后，除产品本身外，对供应商的资质应进行审核与评估，确认通过之后便可安排后期的采购工作，但针对于新开发的渠道为进口供应商还需要有些特别注意的事项：
1、供应商资质需要确认明确和明细；
2、进口供应商渠道要正规贸易应流程规范；
3、供应商所在地的贸易政策和国家相关产业法律法规要知悉；
4、供应商所在港口及航线物流信息应考虑在内
明白自己的需要；
明白企业的需要；
明白需要花多少钱；
明白单位想花多少钱；
明白供应商想让你花多少钱；
采购在于积累经验，积累供应商；
快速甄别，从一个供应商周边寻找自己需要的供应商；
不丢弃原来的供应商，不要着急换供应商
总之，只要明白所需，就能找到窗口。
1、熟悉公司产品，采购类目。
2、对公司原有供应商进行了解。
3、按公司采购类目去相应采购平台询供应商，在寻找中进一步熟悉。
4、有目的的开发新供应商。
你方如果需要采购什么，先把计划造好，然后通过百度或360搜索输入相关的关键字进行搜索。在搜索出来的信息中，选择你比较中意的打开看，经过筛选后，再联系比较中意的对方商家在线客服商谈，切磋价格、砍价格即可。
答：作为新手采购，进行供应商寻源时，要先界定清楚自己要采购物品的具体要求和目标，然后再开始供应商寻找、识别、选择、合格性认证和开发。要快速找到所需供应商，可以从以下三方面入手：明确采购目标：界定清楚自己要采购物品的细分品类（如化学？机械？电子等）、技术要求（如各种技术指标、应用场合的特殊要求...
答：其次，寻找供货商。因为钢材的属性，运输成本较高，所以一般来讲我们会选择当地的经销商，除非是采购量非常大才会考虑厂家进货。我们可以先通过互联网查询，然后打电话咨询钢材的相关信息，比如说价格、厂家、结款方式等等。当然要多多对比几家，然后整理，看都分布于哪个市场。第三，根据整理的信息实地考察。
答：你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。
答：打电话催，每半小时一个电话，叫他分批送!再找一家供应商!不要把所有苹果都装在一个蓝子里!
答：关键是做好准备工作。最简单的方法是拿目前供应商供货的物料，找3家其他供应商去谈价格、交期、账期，谈完了你就对市场有了一定的了解，再去和目前的供应商谈，心里就有底了。再去了解你准备谈的内容，横向、纵向作对比。前期沟通的原则是多问，少说。
答：有好多方法：非正式法、报价询价法、招标法、专业网站、同行介绍等等，只是不同的供应品项定位，灵活运用不同的方法。
答：1。看公司的资料（营业执照等）2。要看该公司的信誉3。看产品质量4。价格是否比人家太高或者太低我就是一名采购，长期跟供应商打交道，你就要学会如何跟别人沟通，那是最主要的，要了解一家公司，从以上几方面基本可以确定那家公司是好是坏，当然，有的时候沟通的时候也能看出些问题来，比喻说他...
答：新人多去车间，多问多学。采购部单单是把东西买回来，还要做好预算，控制成本，保证品质，对于需要采购的物料，可以多询价比价。建议不要太死板，隔三差五换供应商询价，每次在一家询价，不采购，后期对公司声誉也会有影响。至于交货期，完全在合同内签订，当然，你该付的款也要及时付才能完成整个采购...
答：我是一名，外贸公司的，网络采购员。专门在网络上面采购需要的产品。1）网上沟通。 了解看工厂是否和你们的意思。2）通过工厂报价。进一步核实是否符合你们的价格要求。3）样品确认。在这个过程中。需要注意工厂每一个和你沟通的细节。他是否都诚信。讲的事情，答应你的是否都有做到。如有什么不懂，百度...
答：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。
