创业型老板为什么总是很忙
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
创业型老板为什么总是很忙
老板总是很忙！这是所有人对小企业老板的认识。大企业老板倒好象没有那么忙，比如，王石还经常去爬个山什么的。当你去找一个小老板时，见到的多是这样一个场面：刚打过招呼，老板桌上的电话响了，他还没有讲完电话，腰间的手机又响了；刚讲完手机，你心想：总算可以谈我的事情了。谁知，装在老板口袋里的小灵通又不识时务地叫了起来……一次谈话完毕，你们经常被来往汇报情况的电话、人员打断，最后，你也不知道自己说了什么，老板是什么意见。
老板真的这么忙吗？调查显示，小企业老板确实很忙，特别在创业前期阶段（准备阶段和创新阶段），由于这段时期没有经验，缺乏帮手，老板往往既是决策者，又是执行者，还经常充当搬运工（搬货）。当企业进入指导阶段以后，虽然有了帮手，但老板还是不放心他们干的活，往往自己亲自上阵。结果，老板更忙了！
当到了企业无法靠一个人去忙活的时候，老板突然发现，创业几年，企业有了基础，值得欣慰。但环顾四周，没有一个人能帮助自己，真是由衷地感到孤独！
其实，所有这一切，都是由于老板缺乏对企业创业过程的了解，没有充分、合理地利用和分配时间所致。我做顾问的一家企业老板，连用涂改液涂字的工作都自己做，这能不累吗？培训时，要求关闭手机，不接听办公室电话，结果总是忍不住要去接电话......并不是老板很忙，而是老板不懂得利用时间和分配时间，在观念上，他认为亲历亲为是效果最好的。实际情况当然不是这样：首先，如果你的企业中有一个很能干的人，老板过多插手其工作，会严重降低其工作责任感和在企业内部对自己的期望。他会认为：我找了一个多事的老板，以后自己的能力很难发挥出来！于是，他走了……其次，老板忙更多地表现为一种行为习惯，这种习惯是内心一个潜意识造成的.：我忙，生意就会好；我闲，生意就会差！有这个道理吗？
第三，过多忙于琐事，导致老板没有时间冷静思考企业发展的方向，考虑更好的人才策略，导致人才流失，企业总是做不大，甚至越来越糟。
解决这个问题，从以下几点入手：
1.从企业发展的角度，我的企业是否进入了指导阶段？是否需要更多帮手了？
2.企业有了基础以后应该如何发展，这个问题我考虑了吗？
3.这样的发展需要什么样的员工？我从哪里找到这样的员工？我如何让员工满意？
4.我每天应该做哪些事情？原来我做的哪些事情以后应该由其他人做？如何转移给他们？
5.我如何改正时间分配的观念：只做重要的事情；不重要不紧急的事情，甚至不重要但紧急的事情一定交给别人做。
6.在业务与管理时间的分配上，从原来业务占90％以上时间的状态逐步转变，我至少用30％的时间做管理的工作。以后这个比例还有变化，直至90％的时间用于管理，10％以下的时间用于考虑业务。
到这时，你就可以象王石一样去爬山而且不用带手机了，因为，没有人找你了。 ;
我今年23岁,最近一段时间很忙,处于创业时期,可是我发现我最近总是忘...
答：压力大的原因，有一段时间我也这样，调整好心态，多运动就会好的
为什么老板老给我加任务和压力
答：为什么会出现这种情况？1、最直接的原因——工作忙碌的人通常工作能力很强！中国有句古话叫做”能人是拙人之奴！“意思是，有本事的人是没本事人的奴才。举个简单的例子。领导给你的工作部门下达了一项工作任务，让整理一份讲话稿，开会的时候用。本部门总共10个人，9个人都不会写讲话稿，或者是别人...
男朋友在创业总是很忙,请问真的会忙到没时间联系吗
答：如果你的男朋友真的很爱你，他就会很努力的奋斗给你一个美好的未来。如果你也很爱你男朋友你应该学会理解和关心他而不是怀疑。无论如何做好自己，你的男朋友会更加珍惜你
男友创业期总是很忙,所以同城但一个月见一次正常吗?
答：不正常！！创业再忙也忙不到这种地步！！注意吧
我在一个民营企业上班,老板人不错,但是总是借口很忙不给我签劳动合同...
