韦伯在管理学上的主要贡献是提出了什么？

韦伯在管理学上的主要贡献是提出了行政组织体系。

行政组织体系理论由德国著名社会学家和哲学家马克斯·韦伯提出，韦伯同泰罗和法约尔同处一个历史时期，是一位现代社会学的奠基人。韦伯不仅考察了组织的行政管理，而且广泛地分析了社会、经济和政治结构，深入地研究了工业化对组织结构的影响。

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韦伯提出的“理想的行政组织结构”可分为三层，其中最高领导层相当于组织的高级管理阶层，行政官员相当于中级管理阶层，一般工作人员相当于基层管理阶层。企业无论采用何种组织结构，都具有这三层基本的原始框架。

至于“理想的行政组织体系”中所谓“理想的”，并不是指最合乎需要的，而是指组织“纯粹的”形态。在实际生活中，可能出现各种组织形态的结合或混合，但韦伯为了进行理论分析，需要描绘出一种理想的形态。

作为一种规范典型的理想的行政组织体系，有助于说明从小规模的创业性管理向大规模的职业性管理的过渡。

参考资料来源：百度百科-行政组织体系

韦伯在管理学上的主要贡献是提出了行政组织体系理论。

韦伯在管理理论上的研究注意集中在组织理论方面，提出了理想的行政组织体系理论。所谓的理想，不是指最合乎需要，而是指现代社会最有效和合理的组织形式。

这种高度结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标、提高效率的最有效形式。

扩展资料

韦伯把“理想的行政组织体系”中的权力基础划分为3种类型：

一、法定权力

即依法任命，并赋予行政命令的权力。其依据是对标准规则模式的“合法性”的信念，或对那些按照标准规则被提升到有权指挥的人所具有权利的信念。

二、传统权力

其依据是对古老传统的不可侵犯性和对传统执行权力的人的地位的正统性信念。

三、超凡权力

其依据是对个别人特殊和超凡的神圣、英雄主义或模范品质的崇拜。