怎样对自己进行SWOT分析???

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-07
SWOT分析模型,仅供参考:
1、
确认当前的战略是什么?
2、
确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)
3、
根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。
4、
按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
5、将结果在SWOT分析图上定位
或者用SWOT
分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6、
战略分析
举一个科尔尼SWOT分析得出战略的例子。
成功应用SWOT
分析法的简单规则
进行SWOT
分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;
进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景;
进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手;
保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析;
SWOT
分析法因人而异。
一旦使用SWOT
分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST
analysis和Porter's
Five-Forces
analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去,很容易操作。

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    答:或者用SWOT 分析表,将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。6、战略分析 举一个科尔尼SWOT分析得出战略的例子。成功应用SWOT 分析法的简单规则 进行SWOT 分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景;进行SWOT分析的时候必须考虑全面。进行SWOT分析的...
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