老板给我采购权，我的上司不给我权利怎么办？
什么性质的单位，什么性格的领导，你是什么样的能力，同事怎么样，都应该是考察范围。今后注意。
如果是国企，背后关系比较复杂，自己多打听打听吧。如果别人都是没有私人关系影响，看看当前同事排位等是依据什么规则确定。自己尽量去靠近规则行事，争取考核上有个好结果。如果别人都是背后关系，那就争取和领导搞好私人关系吧，毕竟国企不太好进出。
如果没有其他问题，就是单纯的领导看你有点闲。那就把自己工作经常拿出来看看，争取做到最好，让领导看到你在忙，而且成果很好，可能能改善。
有的确实是因为业务本身需要多部门协作。比如，需要在极短的时间内完成一个复杂、困难的项目，老板可能就会抽调各个部门的人一起参与，常见的是业务部、技术部门一起做事。有的则是公司领导的一种策略，通过几个部门的人一起做事，让大家互相监督，以提升工作效率，锻炼团队的协作能力等。
首先，一开始就要相关同事把自己要完成的任务说清楚，不要含糊不清。争取一次性将这类任务完成，就此拜拜，杜绝拖泥带水的情况出现。在职场上，这叫“部门墙”，大家为了自己的权益都会不自觉地躲在墙内，帮人都是有限度的，工作时间久了的人都理解，所以不会特别为难你，公司领导虽然痛恨但也没有办法。
权责对等是最基本的游戏规则。如果是个别项目的负责人指派，那和行政级别无关，因为这个项目做完了项目小组也就不存在了。只要项目小组内通报，并且大家至少台面上认可。
直接和领导提。权力，责任与义务都是相互匹配的，又要马儿跑又要马儿不吃草，还不给装马蹄铁？跑不远的。或者说，领导就没想跑远？
听你的意思是上司给你的任务是在你职务范围内无法完成的，那你可以这样呀!说起来可能很简单，不过做起来可能要费些周折，不过我保证你能完成任务是肯定的。
首先，上司既然给了你任务，你首先不是想你能不能完成和要完成它需要什么什么条件，第一要做的事情就是去做，而不是向老板摆问题，老板肯定也不希望你这样。再者说，老板给你这样的任务就无非两种情况，一是想考验一下你的能力，二是故意刁难你。如果是刁难以你目前的状况是正好如了老板的意。
如果是考验你的话，那就要恭喜你了。反正无论如何第一步都是去做。
然后，在做的过程中就是遇到你说的不在你职务范围内，即然是这样那就是说你要找有权力办这事的人，这就要求你有良好的沟通能务了，如果沟通好的话你完全有可能把事情办好，你说是吧！还有一种情况就是这样的事只有有了老板那样的权力才能办到，那你就得向老板请示了，看他放不放权，如果不放权你就完全有理由告诉老板你现在把事情进行到那一步了，如果不这样的话你要做的事可能就完不成。我想一般精明的老板会明白你的苦心的。
最后就是按要求完成你的任务了！
其它现在你这样认为是因为你没有站在你上司的位置看问题，你如果是老板，说不定你也会这样对待你的下属。关键是你要明白老板的心理，知道他目前是要做什么，有什么意图。好了，要说的就这么多，你好好想想吧！
不是有句话叫“万事开头难，只怕有心人”吗?只要你用心做了，那怕事情没办成，我想你的上司也不会怪你，除非他本业就对你有偏见！
你可以先请示总经理，让他给你参谋一下，这样可能就好了！
老板想让你监督总经理，觉得他可能会吃回扣。所以让你出来，就是摆明了要敲山震虎。你要懂得借势，把自己安插进去。否则你就是纯纯的炮灰。
老板在会上说让你做这个工作，说明这就是在会上给大家说了以后，你就负责这个工作，但是总经理他不愿意交出来，就是不想把这份工作让出去，你可以跟老板说，让他单独跟总经理说就好。
你就根老板说你的总经理不给
、如果企业高层（比如：总经理）有参与，那就是高层说了算。（很多公司的高层都会跟人合伙开公司，然后给自己这边的公司供货）；莱垍头条
2、如果企业高层不管，中层领导有参与，那就是中层领导说了算。莱垍头条
3、如果公司领导没有私心，采购也没私心，那就是货比多家，市场说了算；如果采购员有私心，那采购员说了算，因为在比价的过程中他会从中作梗，瞒天过海等等。
你想想一下上面的意思，在心里面做一个比较，然后再去做。
答：如果是这样的话，可能有以下原因：总经理知道你和老板的关系，怕你采购不合格的东西，那么生产出来的产品可能合格率就低，这样责任就在总经理身上了；还有就是可能总经理有现成的合格的采购渠道或者厂家吧！你可以先请示总经理，让他给你参谋一下，这样可能就好了！
答：首先，上司既然给了你任务，你首先不是想你能不能完成和要完成它需要什么什么条件，第一要做的事情就是去做，而不是向老板摆问题，老板肯定也不希望你这样。再者说，老板给你这样的任务就无非两种情况，一是想考验一下你的能力，二是故意刁难你。如果是刁难以你目前的状况是正好如了老板的意。如果是...
答：越级是没权利管你的，如果另一个股东有意见，你让他直接找你领导协商，如果他强硬阻拦，你直接跟你直属领导说，让他们自己解决。你一定不要做夹心饼干，否则，你直属领到说你执行力差，另一个领导说你不听话，你就会变成炮灰。
答：这个好理解，第一，给你大权，你自己掌控一部分事务，第二，辞退你上司，培养你。
答：你给他提个建议，就是取消采购部好了。。
答：碰见一烦人同事老板让我跟她合伙干活弄东西,把大权给了她,让她主管大权,然后让我当她助手但是我没想到的是,那个同事居然全揽大权,一点发言权都不给我。都是人家自己弄,我在旁边... 碰见一烦人同事老板让我跟她合伙干活弄东西,把大权给了她,让她主管大权,然后让我当她助手但是我没想到的是,那个同事居然全...
答：【1】经理既没说不给你也还没到节前放假，急什么。再着说了，100元也划不来落你个口实。【2】在工作单位只要自己有能力，最不用巴结的就是顶头上司，你对他再好，他也不可能主动让贤，把自己的位子让给你。【3】如果根据你对经理的了解和他平时的为人，确定他要吞掉你的100元，那么我不要你也...
答：工作场所，不要以为这是一个很好的工作，处理善良人与人之间的关系，以及工作场所的强制课程。如果您无法处理与同事的关系，即使老板帮助您，使用两次的使用是难以帮助你的帮助？这是不现实的，亲。如果我的老板没有帮助下属，我该怎么办？进入工作场所后，我们将遇到各种问题。工作协调工作的问题将特别...
答：这就得从日常关系的维护和与人沟通以及待人接物上去看自己是否存在不合适的地方。我们作为上班族，要明确一点，自己份内的工作要做到尽职尽责。领导怕你的职位，权力大过于他，所以一直在想办法打压你，给你穿小鞋，即使你的能力很出众，但是你的直属上司是他，提不提拔你由他说了算。公务员单位，职级...
答：自己做好的好好的，突然会别人说你这样那样的不好，其实你没有必要这样生气，首先主动权在你的手里面，你知道自己没有错，下次在工作中，所以东西你可以邮件沟通，在出问题时有证据，别人说你你可以拿出来说别人，其次就是你可能平时给别人留下好欺负的那样，这样以来不是你的错也就是你的错了 ...
