保障性安居工程质量管理存在问题及对策分析？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-29
当前，保障性安居工程质量管理工作中存在的主要问题有工程建设前期手续不全、违反基本建设程序、参建责任主体质量责任意识不强、政府质量监管不力等。针对这些问题，要采取合理有效的措施加以解决，只有这样才能保证保障性住房的质量。
1保障性安居工程质量管理工作中存在的问题1.1工程建设前期手续不全，违反基本建设程序保障性安居工程在建设时，招投标流程不够规范，常常不办理监督手续，甚至施工单位没有施工许可证；另外，工程施工单位一味追求工程进度，不按照基本的建设程序施工。直至施工结束仍未办完手续，还有的施工尚未完成就交付使用，这都严重地违反了建设程序，使保障性住房的质量得不到保证。1.2参建责任主体质量责任意识不强，质量行为不规范首先，存在的问题有：工程施工现场的管理人员与中标通知书等文件上所列的管理人员不符，随意变更管理人员的现象比较严重；监理细则与实际施工现场的情况不符，不能起到监督作用，使工程的质量无法得到保证；关键工序不能严格按照要求进行，必要的检查工作缺失；同时，质保体系也不健全，导致质量管理制度在实际的施工过程中不能严格地落实。其次，设计单位在设计时不够严谨，对于一些经常出现的质量问题不能制定出有效的改进措施。最后，一些施工单位的综合管理水平不高，只是片面地保时间节点，降低工程造价；为了赶工程进度和控制建设成本，忽视建筑工程的质量管理[1]。1.3政府监管不力为了尽早地完成保障房建设任务指标，一些地方政府盲目地赶工期，既不审查施工单位的建设图纸，也不办理相关的手续，出现一边设计一边施工、一边施工一边办手续的乱象。甚至有的地方政府为了避免监管工作影响工程进度，竟然不允许监督部门对施工现场进行检查和监督。这使得建筑施工单位的违法成本大大降低，工程质量难以保证。2加强保障性安居工程质量管理的对策2.1加强建设单位的质量管理对于保障性安居工程的质量问题，建设单位一定要给予足够重视，在考核时有两项重要指标:①工程质量管理工作的最终结果；②工程质量管理工作所取得的成效。施工单位在进行施工时，要严格遵守我国法律法规所规定的基本建设程序，要办理完整的工程建设手续，对于那些一边施工一边补办相关手续，严重影响房屋质量管理工作的行为要坚决杜绝。不能为了赶工期影响工程质量管理工作，更不能使住房存在质量问题或者安全隐患。2.2加强施工单位的质量管理工作施工单位要建立质量保证体系，使工程项目的负责人成为建筑工程质量的直接责任人，还要注意的是不能随意更改调换招投标确定的工程项目质量管理人员。另外，施工方案和施工图设计文件都要经过相关部门的严格审查；还要把交接检查制度严格落实到每一道工序中，在验收上道工序时如果发现问题应该重新施工，不能让其进入到下一道工序中，这样每一道工序的质量得到了保证，最终就能够使整个建筑工程的质量得到保证。2.3加强监理单位的质量管理工作首先要严格落实总监理负责制，并制定监理规划和实施细则，在制定过程中要充分考虑到保障性住房建设过程中经常出现的质量问题。监理单位在监控施工的过程中，要严格地按照相关的要求进行，如果达不到规定的标准，监理单位不能够签字放行。2.4加强设计单位的质量管理工作首先，确保设计方案准确无误。其次，严格审核施工单位的设计变更申请。3结语建设保障性安居住房的质量管理工作是重中之重，而要做好这份工作，就要结合工程建设的特点和质量管理工作的实际需要，创新工作方式和管理方法，保证保障性住房的质量。
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保障性安居工程质量管理存在问题及对策分析?
答：当前，保障性安居工程质量管理工作中存在的主要问题有工程建设前期手续不全、违反基本建设程序、参建责任主体质量责任意识不强、政府质量监管不力等。针对这些问题，要采取合理有效的措施加以解决，只有这样才能保证保障性住房的质量。1保障性安居工程质量管理工作中存在的问题1.1工程建设前期手续不全，违反基本...
关于杭州市保障房建设的问题和对策
答：从对保障性安居工程建设单位访谈来看,实际工作中存在保障安居工程供给与需求相脱节,从而造成一些保障性住房空置的情况。 3.规划管理缺乏保障 杭州市虽然出台了《杭州市住房保障与房地产业发展十二五规划》,对保障性安居工程建设的用地做了总量要求,但由于与城市规划衔接不够和形势变化较快等原因,实际执行效果并不理想。...
