怎样才能让领导重点培养自己呢？具体应该怎么做？
专业能力是自身专业知识智力的主要表现，并没有浓厚的基本功算不上有专业能力，专业能力有些是单方单独实际操作，这也是智能化的专业技术机械设备运用。而有些是综合型全方位管理应用，包含人和物的运用，即懂物理性能又通人的个性，一切并没有能难的到他的，他会在极短的时间内将常见故障处理完毕，这便是专业能力。如何得到领导的青眯，假如是男士，全靠自己一步一个脚印进行和提前完成上级领导下达的每日任务，这也是业绩的反映，使领导干部看见了你闪光点和工作能力，其二，做人做事，摸透领导的性格投及所好，积极为领导干部分担压力，站在领导的视角维护保养领导干部，
塑造领导的威性，领导批评时得罪，和言舒目坦然博得领导干部欢喜，多接触领导干部，一来二往得多，领导干部看到了你做事处事的风挌当然青眯喜欢上了你，工作上还有机会当然破格提拔你为得力助手。工作岗位职责自查：记熟本身岗位工作职责与工作内容，与个人能力在工作上开展配对，创建清楚的水平认知能力起伏。合理安排时间：对于个人能力与岗位职责里的起伏，合理安排时间，具体方式可以通过外界学习培训，内部结构向领导、朋友求教实践工作沉积：在操作过程中边学习边运用，逐步完善。
考验晋升通道：在完全匹配本身岗位工作后，思索往上一级职位的工作职责与步骤，按上边1-3点循环系统，为个人职业发展搞好水平贮备。此外，当领导遇到一些自已不肯出来或不太好出来解决的难题时，做为属下如果能够积极主动给予担任，协助领导干部清除一些“心头大患”，毫无疑问就会获得领导的感谢与好感度，从而证明了自己的办事能力，这正是立竿见影的、让领导另眼相看的办法。正确看待领导的训斥和指责正确看待领导的训斥和指责正确看待领导的训斥和指责正确看待领导的训斥和指责
属下由于犯错误而遭到领导的训斥或指责时，不要觉得丢人，乃至因而心存芥蒂。而应端正心态，把领导的斥责视作自己对自己塑造与教育。常常借请教问题找领导干部说说心里话、说说话。做事情一定要有闭环思维，在执行工作上积极立即请示汇报工作进展及任务完成情况，千万别等领导来了解了再报告。所说闭环思维，即他人发起的活动或工作中，在一定时间内，不管我们完成的效果怎么样，都需要认真的反馈给发起者，而且每件事情或者工作都要有这种思维，这叫闭环思维。在领导眼前营造做事稳重、做事可靠的印像。
如果你想要得到领导的重视，那么首先你要在工作中特别的努力，然后在工作之余好好学习专业知识，提升自己，这样领导就会重用
第1点就是自己要表现的非常突出很有能力，第2点就是做什么事情一定要积极认真，要让领导重视你，第3点就是对于工作上的事情一定要亲力亲为，这样才能让领导去培养你。
想让领导重点培养自己，首先是要让领导发现自己的才能发现自己能胜任这份工作，平时也要多做，要学会察言观色。
答：搜索答案 我要提问 做对这10点,帮你获得领导重点培养 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 做对这10点,帮你获得领导重点培养 我来答 1个回答 #热议# 「捐精」的筛选条件是什么?综艺小明星 2023-...
答：想让领导重点培养自己，首先是要让领导发现自己的才能发现自己能胜任这份工作，平时也要多做，要学会察言观色。
答：1.少说多做。上司之所以是上司，既是因为他的能力，也是因为他的阅历。你能想到的，他也能过想到。所以，不要在自己的上司面前说大话、空话、假话，在你说的时候，你已经被识破了，只不过出于某种考虑，上司并未拆穿你而已。反而是踏实做事，把事做好，才更能获得上司的好感。2.自我提升。俗话说“...
答：1、第1个方面是我们的专业素质，我们需要找到本行业内最强的专业素质，不断提高自己的专业能力，通过这样的方式让自己变得更为专业。2、第2个方面是协调能力，这会跟每个人的性格有很大的关系。我觉得一个人能把自己的工作做好是非常厉害的事情，但如果能协调好各部门的工作，这将让我们在职场里发挥更...
答：三、领导把你带入自己的圈子 领导除了会在工作方面与下属进行接触,一般情况下是很少带员工进入自己的圈子的。如果领导有意将你带入自己的圈子,那么恭喜你。你成为了领导潜心培养的对象。这个时候就要更好地把握机会,因为能得到领导的信任不是一件容易的事情。 老板重用你之前的考验2 领导即将重用你的四个迹象 ...
答：一定要多学多看，早一点做出一些成绩来。现在很多企业都是以结果为导向，不管我们做的多么努力，但是如果什么结果都没有，那么领导就会认为你是无能的，所以我们一定要想尽办法做出一些成绩来，这样才能让领导的眼前一亮，认为这个员工还是可以大力去培养着，而且我们要把自己所有的实力都展现出来，对领导要...
答：很多人都想在工作中做出点成绩，所以首先要得到领导的赏识和认可，因为只有领导重视你，我们才能努力培养你，我们才能实现自己的人生理想。但是，一个团队有很多员工。如果不从内部脱颖而出，肯定得不到领导的重点培养。边肖认为我们可以从这些方面着手。领导与下属之间，只有相互信任和尊重，才能积极有效地...
答：1、要做藏得住事的可靠的人。做事情可靠，这一点对领导好，在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况...
答：要克服集体思想，跳脱性思考，培养自己的能力。有时候领导安排的事情看起来面面俱到，但是你可以从其他方面想一下这件事是否安排得很合理。如果你能帮领导查漏补缺，这也是在帮领导改正错误，领带被老板重视了，你的好处也少不了。3.会变通 最后一点，在职场中你要懂得变通。有些事情不是...
答：首先就是工作能力一定要强，如果你的工作能力很一般的话那么做下的业绩也很一般。上司是要考虑公司效益的，他不是慈善家会去培养一个没有能力的人。所以自己的实力一定要强这样才能让上司看到自己。工作能力强以外，也一定要表现出自己的上进心，且有解决工作上出现问题的态度，这样才能让上司放心地把...
