控制的内涵包括哪些

论文: 企业内部控制制度浅析。
答：在市场竞争日趋激烈的情况下.企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由干企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此.加强企业内部控制.是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。一、内部控制的内涵内部控制是什么?一种通俗的回答是...

阐述内部控制概念和内涵的演变
答：例如，企业通过建立完善的信息安全管理制度和技术防护措施，可以确保其信息系统的安全性和稳定性；通过实施数据治理和隐私保护政策，企业可以确保其数据的安全性和合规性。这些措施有助于企业在数字化时代保持竞争优势和可持续发展。总之，内部控制的概念和内涵随着企业管理和治理实践的发展而不断演变。从最初...

《企业内部控制基本规范》规定的内部控制包含哪些要素
答：2.风险评估，主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。3.控制活动，主要包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。4.信息与沟通，主要包括信息质量、沟通制度、信息系统、反舞弊机制。5.内部监督，包括日常监督和专项监督。

内部控制有效性的内涵
答：内部控制的有效性的内涵指对内部控制目标的实现程度，其中实现程度主要包括对于目标实现的契合性以及内部控制实现的效率，对于目标实现的契合性指内部控制制度建立应当与内部控制目标相一致。内部控制的有效性在制度设计层面要求相关人员与制度之间保持良好的默契，以最大限度发挥内部控制的职能，从而实现内部控制...

我国目前内部控制体系包括哪些规范?
答：如果说目前已在上市公司实施的《企业内部控制基本规范》还只是一个框架结构，主要界定内部控制的内涵、目标、要素，说明制定企业内部控制规范的目的、依据及该规范的适用范围，操作性指导还不强，还是一个方向性指南的话，那么，《企业内部控制规范配套指引》则是企业加强和改进内部控制具体的、具有操作性的...

解释DCS" 分散控制 集中管理"的控制思想内涵.
答：这8个字已经概括了全部... ...具体的说就是将现场控制分散化，减少一处故障，影响全体的可能性。将监视管理集中化，将全厂的情况都在一个控制室，甚至一个屏幕上显示，由少数人在一个地方可监控管理整体生产。

企业内部控制要素有哪些?
答：企业内部控制在定义和内涵上，属于全面风险管理系统的子系统，涵盖在全面风险管理的范畴内，隶属与其中的一个重要部分。 企业内部控制要素： 一，内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、社会责任等。 二、风险评估。风险评估...

行政事业单位支出内部控制要点包括哪些内容?
答：(一)行政事业单位内部控制的内涵行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。从静态上讲,内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而建立的保障系统,该系统由内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素组成,并体现为与行政、管理、...

什么是管理?管理的内涵是什么?
答：管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。

管理的基本职能及其内涵是什么?
答：1.管理职能 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。(1)计划确立组织目标，制定实现目标的策略。计划决定组织应该做什么，包括评估组织的资源和环境条件，建立一系列组织目标。而一旦确立了组织目标，管理者必须采取相应的战术实现这些目标，并建立监督运行结果的决策制定过程。计划有以下三个方面的内容:①...

网友看法：

舌韦15821434877： 环境领域中全过程控制的定义和内涵是什么? -
张北县崔关：: 第一,环境科学是一门有用的学科.随着咱们人类的发展,环境污染问题严重是有目共睹的.特别是对于中国,当我们老百姓的肚子填饱之后,必须要考虑问题.就像我们之前提到的APEC蓝,我知道以前还没有如此之高的关注度过. 第二,...

舌韦15821434877： “管理”的真正含义是什么? -
张北县崔关：: “管理”的真正含义是什么: 管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面.为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义: 管理是通过计划、组织、控制、...

舌韦15821434877： 什么是生产管理的含义 -
张北县崔关：: 生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制.生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作.即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容. http://baike.baidu.com/view/71367.htm?fr=aladdin