答：可以按《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第3、10条或《劳动合同法》第85条规定办。不同的是前者可以直接主张，后者需要劳动部门责令后仍不支付才能主张。特别提醒：看我以上回答，要把书名号《》中所涉及的内容找到后，你才能充分理解我回答的意思。我的百度空间有以上提到法律规定，你可以去查阅。
感觉领导总是有忙不完的工作,为什么还有时间监督我们?
答：时时刻刻监督员工的老板一般有两种心理：第一是了解员工工作内容和效率，然后据此协调资源；第二是对员工极度不信任，想要把控全局。不管是哪一种，作为老板的角色，时时刻刻盯着员工都是非常不妥的。职场员工被老板监督是正常的事情，监督员工是老板的权力和责任。但是时时刻刻监督员工的老板不会管理，...
工作中,为什么绝大多数人群会出现“瞎忙”的现象?
答：其实她工作能力还可以，只是总顾着埋头干事，缺乏和领导必要的沟通，方向跑偏了，再努力也是无效。所以说，HR工作中其实本来是不应该这样忙的，而是应该有规划的去忙，但是现在大环境下，很多公司的HR无法做到有效率的去协调，导致被大量的琐事杂事缠身，不得不瞎忙起来，这是一个很可怕的现象。
为什么我的工作总是很忙?
答：如果你因为领导对你太凶太无礼而想要跳槽，那么想想看，是领导要和你过不去，还是领导对每个人都是如此？有没有跳槽之外的解决方案？如果你因为工作太忙碌、总是忙得昏天黑地而准备跳槽，那么你反思一下，和那些能干的同事比较一下，是不是你的工作思路需要调整，而压根就不是跳槽所能解决的？如果你...
男朋友现在是创业期工作很忙,但我希望男朋友可以一直陪着自己,我的想法...
答：忙是治疗一切神经病的最强药剂!不过，还得跟他商量商量，毕竟如果全把时间用在工作上，那么怎么经营一段感情，忙到一丁点时间都不能陪女友，怕是这段感情要凉了。让他衡量好爱情和工作的时间，忙也要尽可能不能冷落了自己的女友。你在他工作事业上多多体谅多支持。俗话说一个成功的男人背后总有一个...
当老板很难吗
答：没有第二条路可以走。老板很难，很多时候你发现自己是所有人的依靠，家人，员工。外表有钱人光环不能抹去心中的焦虑与恐惧……各种开支、货款、月底工资、银行贷款，市场销售、各种外部打交道。以至于很多老板忙到忘了吃饭，忘了生病，忘了孝敬父母……不知不觉头顶秃了，肚子大了，身体不行了，依然...
老板总是很忙！这是所有人对小企业老板的认识。大企业老板倒好象没有那么忙，比如，王石还经常去爬个山什么的。当你去找一个小老板时，见到的多是这样一个场面：刚打过招呼，老板桌上的电话响了，他还没有讲完电话，腰间的手机又响了；刚讲完手机，你心想：总算可以谈我的事情了。谁知，装在老板口袋里的小灵通又不识时务地叫了起来……一次谈话完毕，你们经常被来往汇报情况的电话、人员打断，最后，你也不知道自己说了什么，老板是什么意见。
老板真的这么忙吗？调查显示，小企业老板确实很忙，特别在创业前期阶段（准备阶段和创新阶段），由于这段时期没有经验，缺乏帮手，老板往往既是决策者，又是执行者，还经常充当搬运工（搬货）。当企业进入指导阶段以后，虽然有了帮手，但老板还是不放心他们干的活，往往自己亲自上阵。结果，老板更忙了！
当到了企业无法靠一个人去忙活的时候，老板突然发现，创业几年，企业有了基础，值得欣慰。但环顾四周，没有一个人能帮助自己，真是由衷地感到孤独！
其实，所有这一切，都是由于老板缺乏对企业创业过程的了解，没有充分、合理地利用和分配时间所致。我做顾问的一家企业老板，连用涂改液涂字的工作都自己做，这能不累吗？培训时，要求关闭手机，不接听办公室电话，结果总是忍不住要去接电话......并不是老板很忙，而是老板不懂得利用时间和分配时间，在观念上，他认为亲历亲为是效果最好的。实际情况当然不是这样：首先，如果你的企业中有一个很能干的人，老板过多插手其工作，会严重降低其工作责任感和在企业内部对自己的期望。他会认为：我找了一个多事的老板，以后自己的能力很难发挥出来！于是，他走了……其次，老板忙更多地表现为一种行为习惯，这种习惯是内心一个潜意识造成的.：我忙，生意就会好；我闲，生意就会差！有这个道理吗？
