经理说我们3个领班她一直拿去对比一直觉得我合适当主管是什么意思？
从领班升职到主管，这是职场上正常的升职途径。
经理对领班进行考察，从中选择优秀人才提拔升职，这是经理的工作职责之一，他这样做就是在履行自己的工作职责。
因此，经理对你们三个领班进行考察对此之后，认为你能力更强、更适合当主管，这就是非常正常的一件事了。……你将因此而获得升职的机会。
但是，仔细分析一下这件事，你会发现经理的说法绝没有那么简单。其中还有很多深层次的问题需要认真琢磨。将这其中包含着的信息分析清楚，对自己明确自身处境，确定未来如何去做，具有非常重大的意义。
具体来说，自己应该从以下几方面去分析问题：
首先，经理说她“一直”在拿你们几个领班做对比，这是正常的。……经理的工作职责之一，就是考察下属。经理在日常工作中会时刻对下属的工作表现进行考察的。
其次，经理说她“一直”觉得你适合当主管。这件事就值得深思了。
既然她“一直”觉得你适合当主管，那么，她对你的考察就持续了很长时间。……这么久了，你在她心目中的印象又一直很好，却为什么不提拔你呢？这个问题，需要深思。
具体分析一下这个问题，可以得出以下几种可能：
1，经理确实认可你，确实想提拔你，但是暂时还没有机会。
这种可能性包含三方面内容：
其一，经理对你是认可的。
其二，经理真心想提拔你做主管。
其三，目前还没有主管的职位空缺出来，因此你还需要一段时间才能升职。
2，经理对你们进行考察之后，确实觉得你比其他人更优秀。……但是，她认为你尚未完全具备做主管的能力，还需要继续对你进行考察，进一步明确你到底是否合适。
因此，她才会“一直”对你进行考察，而没有做出提拔你做主管的决定。
明确了上述问题，你自己应该怎么做也就随之确定了。……你现在的表现已经比其他领班更优秀，已经得到了经理的认可，至少得到了部分认可。……这时候，你应该百尺竿头更进一步，通过更加努力的工作表现来让自己做出更好的业绩，从而让自己获得经理的最终认可，从而更早升职。
从领班升职到主管，这是职场上正常的升职途径。
经理对领班进行考察，从中选择优秀人才提拔升职，这是经理的工作职责之一，他这样做就是在履行自己的工作职责。
因此，经理对你们三个领班进行考察对此之后，认为你能力更强、更适合当主管，这就是非常正常的一件事了。……你将因此而获得升职的机会。
但是，仔细分析一下这件事，你会发现经理的说法绝没有那么简单。其中还有很多深层次的问题需要认真琢磨。将这其中包含着的信息分析清楚，对自己明确自身处境，确定未来如何去做，具有非常重大的意义。
具体来说，自己应该从以下几方面去分析问题：
首先，经理说她“一直”在拿你们几个领班做对比，这是正常的。……经理的工作职责之一，就是考察下属。经理在日常工作中会时刻对下属的工作表现进行考察的。
其次，经理说她“一直”觉得你适合当主管。这件事就值得深思了。
既然她“一直”觉得你适合当主管，那么，她对你的考察就持续了很长时间。……这么久了，你在她心目中的印象又一直很好，却为什么不提拔你呢？这个问题，需要深思。
具体分析一下这个问题，可以得出以下几种可能：
1，经理确实认可你，确实想提拔你，但是暂时还没有机会。
这种可能性包含三方面内容：
其一，经理对你是认可的。
其二，经理真心想提拔你做主管。
其三，目前还没有主管的职位空缺出来，因此你还需要一段时间才能升职。
2，经理对你们进行考察之后，确实觉得你比其他人更优秀。……但是，她认为你尚未完全具备做主管的能力，还需要继续对你进行考察，进一步明确你到底是否合适。
因此，她才会“一直”对你进行考察，而没有做出提拔你做主管的决定。
明确了上述问题，你自己应该怎么做也就随之确定了。……你现在的表现已经比其他领班更优秀，已经得到了经理的认可，至少得到了部分认可。……这时候，你应该百尺竿头更进一步，通过更加努力的工作表现来让自己做出更好的业绩，从而让自己获得经理的最终认可，从而更早升职。
领导的客套话怎么能完全相信呢，善于在职场升级投资也是可行的路径，关键在于谁能先发制人取得主动权在其他竞争对手之中，那么不能全行的话就完全可信了，没有点职场心思怎么从熟手之中胜出成为职场老手的，差距的产生就是这样扩展的。
答：代表肯定了你的成绩，肯定了你们几人当中你最为出色，并明确告知你要你当主管。
答：经理的意思是比较明确了，想下个月提升你做主管，这是她对比你们3个领班进行长期观察对比做出的选择。不过，一般正规的公司提升主管是需要由她或人力资源部门负责人发任命文书、邮件或通知之类的书正式书面文件的。但也有风气不正的公司，领导会通过这种方式暗示下属上贡买进升。希望能帮到你，码字不易，...
答：首先，经理说她“一直”在拿你们几个领班做对比，这是正常的。……经理的工作职责之一，就是考察下属。经理在日常工作中会时刻对下属的工作表现进行考察的。其次，经理说她“一直”觉得你适合当主管。这件事就值得深思了。既然她“一直”觉得你适合当主管，那么，她对你的考察就持续了很长时间。……这...
答：所以他说这话的时候是鼓励你继续努力。同时也在暗示另两位同事在工作上有些能力不足。既然领导喜欢你，那么还是要努力的表现。争取当上主管这个位置。
答：因为在选主管的时候，三个零班就要从这三个里面当中业务能因为在选主管的时候，三个领班就要从这三个里面当中业务能力，综合能力，所以说去选择呀
答：你好，这其实就是看重你的能力啊，觉得你更有能力，更突出而已，没有其他的想法。
答：肯定要拿你们三个去对比的，只要经过对比，才能分得清谁好谁不好，所以在他的反复对比之下，认为你是非常优秀的。所以认为你是非常合适的，而且对你说加油，说明经理对你是非常有信心的。其实你们的经理大小也是一个领导，领导肯定要选下属当领班儿的，而且他选这个人肯定是经过精心的对比的。因为只有...
答：1. 工作能力与业绩:经理可能在对比3位领班的工作表现与业绩之后,觉得您在这方面能力比较突出,例如工作努力程度高、任务完成率高、重要工作担当得好等,所以更看好您的潜力与发展空间。2. 管理与人员技巧:经理认为您在带领和管理团队方面有比较强的技能,例如沟通力强、理解下属需求、能invest团队协作等,这...
答：你肯定有比别人好的地方，这个优势又正好是经济看中的。可能是你勤快干活麻利，也可能是你可信，可以委以重任，或者是你稳重能够冷静处理各种疑难问题。
答：主管的职位代表是你是领导了，代表你是敬礼之下，领班之上。代表你的权力更大了，工资待遇更高了，代表你的工作能力得到了认可，代表你以前是个优秀的领班。首先要恭喜你，以后你的责任更大，任务更重，加油！
