分配到不适合的工作不想干，该不该和领导说，怎么说?
有的时候领导给我们安排的工作，是他自己突发奇想或者一拍脑袋想出来的，我想大家多少都会体会过。
这就存在一个问题：这个临时起意的工作，领导可能没有提前进行全盘考量，没有进行全面思考。
这导致他在提出来的时候并没能预估出下属为了完成这个任务，要拆分成多少繁琐的步骤，要耗费多少口舌沟通，要克服掉多少困难麻烦。
其实，我们每天干得那些程序性、例行性工作其实没那么困难，多数都是一个工作量的问题。麻烦的是像这种，领导突然给本单位本部门找了一些事。
遇到这种情况，我们要从全局的角度来思考这个工作，敏锐地探查到如果要落实领导的意图，可能会出现的问题和难点。
比如，人手不足无暇分身，或者是此工作牵扯到其它部门、其它人的利益等，沟通协调难度高。帮助领导补全未曾考虑到的部分。
一定要说得有理有据，不卑不亢，一则可以帮助领导梳理一下思路，二则让领导意识到自己的想法所存在的考虑盲区。最终要让领导知道，“哦，原来这项工作这么麻烦啊…”
通常这种情况下，领导会暂缓这项工作，或者先让你了解一下情况。即便要做，他也可能会重新调整决策，去找更多的人帮我们分担任务，或者给我们调配更多的金钱与资源。
不管是哪种，目前的处境就可以得到有效缓解。
2.
内容确定但执行方式待定的工作，你给领导“建言”
如果领导指派你去干某项工作，对要干的事很明确、很坚定，但是对如何去干没有明确要求，而是让你探索性的去执行。这时候你可以给领导“建言献策”，采取灵活变通方案这种方法。
你可以这样说：领导，您的这个想法非常好，对于增进部门建设，提高年度的业绩有着非常积极的作用。为了有效实现您的意图，我有个建议，您看行不行。
当然，你所提出的建议，既要围绕领导的意图，还要尽可能的减少执行工作的成本。
这种“建言”换方案的目的是减少自己的工作量，减轻自己身上的工作压力，并不是投机取巧、偷梁换柱。毕竟领导都是老江湖，我们的目的一张口他就听出来了。
所以，我们并不急于当下就提出自己的备选方案，可以先应承下来，回来之后认真的考虑一下，过个一两天，想好了，再去找领导汇报也可以。
到那时，也许领导也已对这件事有了自己比较清晰的看法，你们在“碰撞”中，也许会开掘出来一个更高效的执行路径。
3.工作内容和方式均明确的工作，你给领导提“要求”
领导的决心已经定了，这个工作也已经铁定落到你头上了。这个时候如果再拒绝，大概率会得罪领导，吃不到好果子。
所以，这个时候你要落实工作，就要学会向领导提条件，这个条件包括争取人手上的帮助和资源上的支持。
比如，有个临时会议，领导让你去准备一下。但是会议筹备说着简单做着难，桌签立牌、会议通知、影像留存、设备调试等等，短时间内一个人肯定无法兼顾好这么多方面。所以，在接这个活的时候，需要提前跟领导讲明白。
你可以这么说：领导您的意思我明白了，脑子里也形成了大致的执行思路，我马上去准备。可领导您也知道，我现在手头上工作很多，还有几个比较着急的活。
我担心一个人筹备耗时太长，影响了其它工作的落实效果。您看能不能调派个人或者请什么部门来帮助我落实您安排的工作，我将尽可能的平衡他们之间的矛盾，努力把会议准备好。
你这样一说，领导会考虑到你目前手上的工作和实际情况，如果不给你协调资源，那就不要怪进展缓慢。如果给了你资源支持，那你身上的工作量和工作责任就能得到有效分解。
如果你分配到了一份不适合的工作，你可以考虑与领导进行沟通，以寻找解决方案。以下是一些建议：
1. 自我评估：在和领导交流之前，先仔细评估自己对这份工作的适应性。确保你了解自己的职业目标、技能和兴趣，以便更准确地表达你的困扰和需求。
2. 选择适当的时机：选择一个合适的时机与领导进行沟通，避免在高压或繁忙的时刻提出。最好安排一次私下的会议，以便双方有足够的时间和空间进行讨论。
3. 直接表达困扰：坦率地向领导说明你对工作的困扰和不适应，但尽量保持冷静和客观。重点突出自己的职业目标和兴趣，并说明为什么认为这个职位不适合自己。
4. 提供解决方案：建议可能的解决方案，如调整工作职责、转岗或寻找其他合适的岗位。表达你的愿望和意愿，说明你对组织的价值和发展的支持。