保障房建设存在的问题
答：一是保障家庭的房屋、收入、常住人口等因素难以确定,导致保障对象资格确定难;二是管理信息化建设和动态监管工作滞后,保障对象后期退出制度执行较难,给后续符合条件的保障对象入住带来困难;三是保障对象群体收入普遍很低,廉租房租金收取和保障性住房小区物业收费难,长期以往,导致小区服务水平下降,人居环境变差的问题日益突出。
保障性住房质量监管
答：工程质量直接关乎居民的生命财产安全和居住条件，对社会稳定和发展起着关键作用。由于工程规模大、分布广泛、项目众多，且面临质量问题和管理压力，各地建设部门将保障性安居工程质量监管视为首要任务。然而，一些质量问题频发，如北京、郑州和青海等地的保障房项目因质量问题被拆除，表明加强工程质量监管的紧迫...
建设工程质量监督问题及对策?
答：抓好质量通病治理和现场标准化工作，不断提高质量管理水平 严厉打击“三不按照”违法违规行为，切实抓好渗、漏、裂、沉等质量通病治理。深入推动现场标准化工作，抓好扬尘、塔吊、施工电梯、吊篮、卸料平台、消防等重点环节管理。以保障性安居工程、轨道工程明挖结构为切入点，通过建筑构件产业化生产，减少现场...
政策保障房的优缺点都有哪些
答：1、安居保障。改善城市低收入居民的居住条件，是重要的民生问题，加快建设保障性安居工程，对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。2、产业带动。加快建设保障性安居工程，对相关产业具有很强的带动效应。3、刺激消费。加快建设保障性安居工程，还为今后扩大消费创造了有利条件。加快建设保障性住房，大力...
【关于完善保障性住房管理的若干思考】 我国住房保障体系的构建和完善...
答：要清醒地认识到，随着保障房大规模竣工投入使用，保障房的准入、退出和运营管理成为亟待加强的薄弱环节。保障房能否真正分配给中低收入群众、能否真正用于改善住房困难、保障房资源能否循环使用，是把保障性安居工程这件好事办好的关键。一、我国在加强保障房管理方面的积极探索 各地在保障房管理方面积极探索...
太原市人民政府关于加快保障性安居工程建设的实施意见监管机制_百度...
答：运营管理加强: 市保障性住房建设管理中心负责全市保障性住房的全面管理，包括计划编制、建设管理、资金筹集等，通过信息系统进行动态监控，定期检查保障性住房使用情况。 退出机制健全: 根据经济状况变化，保障对象需按规退出，违规者将面临法律手段。对骗租骗购行为，将严厉处罚并取消其再次申请资格。
安徽省住房保障工作考核约谈问责暂行办法安徽省住房保障工作考核约谈问 ...
答：优秀表现的市或部门会受到通报表扬，而考核不合格的会面临整改要求。若存在未按时完成任务、资金或政策支持不到位、保障性住房管理问题、处置不当等问题，将进行约谈。对违规行为，如虚报数据、整改不力、重大责任事故等，将根据国家和省规定进行问责。各设区的市可根据本暂行办法制定详细的操作指南，解释权...
关于保障性安居工程资金使用管理有关问题的通知的内容
答：关于保障性安居工程资金使用管理有关问题的通知财综〔2010〕95号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：根据国务院关于加快保障性安居工程建设工作部署和近期目标要求，为进一步加快保障性安居工程建设进度，经国务院同意，现就有关资金使用管理问题通知如下：一、切实落实各类保障性安居工程资金按照现行...
1保障性安居工程质量管理工作中存在的问题1.1工程建设前期手续不全，违反基本建设程序保障性安居工程在建设时，招投标流程不够规范，常常不办理监督手续，甚至施工单位没有施工许可证；另外，工程施工单位一味追求工程进度，不按照基本的建设程序施工。直至施工结束仍未办完手续，还有的施工尚未完成就交付使用，这都严重地违反了建设程序，使保障性住房的质量得不到保证。1.2参建责任主体质量责任意识不强，质量行为不规范首先，存在的问题有：工程施工现场的管理人员与中标通知书等文件上所列的管理人员不符，随意变更管理人员的现象比较严重；监理细则与实际施工现场的情况不符，不能起到监督作用，使工程的质量无法得到保证；关键工序不能严格按照要求进行，必要的检查工作缺失；同时，质保体系也不健全，导致质量管理制度在实际的施工过程中不能严格地落实。其次，设计单位在设计时不够严谨，对于一些经常出现的质量问题不能制定出有效的改进措施。最后，一些施工单位的综合管理水平不高，只是片面地保时间节点，降低工程造价；为了赶工程进度和控制建设成本，忽视建筑工程的质量管理[1]。1.3政府监管不力为了尽早地完成保障房建设任务指标，一些地方政府盲目地赶工期，既不审查施工单位的建设图纸，也不办理相关的手续，出现一边设计一边施工、一边施工一边办手续的乱象。甚至有的地方政府为了避免监管工作影响工程进度，竟然不允许监督部门对施工现场进行检查和监督。这使得建筑施工单位的违法成本大大降低，工程质量难以保证。