护理管理工作中如何提高护理工作者的综合素质

如何提高护士长的管理能力

护士长是护理队伍中最基层的管理者,如何管理好科室、怎样才能提高管理能力就以下几个方面进行初步探讨。

1 品德高尚,敬业爱岗
作为一名护士长她首先应具备优秀的品格,具备正确的价值观、人生观,必须树立敬业爱岗的思想和坚持以“患者为中心”的服务宗旨,不断加强自身修养,应具备崇高的理想,尊重、热爱科学,为人正直,作风正派,在是非面前态度明朗,敢于坚持正确的意见,善于化解同事间的矛盾,调节人世间关系。以身作则、遵纪守法,不计较个人得失。
2 扎实的理论知识,娴熟的操作技术
护士长不仅是管理者,还是护理学科的带头人,不仅要有扎实的理论知识,好要有过硬的操作技术。能熟练的处理临床护理工作中出现的难点,掌握国内外护理学科发展的新动态、新信息、新业务、新技术的推广和应用。护理人员的业务训练与提高,护理科研的开展,疑难问题的解决,组织指导重危的抢救等。
3 加强法制观念,依法进行管理
随着《医疗事故处理条例》及其配套文件的颁布实施,依法执业及管理使护理工作面临着较大的挑战。做为护士长首先要认识到依法执业,依法管理的重要性,认真学习和掌握有关的法律知识,根据医患需要修改、补充完善护理制度,有计划的组织护士学习,强化她们的法律法纪,责任意识,风险意识,认真做好各项纪录。
4 处理好管理工作中的严与情
护理管理的关键在于制度的落实,制度面前人人平等,但工作中不能简单地、机械的去处理问题,以人性化的管理为目标,经常找护士谈心,交换意见,了解她们的内心,设身处地的为她们着想。对于新护士要及时了解她们的心理动态,正确引导。与护士保持平等友好的关系,虚心听取意见,处理问题要公平、公正,对事不对人,不能怕得罪人而不敢大胆管理、不抵制少数人的错误,就会挫伤大多数人的积极性,要以理服人,决不可用行政命令的方式压制对方。
护士长管理能力的提高和建立是与自身的素质、业务技术水平、工作管理能力、严格规章制度、艺术的领导技巧密切相关的。因此工作中,护士长应不断提高自身的综合素质,正确应用管理手段,敢于承担重任,这样的护士长才是合格胜任的护士长。

这对我们广大护理人员的综合素质提出了更高的要求。因此如何提高护理工作者的综合素质已成为医疗机构亟待解决的问题。要提高护理工作者的综合素质及服务质量,必须加强医院护理管理工作,防止差错、杜绝事故的发生,这是护理管理的最基本原则。为适应社会发展对医疗服务提出的新要求新挑战,我们护理工作者必须转变观念,弘扬人文精神,提高护理人员的素养,加强职业道德的学习。在实际工作中必须避免服务工作纯利益化、服务对象非人性化的倾向,大力提高护士的人文素养,领悟以人为本的真正内涵,成为自我价值的一部分,才能达到专业行为的转变。有管理学家认为,能力比知识重要,素质又比能力重要。因此在护理工作中,我们在提高护士能力、知识的同时,更要注重素质的培养。1首先护理管理者应加强自身的修养,提高综合素质加强理论学习,提高道德修养是我们护理管理工作者所必需具备的。

浅谈护士长如何提高自己的管理能力
答：2 扎实的理论知识,娴熟的操作技术 护士长不仅是管理者,还是护理学科的带头人,不仅要有扎实的理论知识,好要有过硬的操作技术。能熟练的处理临床护理工作中出现的难点,掌握国内外护理学科发展的新动态、新信息、新业务、新技术的推广和应用。护理人员的业务训练与提高,护理科研的开展,疑难问题的解决,组织...

怎样提高护士的服务态度
答：1责任意识有责任心才是做好工作的前提。工作上的“心”(责任心)到位，即捧着一颗心来，在班用心去做，不夹私心离班，这样专“心”之致，就能做好护理工作。\x0d\x0a2平等意识护士工作如何才能适应、迎合并受到病人的支持，确立平等意识是其关键，即护士对待病人采用平等的观念，不仅对待所有病人一碗...

如何提高护理人性化管理
答：1.1在工作中，护理人员不仅要完成好护士的角色，还要承担患者的教育者、组织管理者及咨询者等角色，而且患者、患者家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量提出了高要求，多重的角色行为及角色要求常常使护理人员力不从心，身心疲惫，职业压力感增加。1.2护理人力资源短缺，护理工作负荷过重，护理技术...

如何提高护士综合素质和工作积极性的探讨
答：并且医院可以在一定程度上适当放宽对护士的要求，扩大其护士的工作权限，进一步激发他们对工作的热情[2]。2.3.2 医院护理管理者在工作中要多注意关心聘用护士，时常与聘用护士进行各方面的沟通，掌握护士的实际情况，对聘用护士多表扬、多鼓励、少批评，还要善于发现他们身上的优点，从各方面去培养他们的自...

如何提高护士对工作的满意度
答：并组织经验交流会，安排“老”护师介绍工作学习经验，以便提高新进护理人员的理论知识与实践技能，并在工作中实行“传、帮、带”。 (2)实行岗位培训与考核：分批安排护理人员到上级医院进修或短期培训，同时狠抓护理操作技能的培训。(3)规范护理记录：我站根据护理工作实际，按照《病历书写规范》，制订了...

如何提高护士护理素质
答：二，提高护理队伍的知识水平：护理工作的服务对象是具有热血和生命的人类，护理工作是精细一书中的精细者，护士在无人监督和无人知晓的情况下，不做任何有损病人利益的事，对病人要有高度的责任心，严格遵守操作规程，工作中任意一个疏忽有可能给病人带来不可弥补的痛苦和损失，给病人的健康带来威胁，因此...

浅谈如何提高新护士长的管理艺术
答：护理管理是整体医院管理的重要组成部分，涉及医学、社会学、心理学、经济学等诸学科作名护士长在工作实践中灵活动用和探索管理方法和艺术，对提高工作效率及加强科室内聚力建设起着重要作用。1 加强自我素养护士长要具备较好的政治素质、良好的职业道德修养、较强的事业心和责任感，要有不计人得失的表率、...

谈下怎么运用护理管理学的强化手段提高护士的工作积极性
答：根据护理部及科内的工作计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。制订工作计划时应注意从实际出发，群策群力，制定出切实可行的计划，不轻易改变或废止，但可根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法、程序、注意事项，使执行者知道应该怎样去做。 4、勤于管理及时完成各种记录 ①...

如何提高护士的服务意识
答：3、法律意识 随着人们法律意识和法律知识水平的提高，患者的自我保护意识增强，对护理工作的要求更高了，护理人员在工作中面临更艰巨的挑战。查对制度是每一位护士时刻牢记的基本准则。护士服务的对象是人，在工作中一言一行都要小心谨慎，养成严谨的工作作风，树立法律意识，掌握《医疗事故处理条例》的内涵...

如何加强护理员管理
答：具体抓环节质量，落实标准；重视终末质量，以进行质量的反馈控制。把评价结果如工作态度、效率、质量、护理结果对患者的影响等进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差错提出纠正方案，以改进护理工作，达到提高质量的目的。 4 树立全员参与质量管理意识 在日常护理工作中，光有护士长的管理是不能...