5. 讨论合作的可能性：试着与领导一起探讨如何解决问题，是通过培训和发展来提升技能，还是通过内部调整来寻找更适合的岗位。与领导建立沟通和合作的关系，共同寻找解决方案。
6. 接受可能的结果：尊重领导的决定和意见，可能他们会给出一个解决方案，或者你需要与他们达成共识来找到最佳的解决方法。如果没有理想的结果，那么可能需要重新评估职业目标和寻找其他机会。
在沟通中要保持尊重、理性和专业，并尽量寻求共同的解决方案。领导可能会更好地理解你的困扰并提供帮助，但也要有心理准备接受不同的结果。
当我们被分配到不适合的工作时，情绪上可能会感到沮丧和困惑。尽管如此，我们应该理智地处理这种情况，而不是盲目地抱怨或采取冲动的行动。与领导沟通是解决这种问题的关键。本文将探讨是否应该和领导说以及如何进行沟通。
首先，我们需要认识到与领导坦诚相谈的重要性。当工作不适合我们或任务过于困难时，忍受这种状况可能会给我们的情绪和工作状态带来负面影响。如果我们不采取行动，问题可能会不断恶化，最终影响我们的工作效率和个人发展。因此，与领导交流是解决这个问题的一种积极方式。
然而，在与领导说话之前，我们需要做一些准备工作。首先，我们应该清楚地了解自己为什么认为这个工作不适合自己。是因为技能不匹配、兴趣不浓烈还是其他原因？确定问题的原因有助于我们表达自己的想法和需求时更具说服力。其次，我们应该思考可能的解决方案。是否有其他工作适合我们的兴趣和能力？我们是否可以提出调整工作任务或尝试新的角色？准备好可能的解决方案将使我们在与领导沟通时更具备可行性和建设性。
在与领导进行沟通时，我们应该选择合适的时间和地点。选择一个私下、安静的地方，确保没有其他人打断我们的对话。我们可以预约一个会议，以确保有足够的时间讨论问题。重要的是要保持冷静和专业，在表达自己的观点时保持客观和理智。
在与领导交流时，我们应该始终坚持尊重和合作的原则。我们可以提及自己的困惑和挑战，并与领导分享自己对其他工作的兴趣和能力认可。我们可以指出为什么我们认为某个特定的工作更适合自己，并提出一些建设性的建议。例如，我们可以提出尝试不同的角色或工作任务，以展示自己的潜力和价值。
在与领导交流期间，我们应该注意语气和表达方式。我们可以使用"我觉得"或"我认为"这样的短语来表达自己的观点，而不是使用指责或批评的语言。同时，我们应该倾听和尊重领导的观点和建议。领导可能有我们不知道的信息或原因，我们需要开放心态倾听并寻求共识。
最后，我们应该记住，沟通是一个双向的过程。领导可能会提供反馈或建议，我们应该虚心接受并积极考虑。有时，他们可能会给予我们更多的机会或提供其他解决方案。与领导的对话不仅是寻找解决问题的途径，也是建立良好工作关系和发展个人职业发展的机会。
总之，当我们被分配到不适合的工作时，我们可以选择与领导进行沟通。在谈话之前，我们需要准备好并理解自己的需求和观点。与领导交谈时，我们应该保持冷静、尊重和合作的态度，并寻求共识和解决方案。沟通是解决问题的一个关键步骤，也是我们发展和成长的机会之一。
如果你觉得分配到的工作不适合自己并且影响了工作效率和个人成长，那么与领导沟通是一个明智的选择。然而，如何沟通是关键。以下是一些建议和拓展讨论：
分析自己的感受：在与领导沟通之前，先弄清楚自己为什么觉得这项工作不适合。是因为工作内容超出了你的技能范围，还是因为这项工作与你的职业规划不符？还是其他原因？明确自己的感受有助于与领导进行有效的沟通。
选择合适的时机：找一个双方都有空余时间的时候，预约领导进行沟通，以保证双方都可以充分聆听和交流。
采取积极的态度：在与领导沟通时，尽量采取开放和积极的态度。而不是抱怨或者情绪化，表达出你的愿意努力和适应，但当前的工作可能不是最佳匹配的观点。
提供具体例子：为了使领导理解你的立场，可以提供一些具体的例子来说明为什么你觉得这项工作不适合。例如，如果某项工作需要高级的技术技能，而你并没有接受过相关培训，那么可以明确指出这一点。
提出建议：如果可能的话，提出一些建议或解决方案。例如，你可以提议接受培训以增强你的技能，或者调整工作职责，使其更符合你的能力和兴趣。
