对一个建设工程项目管理来说，()的项目管理是管理的核心
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
【答案】：B
主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
考点：建设工程项目管理的类型
对一个建设工程项目管理来说,()的项目管理是管理的核心
答：【答案】：B 主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。考点：建设工程项目管理的类型
对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的...
答：【答案】：B 本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,下列()方的项目管理属于管理核心。
答：对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供贷方和建设项目总承包方的项目管理。
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是...
答：【答案】：B 2022/2021/2020教材P2页 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心
答：工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设...
风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
答：【答案】：B 2021/2020教材P62 风险、风险量和风险等级的内涵：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
项目管理是对建设工程项目( )的管理。
答：【答案】：A 项目管理是对建设工程项目从策划到建成投产(使用)全过程的管理。包括了全过程中的所有各个阶段各参与方的全部工作。对于咨询工程师来说，主要的工作内容有：投资机会研究、可行性研究、项目评估、勘察设计、融资、招标、施工管理、试生产、竣工验收、投产运营、总结评价等。
(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。<
答：【答案】：A、B、E 本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
建设工程项目管理的方法论研究?
答：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。1、问题的提出及现状综述建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项...
建设工程施工前,施工单位负责项目管理的( )应当对有关安全施工措施的技...
答：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工措施的技术要求向施工班组、作业人员作出详细说明，并有双方签字确认。根据《建设工程安全生产管理条例》第二十七条建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方...
主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
考点：建设工程项目管理的类型
答：【答案】：B 主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。考点：建设工程项目管理的类型
答：【答案】：B 本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
答：对于一个建设工程来说，按不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方、设计方、施工方、供贷方和建设项目总承包方的项目管理。
答：【答案】：B 2022/2021/2020教材P2页 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。
答：工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。工程建设项目承包管理系统专门为大型工程建设项目管理量身定做，适用于轨道、公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设...
答：【答案】：B 2021/2020教材P62 风险、风险量和风险等级的内涵：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
答：【答案】：A 项目管理是对建设工程项目从策划到建成投产(使用)全过程的管理。包括了全过程中的所有各个阶段各参与方的全部工作。对于咨询工程师来说，主要的工作内容有：投资机会研究、可行性研究、项目评估、勘察设计、融资、招标、施工管理、试生产、竣工验收、投产运营、总结评价等。
答：【答案】：A、B、E 本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
答：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。1、问题的提出及现状综述建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项...
答：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工措施的技术要求向施工班组、作业人员作出详细说明，并有双方签字确认。根据《建设工程安全生产管理条例》第二十七条建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方...
