对于一个建设工程项目而言，（　　）的项目管理是该项目的项目管理的核心。

【答案】：B

本题考核的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

如何在网上查询一个楼盘的施工单位和设计单位?
答：我是一个业务老司机，给你分享一下，希望对你有所帮助，我认为工程信息渠道有以下几种方式：1. 扫街 2. 政府部门，理论上在政府“规划局”和“建设局”有最权威的项目信息，因为项目规划方案必须经规划局通过并备案，项目的施工图要在建设局通过并备案。3. 设计院信息 4. 工程信息网站，或者一些招...

对于具体的建设项目,主要通过()对建设工程项目质量起保证作用。_百度知 ...
答：【答案】：ABC 对于具体的建设项目，主要通过技术工作的组织与管理、优化技术方案、发挥技术因素对建设工程项目质量起保证作用。

什么是四级进度计划?1、2、3、4级进度计划是怎么定义的?如何划分?_百度...
答：项目总进度计划采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述，项目总体统筹网络计划应采用网络图。2)二级进度计划a．二级进度计划是以装置为对象的总进度计划，是一个承上启下的中间计划，一方面它是对项目一级计划的补充，另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导作用。主要细化设计、采购、施工专业管理及具体...

...因素中,对于建设工程项目管理者而言不可控的是( )。
答：廉政建设及行风建设的状况等。人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目管理者而言是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。综上所述，本题正确答案为C。

在工程建设中有哪些保证工程质量的措施?
答：但客观上,“年终赶工”对建设工程质量与施工安全生产都造成着极大的威胁,年终节点也是各类质量安全事故的多发期。 1 赶工、抢工,本身即不具备科学合理性,项目工程建设自有其工期安排,一旦任意压缩建设工期,盲目赶工、抢工,必然令建设工程质量与施工规范标准失去控制,为项目建设埋下极大的质量安全隐患。 2 冬季施工面临较...

(2017年真题)对施工方而言,建设工程项目管理的 费用目标 是指项目的...
答：【答案解析】：在建设工程项目管理中，费用目标对于施工方而言，指的是项目的成本目标。这意味着施工方在项目管理中致力于控制和降低成本，以确保项目的经济效益。

在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或...
答：【答案】：B 解答如下：依据《建设工程计价》第三章第二节，应选B项。【解析】这是单项工程定义。

建设工程施工项目管理要点?
答：对于工程建设来说,通过加强建设工程施工质量、成本以及进度的管理,能够最大限度的提升工程整体质量水平,保证工程项目按期完成,提高建设企业的市场竞争能力,本文中结合具体项目,对于施工管理的控制要点进行了分析,包括基坑维护施工难点、地下室外墙防水施工难点等内容,最后介绍了项目建设中质量控制的措施,可供有关单位参考。

工程方面业主方工程项目费用管理包括哪些内容?从哪些方面、哪些阶段进行...
答：项目还需进行社会评价,社会评价则带有较大程度的主观性,而且更多考虑项目的整体影响,所以主要体现在思想方法中。项目评价需要认真、客观,得出符合实际的结论。 工程项目直接目标管理方法。对一个建设项目而言,其直接控制的目标有三个,投资、进度、质量,即在保证安全的前提下,按计划的投资、进度、质量完成项目目标。这...

...项目总投资和非生产性建设工程项目总投资的区别在于( )
答：【答案】：D 建设工程项目分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目两种。对于生产性建设工程项目而言。其总投资=建设投资+建设期利息+流动资金，对于非生产性建设工程项目而言，其总投资=建设投资+建设期利息。