表达愿意妥协的态度：虽然你可能希望完全改变工作内容，但这可能不是领导的首选方案。在这种情况下，表达出你愿意妥协和适应的态度，但也希望能有所调整，以便更好地发挥你的长处。
备好计划B：如果领导不同意你的建议或请求，那么你需要考虑其他的选项，比如是否可以调整自己的心态和期望来适应这份工作，或者是否可以考虑在未来的某个时点寻找更合适的工作机会。
保持沟通：沟通不应该是一次性的，而是一个持续的过程。即使你与领导达成了初步的共识，也应该定期进行反馈和沟通，确保双方都能够了解和满足彼此的期望。
总之，与领导沟通是一个需要策略和技巧的过程。采取积极、开放和建设性的态度，明确表达自己的立场和需要，提供解决方案，并保持持续的沟通，都是确保沟通效果的关键。
该和领导说。以下是一些建议:
01、发短信说明情况
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以通过发短信来说明情况，一来可以避免自己跟领导面对面交流的尴尬，二来也不用担心一时忘了措辞，忘了在脑子里想好的种种理由，可以简单说明一下情况和原因，相信通情达理的老板一定会批准的。
02、发离职申请邮件
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以通过发离职申请邮件说明，按照常规的离职申请格式进行书写，这个网上有很多离职申请的模板，选择一个适合自己的模板，认真填写完个人所在的部门、岗位、离职原因、以及工作交接方面的信息、离职时间等，检查无误后，再通过邮件发送给老板。
03、搬离旧址不方便
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以跟老板说目前已搬离了旧址，上下班来回不太方便，不仅将大量时间浪费在旅途的奔波之上，也会影响到工作，所以考虑换个公司地址更近一点工作，相信通情达理的老板一定会体谅的。
04、需要离开一段时间
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以跟老板说明自己因故需要离开一段时间处理一下个人的事情，不能因为私人的事情而影响到自己的工作，相信通情达理的老板知道你的情况之后也会表示谅解的。
05、想要回老家去发展
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以跟老板表明自己考虑想要回老家去发展，一方面希望自己能够留在自己熟悉的地方工作，另一方面也可以多一些时间照顾自己的家人，相信通情达理的老板也一定会表示理解的。
06、委婉表达去意
遇到不喜欢的工作想辞职的话，可以跟老板委婉表达下自己的去意，有时候不妨可以特别强调一下自己是因为家庭、环境、外界等非主观性因素想要离职的想法，让老板认为你的离职是偶然的，相信你提出离职这件事情是出于无奈之举，有时候善意的谎言是很有必要的，一方面既不辜负老板对自己的好意，又能达到自己的目的可能而不为呢？
07、坦白说明原因
遇到不喜欢的工作想辞职的话，如果实在没招了，那还是选择真诚面对，主动坦白为好。跟老板说明自己离职的意图，以及公司目前发展的现状，以及未来个人三到五年的人生职业规划方向，有理有据的跟老板表达离职的原因，相信通情达理的老板一定会表示理解的。
08、表达自己的感谢
无论你选择何种方式跟老板说明自己离职的意图，最后都不要忘记表达自己的感谢，表达自己对老板的感激之情，感激老板对自己的栽培与看中，并且送上自己的祝福，祝福公司以后越办越好，走的更长远。虽然自己选择离开了这家公司，但是和以前的同事老板还是朋友，以后公司有任何需要，自己也会心甘情愿的为公司付出，不仅为了自己保留一个好的口碑，也会让老板更加欣赏你的为人处世和人格魅力。
答：如果不果断很难脱离现有的圈子，尤其是不会什么其他的情况下。长大之后发现原本是什么都能干的变成不能干什么了。我之前有很多同事包括我都是想不干了，想了三五年最后还在干。反之，我年后果断离职现在也没感觉什么。有人说过，留在一家公司的原因有3：钱，工作内容，一起工作的人。我认为这三点...