2加强保障性安居工程质量管理的对策2.1加强建设单位的质量管理对于保障性安居工程的质量问题，建设单位一定要给予足够重视，在考核时有两项重要指标:①工程质量管理工作的最终结果；②工程质量管理工作所取得的成效。施工单位在进行施工时，要严格遵守我国法律法规所规定的基本建设程序，要办理完整的工程建设手续，对于那些一边施工一边补办相关手续，严重影响房屋质量管理工作的行为要坚决杜绝。不能为了赶工期影响工程质量管理工作，更不能使住房存在质量问题或者安全隐患。2.2加强施工单位的质量管理工作施工单位要建立质量保证体系，使工程项目的负责人成为建筑工程质量的直接责任人，还要注意的是不能随意更改调换招投标确定的工程项目质量管理人员。另外，施工方案和施工图设计文件都要经过相关部门的严格审查；还要把交接检查制度严格落实到每一道工序中，在验收上道工序时如果发现问题应该重新施工，不能让其进入到下一道工序中，这样每一道工序的质量得到了保证，最终就能够使整个建筑工程的质量得到保证。2.3加强监理单位的质量管理工作首先要严格落实总监理负责制，并制定监理规划和实施细则，在制定过程中要充分考虑到保障性住房建设过程中经常出现的质量问题。监理单位在监控施工的过程中，要严格地按照相关的要求进行，如果达不到规定的标准，监理单位不能够签字放行。2.4加强设计单位的质量管理工作首先，确保设计方案准确无误。其次，严格审核施工单位的设计变更申请。3结语建设保障性安居住房的质量管理工作是重中之重，而要做好这份工作，就要结合工程建设的特点和质量管理工作的实际需要，创新工作方式和管理方法，保证保障性住房的质量。
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答：从对保障性安居工程建设单位访谈来看,实际工作中存在保障安居工程供给与需求相脱节,从而造成一些保障性住房空置的情况。 3.规划管理缺乏保障 杭州市虽然出台了《杭州市住房保障与房地产业发展十二五规划》,对保障性安居工程建设的用地做了总量要求,但由于与城市规划衔接不够和形势变化较快等原因,实际执行效果并不理想。...
答：一是保障家庭的房屋、收入、常住人口等因素难以确定,导致保障对象资格确定难;二是管理信息化建设和动态监管工作滞后,保障对象后期退出制度执行较难,给后续符合条件的保障对象入住带来困难;三是保障对象群体收入普遍很低,廉租房租金收取和保障性住房小区物业收费难,长期以往,导致小区服务水平下降,人居环境变差的问题日益突出。
答：工程质量直接关乎居民的生命财产安全和居住条件，对社会稳定和发展起着关键作用。由于工程规模大、分布广泛、项目众多，且面临质量问题和管理压力，各地建设部门将保障性安居工程质量监管视为首要任务。然而，一些质量问题频发，如北京、郑州和青海等地的保障房项目因质量问题被拆除，表明加强工程质量监管的紧迫...
答：抓好质量通病治理和现场标准化工作，不断提高质量管理水平 严厉打击“三不按照”违法违规行为，切实抓好渗、漏、裂、沉等质量通病治理。深入推动现场标准化工作，抓好扬尘、塔吊、施工电梯、吊篮、卸料平台、消防等重点环节管理。以保障性安居工程、轨道工程明挖结构为切入点，通过建筑构件产业化生产，减少现场...
答：1、安居保障。改善城市低收入居民的居住条件，是重要的民生问题，加快建设保障性安居工程，对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。2、产业带动。加快建设保障性安居工程，对相关产业具有很强的带动效应。3、刺激消费。加快建设保障性安居工程，还为今后扩大消费创造了有利条件。加快建设保障性住房，大力...
答：要清醒地认识到，随着保障房大规模竣工投入使用，保障房的准入、退出和运营管理成为亟待加强的薄弱环节。保障房能否真正分配给中低收入群众、能否真正用于改善住房困难、保障房资源能否循环使用，是把保障性安居工程这件好事办好的关键。一、我国在加强保障房管理方面的积极探索 各地在保障房管理方面积极探索...
答：运营管理加强: 市保障性住房建设管理中心负责全市保障性住房的全面管理，包括计划编制、建设管理、资金筹集等，通过信息系统进行动态监控，定期检查保障性住房使用情况。 退出机制健全: 根据经济状况变化，保障对象需按规退出，违规者将面临法律手段。对骗租骗购行为，将严厉处罚并取消其再次申请资格。
答：优秀表现的市或部门会受到通报表扬，而考核不合格的会面临整改要求。若存在未按时完成任务、资金或政策支持不到位、保障性住房管理问题、处置不当等问题，将进行约谈。对违规行为，如虚报数据、整改不力、重大责任事故等，将根据国家和省规定进行问责。各设区的市可根据本暂行办法制定详细的操作指南，解释权...
答：关于保障性安居工程资金使用管理有关问题的通知财综〔2010〕95号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部门：根据国务院关于加快保障性安居工程建设工作部署和近期目标要求，为进一步加快保障性安居工程建设进度，经国务院同意，现就有关资金使用管理问题通知如下：一、切实落实各类保障性安居工程资金按照现行...
