纵横人心：中国企业十大管人难题目录

以下是文章改写后的内容:

企业管人难题概览

一、冲突与内耗

• 1. "史上最牛女秘书事件"揭示冲突之源


• 2. 您的企业是否面临此类冲突？


• 3. 冲突的起因与解决策略


• 4. 学会情绪管理，处理冲突第一步


• 5. 明确管理冲突的步骤和方法


• 6. 掌握有效冲突管理的六项准则

二、授权与精确管理

• 1. 授权中的困惑与解决之道


• 2. 有效授权的七步法与五大原则


• 3. 诊断授权不当的问题所在


• 4. 管理者在授权中的角色扮演

三、战略与中层管理者的角色

• 1. 中层缺乏战略影响的后果


• 2. 战略缺失的管理者识别与提升


• 3. 提升战略思维的注意事项

四、避免推诿的策略

• 1. 推诿责任的后果与对策


• 2. 应对推诿的实用技巧


• 3. 推诿现象的深层原因

五、调薪的艺术

• 1. 调薪后的应对与困惑


• 2. 解读调薪问题的关键


• 3. 科学调薪的实施方法

继续关注其他章节，包括如何留住核心员工、培养员工忠诚、防范集体跳槽和空降管理者融入等核心问题的探讨。