结果控制的内涵

结果控制和过程控制的内涵
答：结果控制：最终目标的导向，过程控制：监控和管理。1、最终目标的导向：结果控制的重点在于确保目标的实现，通过对最终结果的监测和“比较”，来判断是否达到了预期的目标。2、监控和管理：过程控制关注的是过程的稳定性、一致性和可重复性，通过建立标准的流程和操作规范，来减少变异和错误的发生。

控制是什么意思
答：控制是一个汉语词汇，解释为掌握住对象不使任意活动或超出范围；或使其按控制者的意愿活动。一、拼音 控制 [ kòng zhì ]二、出处 宋 ·苏洵《衡论上·重远》：“其地控制东南夷、氐 、蛮最为要害，土之所产又极富。”释义：他们掌握着东南夷、氐 、蛮最为要害的地方，土地的产出非常的富饶。

什么是控制,控制的基本原则
答：控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制的基本原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过...

质控指标的三个内涵
答：1、首先从各专业质控工作的实际出发，从结构指标、过程指标和结果指标三个方面。2、其次包括确定质量控制点上指标的要求值及允许波动范围。3、最后检验结果与指标值相比所达到的合格率。

形式质控和内涵质控的区别
答：2、定义：形式质控是指对产品或服务的外在表现形式进行的质量控制，内涵质控是指对产品或服务的内在质量要求进行的控制。3、目的：形式质控的目的是确保产品或服务达到一定的标准或规格，保持一致性和稳定性，避免出现低质量或错误，内涵质控的目的是提高产品或服务的质量，提升用户满意度，实现品牌价值和企业...

阐述内部控制概念和内涵的演变
答：近年来，随着信息技术的发展和数字化转型的推进，内部控制的内涵进一步扩展。现代内部控制不仅关注于企业的内部流程和制度，还关注于企业的信息系统和数据安全。例如，企业通过建立完善的信息安全管理制度和技术防护措施，可以确保其信息系统的安全性和稳定性；通过实施数据治理和隐私保护政策，企业可以确保其数据...

简述内部控制五要素及其内涵
答：简述内部控制五要素及其内涵介绍如下：内部控制是企业为实现经营目标、保护企业资产、提高经济效益、合规经营等目的而采取的一系列措施和制度安排。内部控制的五要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价。其中，内部环境是内部控制的第一个要素，是指企业的文化、管理风格、内部沟通、...

项目控制的内涵
答：实施纠偏措施的全过程。项目控制是指项目管理者根据项目跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。项目管理是典型的目标管理，目标的达成既需要充分发挥团队成员和外部资源的积极作用，更需要在项目经理控制下有序进行。

什么是社会控制?怎样理解社会控制的内涵?
答：社会控制的内涵如下：①从社会控制的本质来看，它具有明显的集中性和超个人性。社会控制的集中性，是指社会控制总是集中地反映了特定社会组织的利益和意志，不管它具有什么具体内容和采取什么具体手段，都服务于社会组织的总体利益和最高意志。超个人性,是指社会控制总是以某种社会名义,代表某个社会组织施行...

内部控制有效性的内涵
答：内部控制的有效性的内涵指对内部控制目标的实现程度，其中实现程度主要包括对于目标实现的契合性以及内部控制实现的效率，对于目标实现的契合性指内部控制制度建立应当与内部控制目标相一致。内部控制的有效性在制度设计层面要求相关人员与制度之间保持良好的默契，以最大限度发挥内部控制的职能，从而实现内部控制...

网友看法：

康胜13234931385： 控制的意思,并造句 -
霍州市乜侧：: 1、掌握住不使任意活动或越出范围;操纵 例:控制数字 | 自动控制 2、使处于自己的占有、管理、或影响之下 例:殖民地的经济为宗主国所控制 | 制高点的火力控制了整片开阔地. 掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动.(《现 控制 代汉语词典》) 控制,是指对事物起因、发展及结果的全过程的一种把握,是能预测和了解并决定事物的结果.

康胜13234931385： 管理的含义? - 作业帮
霍州市乜侧：:[答案] 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程. 管理的目的是效率.管理的核心是人. 管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标. 企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把...

康胜13234931385： 质量管理中pDcA循环的含义是什么 -
霍州市乜侧：: PDCA循环管理又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的....