hr问你管理的人员有一些小事来找你怎么办

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-16
询问一下是什么事,我能做点什么。再跟员工个人把这件事说说,说上面领导在问这件事,以后注意点。别再犯同样的错误。

和领导在一起相处的时候,如果发现领导总是有事没事的无理找员工的茬。在这样的情况下,作为员工可以选择直接向领导提出辞职或者是要求换一个部门进行工作,因为有一些领导在生活当中就是喜欢没事找事,总是会盯着某一个员工去找对方身上的问题。作为领导也不要总是把自己的时间都浪费在员工的身上,应该意识到领导有领导的事情,如果把领导的时间全部都浪费在员工的身上,显然是不值得的事情。

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    答:询问一下是什么事,我能做点什么。再跟员工个人把这件事说说,说上面领导在问这件事,以后注意点。别再犯同样的错误。
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    答:面试的问题,主要包括:一、介绍你自己 提炼自己的优势,或与岗位匹配的内容,不要麻木重复简历上的话。比如我接触过一个女生,她自我介绍她是一个混血,精通八国语言,一下就激起了面试官的兴趣。二、优势、劣势(优缺点)问题 提前准备好一些成就事件小故事,找一个优点,比如会销售,举一个以前做...
  • HR 通常提的一些面试问题是什么?应该怎么回答?
    答:1.本职岗位工作要求、职责。例如,这个部门人员设置是怎么样的。2.贵公司业务及未来的战略是什么?3.团队、公司现在面临的最大挑战是什么?如果你应聘的是管理岗可以问。4.问你最关心的问题,如薪资福利待遇、转正周期等。Tips:切忌在这个环节纠缠薪资,因为你还没有被意向录用,现在谈这个还太早。再者...
  • 业务部门持续跟你要人,作为HR该如何应对?
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    答:(1) HR (2) 部门经理 (3) 大Boss - HR HR既然是人力资源,最擅长并且最关心的问题肯定是公司的架构,文化,价值观,岗位设置等问题。所以当你向HR提问的时候,最好是关于岗位情况:例如:(1) 这个岗位为什么会开放出来?(2) 这个部门的人员设置是怎样的,我应该向谁汇报,有多少个子部门?小哈...