纵横人心：中国企业十大管人难题内容简介
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-01
《纵横人心:中国企业十大管人难题》深入探讨了企业经营管理的核心——人心。如同兵家策略中的上乘之道，企业应重视“攻心”而非“攻城”，即关注员工的心理和行为。忽视人的因素，会导致企业内部消耗，妨碍其发展。我国知名人力资源专家胡八一博士凭借多年的理论研究和实战经验，提炼出十个常见的管理挑战，包括：
- 冲突管理：如何妥善处理团队内部的分歧和冲突
- 有效授权：如何合理分配权力，提升团队效率
- 中层战略观：如何培养中层管理者具备全局视野
- 杜绝推诿：如何建立责任明确的工作环境
- 调薪技术：如何制定公正的薪酬体系，激励员工
- 管理核心员工：如何留住和激励关键人才
- 忠诚培养：如何建立和维护员工对企业的忠诚度
- 预防集体跳槽：如何预防人才流失，维护团队稳定性
- 空降兵落地生根：如何帮助新员工快速融入和适应企业文化
- 职业保鲜：如何持续提升员工的职业技能，保持活力
这本书不仅提供了问题的诊断工具，还揭示了问题的根源，以及针对性的解决方案。这些解决方案来源于作者的实战咨询，只要企业管理者能切实实践，将这些“行为方式”融入日常管理，定能带来显著的改善效果。
答：《纵横人心:中国企业十大管人难题》深入探讨了企业经营管理的核心——人心。如同兵家策略中的上乘之道，企业应重视“攻心”而非“攻城”，即关注员工的心理和行为。忽视人的因素，会导致企业内部消耗，妨碍其发展。我国知名人力资源专家胡八一博士凭借多年的理论研究和实战经验，提炼出十个常见的管理挑战，包...
答：企业管人难题概览 一、冲突与内耗 1. "史上最牛女秘书事件"揭示冲突之源 2. 您的企业是否面临此类冲突？ 3. 冲突的起因与解决策略 4. 学会情绪管理，处理冲突第一步 5. 明确管理冲突的步骤和方法 6. 掌握有效冲突管理的六项准则 二、授权与精确管理 1. 授权中的困惑与解...
答：如果你想更深入地了解中国企业面临的人力资源管理挑战，或者寻找解决管理问题的策略，《纵横人心：中国企业十大管人难题》将是你不容错过的参考资料。通过这本书，你不仅能洞悉企业内部的管理困境，也能从中学习到实用的管理技巧和策略。
答：这些问题涵盖了十个核心领域：冲突管理、有效授权、中层战略思维、避免推诿责任、薪酬调整技术、管理关键员工、忠诚度培养、预防大规模员工流失、新员工融入与职业发展，以及保持员工的持久活力。管理者不仅能通过这些难题的表面症状自我诊断，更要探寻其深层次的原因，理解问题的本质。通过《纵横人心》这本书，...
答：胡八一的著作《纵横人心：中国企业十大管人难题》深入探讨了企业管理中常见的挑战。该书由中国著名出版社——北京大学出版社出版，发行日期为2008年11月1日。这部作品的原价为39.00元，提供了丰富的内容和深度分析，共计246页，适合专业读者及对企业管理感兴趣的人员研读。它以16开本设计，方便携带和阅读...
答：胡八一，一位备受瞩目的人力资源管理实战专家，身兼柏明顿人力资源管理咨询公司的掌门人，担任董事长和首席顾问。他在职业生涯中曾历任松下电器人事处处长，以及杜邦（中国）公司的人力资源总监，积累了丰富的行业经验和深厚的专业背景。作为中山大学、华南理工大学、浙江大学EMBA的特聘导师，胡八一在业界享有极...
答：胡八一博士，以其深厚的专业素养和丰富的实践经验，被誉为中国人力资源管理界的“落地派”领军人物。他目前担任柏明顿人力资源管理咨询公司的首席顾问师，拥有丰富的企业管理背景，曾任职于知名企业松下电器人事处处长和杜邦（中国）公司的人力资源总监。胡博士的杰出贡献和荣誉累累，其中包括2008年的金牌培训...
答：1. 冲突管理: - 冲突——内耗的根源：从“史上最牛女秘书电邮风波”探讨企业内部冲突的普遍性。 - 冲突产生与解决: 了解冲突的来源，学习情绪管理和明确冲突管理步骤。 - 有效策略: 探索最有效的冲突处理方法和管理准则。2. 授权艺术: - 授权中的困惑：理解老板的授权难题。 - 授权...
答：还深入探讨这些现象背后的原因，并给出了具体的改进策略。这本书并不仅仅是教你如何应对一个个问题和解决方法，更深层次的目的是帮助企业在困难中找到前进的方向，在危机中进行反思。企业需要凝聚内部力量，才能在外部竞争中占据优势；解决人的问题，才是构建企业强大合力的关键。
答：1《人力资源管理》作者:加里·德斯勒 出版社:中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。2 《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克 现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，...
