[面试]没管理经验，如何应聘经理级职位？
“这很难……虽然说，你长期处于人事行政工作的第一线，但这些工作主要都是事务性的，不需要太高的操作技巧就能完成。“最主要的是，你在这些年的工作经历中，没有太多的管理经验，这对经理级的岗位来说是非常重要且非常关键的。如何进行团队建设？如何处理工作中的各种矛盾关系？如何应对突发事件？如何设计工作流程？………这些都是经理级岗位必须具备的基本能力。如果在这些管理工作方面没有过硬的业绩或者是能力能说服面试官（要知道，经理级的岗位，一般都是总监或副总监面试），那我想，很少有什么公司愿意给你尝试的机会。“其实，我觉得你应该尝试主管类的职位。因为从‘专员’到‘经理’的职场晋升道路中，‘主管’这一岗位是不可或缺的必要经历。HR主管，仍是以事务性工作为主，但在日常的工作中也会肩负起一些管理工作——主要是对自己负责的模块或者工作小组负有一些管理职责。这是个非常好的积累个人管理经验的机会和过程。对HR整个部门来说，如果有一位上点年纪，但事务性工作非常熟练乃至精通的主管，也是相当重要的。“另外，个人建议，你应该在五大模块（人力资源规划不在此内）中，专长一项或两项。招聘和培训模块是最容易上手，也最容易出彩的。这样你今后的职业道路会有所拓宽。”（完）
第一
明白两个岗位工作内容的差别是什么？
难到仅仅是管理岗位和技术岗位的差别吗？
第二
无论任何的面试
重要是的你需要具备财务主管应知识结构和任职资格
第三
由具体的工作到管理岗位
转变了些什么？
其中对你自身能力的要求有那些？
你的心态是不是积极乐观？
你的工作是不是依旧一丝不苟？
你的处事风格是不是合新公司文化融和一致？
你的沟通能力是不是达到无障碍？
等等
每个面试都没有统一的技巧和范本
面试最重要的就是表现出真实的自己
让对方看到你真诚积极工作的心
比什么都重要
这是一个HR愿意和你分享的！
祝你成功！
答：………这些都是经理级岗位必须具备的基本能力。如果在这些管理工作方面没有过硬的业绩或者是能力能说服面试官（要知道，经理级的岗位，一般都是总监或副总监面试），那我想，很少有什么公司愿意给你尝试的机会。“其实，我觉得你应该尝试主管类的职位。因为从‘专员’到‘经理’的职场晋升道路中，‘主管’...
答：1、在面试时，强调个人的相关技能和知识，弥补缺乏服装管理经验的不足，展示学习能力和适应能力，表达对快速学习和成长的渴望。2、调整面试重点，突出个人在其它领域的管理经验，使用以往经验来证明具备管理能力和解决问题的能力。
答：应答示例：我认为最有效的管理技巧，是为每个向我汇报工作的职员设定双方达成一致的、在他所擅长的领域内应该达到的目标，并说明这些目标是如何适应部门的总目标的。正式向目标推进的管理过程会依时间表进行。同时，我会向上级汇报向目标推进的情况。9、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没...
答：内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件,所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历,至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有60%的企业才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的管理经验。因此我们可以得到一个明确的结论:你过去的工...
答：问题三:今天当上人事部经理,第一天面试新人,怎么的人才才是老板想要的人才?一个40岁,工作经验丰富,当过企 20分 要根据岗位而定 1、如果是管理型的岗位,还是建议用老纪大一点的,毕竟相对于来讲,工作经验丰富,容易处理一些比较特殊事项,但如你上面所说,他以前也是老板,把自己的企业都做没了,老板很是会担心他...
答：该如何面试项目经理岗位2 项目经理顾名思义，为一个项目的主要负责人，是一个非常重要的职位，我们在经过几年的工作之后，积累了相关的经验，在身心和思维上具备了成为项目经理的条件，我们在应聘该职位的时候应该要注意。1、丰富的项目经验是非常重要的，无论是自己参与的还是主导的，都应该写进自己的...
答：人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不...
答：2、对职位的想法，应该全面具体可行，包括：职位在企业中的角色和定位、职位承担的责任、担任职位的人应具备的素质和能力、你对如何开展工作的思路和计划。这些知识帮助你回答你不具备管理经验怎么担任这个职位、你打算如何开展工作。3、自我判断：简短而精要的自我介绍（要突出你虽不具备任职经验，但可以...
答：1、展示你在生活中的其他领域是如何发挥领导作用的。领导经验并不总是来自你的日常工作，许多退伍军人具备相关的领导技能。您是否属于帮助组织和领导活动的组织？把这些作为你领导团队、团队或项目的例子。2、展示你保持冷静和集中的能力。作为一名经理的一部分是在不确定的情况下轻松地处理多项任务，并表现...
答：1 请你谈谈你自己，或者做一个简短的自我介绍。透过这个面试问题 ，招聘主管可以在很短的时间内了解你，也可以藉此看出你的表达能力、个性等。应答技巧:直接切入重点，中肯的点出自己个性中的优点，如热诚、值得信赖等，不需要强力推销。此外，也可带出与应征工作的相关经验。2. 为什么选择我们这家公司?