答：遇到工作方式不适合自己的领导，到底该不该辞职呢？为什么？在职场上常常会出现这样的一种状况。在遇到一个项目或是问题时，单位领导得出解决问题方法在很多人眼里并不是是最佳的而我自身有一套更加好的方式，这时候有些人就会想要不要辞职。实际上根本没必要去不想上班问题，他人不清楚总之我们都是不...
答：（6）眼前这份工作不喜欢也不讨厌，但你靠副业或其他方式，获得了远超本职工作工资的收入，即使辞职不工作了，在未来很长一段时间内完全不用担心收入的问题，只用考虑发展和自我价值实现的问题。如果满足以上的情况越多，就说明越应该离职了。一份工作干得太糟心、待遇很低、完全不想干了或者有更好的...
答：我个人建议还是调整好自己的心态，多往好的方向去想，就会发现现在的工作不是特别的差，和身边的人相比自己已经幸福很多了。主要是你心态发生了改变了，相信自己为什么不喜欢现在的工作，无非就是看不到大的发展前景以及收入太低。如果一天给你一万的收入，你还会说现在的工作不喜欢吗。工作之外多培养一些...
答：体制内的工作真的不想干了，到底该不该走呢？体制内工作再不好干，再辛苦，我劝你留下来，能守住，就不要离开。五年前，我儿子四年本科毕业，我的意见选择在体制内工作，儿子也听取了我的想法，参加了某单位应届大学生招聘。经过层层选拔，最后被录取，开始进入体制内工作。这个行业我工作几十年了，...
答：个人认为应该辞职。①没有热情，也就意味着没有必要从事这份工作。热情是点燃一个人工作的动力资源，一个人如果没有了热情，那他工作起来也就没有什么意思，只会导致厌烦情绪的产生。②没有热情也就没有了工作的效率。现在的工作都是有多大的付出，就有多大的回报，如果没有热情，工作效率也就会下降，...
答：当你觉得不适合的时候就该放弃既然坚持了很多年就继续坚持！毕竟，有时候工作只是为了生存，当然，如果你不工作也能生存，那么放弃也没什么可惜的
答：一到了要上班的时候就会非常的害怕，甚至不想去上班。此时有的人就会想要辞职再重新开始。一：不应该辞职。其实遇到这种适应不了的情况的话，是不应该辞职的，因为我们总是需要工作的，如果说因为自己的不适应就辞职的话，再去寻找一份新的工作，自己不还是需要去适应么，举个非常简单的例子，你不会...
答：如果在该单位有发展前途而且待遇还不错的话，那建议留下来，因为你在换新工作还是要适应，还是要努力的锻炼。
答：领导觉得我不适合目前的岗位想让我调换部门，该怎样选择？人们都喜欢安定的生活和工作，尤其有了家庭和多年工作经历的，驾轻就熟，顺风顺水，谁愿意去一个陌生的新环境工作呢？如果你还年轻，尤其是工作没多久的，又想干出一番事业成就，我建议你还是主动换个环境多多锻炼学习，也许会有更多的收获，尤其...