第三，过多忙于琐事，导致老板没有时间冷静思考企业发展的方向，考虑更好的人才策略，导致人才流失，企业总是做不大，甚至越来越糟。
解决这个问题，从以下几点入手：
1.从企业发展的角度，我的企业是否进入了指导阶段？是否需要更多帮手了？
2.企业有了基础以后应该如何发展，这个问题我考虑了吗？
3.这样的发展需要什么样的员工？我从哪里找到这样的员工？我如何让员工满意？
4.我每天应该做哪些事情？原来我做的哪些事情以后应该由其他人做？如何转移给他们？
5.我如何改正时间分配的观念：只做重要的事情；不重要不紧急的事情，甚至不重要但紧急的事情一定交给别人做。
6.在业务与管理时间的分配上，从原来业务占90％以上时间的状态逐步转变，我至少用30％的时间做管理的工作。以后这个比例还有变化，直至90％的时间用于管理，10％以下的时间用于考虑业务。
到这时，你就可以象王石一样去爬山而且不用带手机了，因为，没有人找你了。 ;
答：压力大的原因，有一段时间我也这样，调整好心态，多运动就会好的
答：为什么会出现这种情况？1、最直接的原因——工作忙碌的人通常工作能力很强！中国有句古话叫做”能人是拙人之奴！“意思是，有本事的人是没本事人的奴才。举个简单的例子。领导给你的工作部门下达了一项工作任务，让整理一份讲话稿，开会的时候用。本部门总共10个人，9个人都不会写讲话稿，或者是别人...
答：如果你的男朋友真的很爱你，他就会很努力的奋斗给你一个美好的未来。如果你也很爱你男朋友你应该学会理解和关心他而不是怀疑。无论如何做好自己，你的男朋友会更加珍惜你
答：不正常！！创业再忙也忙不到这种地步！！注意吧
答：可以按《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第3、10条或《劳动合同法》第85条规定办。不同的是前者可以直接主张，后者需要劳动部门责令后仍不支付才能主张。特别提醒：看我以上回答，要把书名号《》中所涉及的内容找到后，你才能充分理解我回答的意思。我的百度空间有以上提到法律规定，你可以去查阅。
答：时时刻刻监督员工的老板一般有两种心理：第一是了解员工工作内容和效率，然后据此协调资源；第二是对员工极度不信任，想要把控全局。不管是哪一种，作为老板的角色，时时刻刻盯着员工都是非常不妥的。职场员工被老板监督是正常的事情，监督员工是老板的权力和责任。但是时时刻刻监督员工的老板不会管理，...
答：其实她工作能力还可以，只是总顾着埋头干事，缺乏和领导必要的沟通，方向跑偏了，再努力也是无效。所以说，HR工作中其实本来是不应该这样忙的，而是应该有规划的去忙，但是现在大环境下，很多公司的HR无法做到有效率的去协调，导致被大量的琐事杂事缠身，不得不瞎忙起来，这是一个很可怕的现象。
答：如果你因为领导对你太凶太无礼而想要跳槽，那么想想看，是领导要和你过不去，还是领导对每个人都是如此？有没有跳槽之外的解决方案？如果你因为工作太忙碌、总是忙得昏天黑地而准备跳槽，那么你反思一下，和那些能干的同事比较一下，是不是你的工作思路需要调整，而压根就不是跳槽所能解决的？如果你...
答：忙是治疗一切神经病的最强药剂!不过，还得跟他商量商量，毕竟如果全把时间用在工作上，那么怎么经营一段感情，忙到一丁点时间都不能陪女友，怕是这段感情要凉了。让他衡量好爱情和工作的时间，忙也要尽可能不能冷落了自己的女友。你在他工作事业上多多体谅多支持。俗话说一个成功的男人背后总有一个...
答：没有第二条路可以走。老板很难，很多时候你发现自己是所有人的依靠，家人，员工。外表有钱人光环不能抹去心中的焦虑与恐惧……各种开支、货款、月底工资、银行贷款，市场销售、各种外部打交道。以至于很多老板忙到忘了吃饭，忘了生病，忘了孝敬父母……不知不觉头顶秃了，肚子大了，身体不行了，依然...
