公司存在的问题及改善建议

一般企业存在的问题及建议是什么?
答：建议是：一是培养高素质的管理者。中小型企业的发展水平在很大程度上是取决于企业家的素质。改善管理者的科学管理、观念，提升管理者素质是工作中的重要层面。高素质的管理者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能从容面对企业出现的各种问题并及时解决。经营决策是管理过程的核心。每个正确的管理行为都...

新人入职给公司提的建议
答：新人入职给公司提的建议范文,新员工在入职一家新的公司时候,不仅是员工要对公司去适应,更是要看公司能为我们提供什么,所以如果当你发现了一些公司中存在的问题时,想要及时的告诉高层管理,但是又怕说不好被怪罪该怎么办呢?下面就一起来看看新人入职给公司提的建议范文吧。 新人入职给公司提的建议1 一、企业文化 ...

中小企业发展中存在的问题以及解决方法
答：中小企业发展中存在的问题 1、融资难、担保难问题依然突出，2、部分扶持政策尚未落实到位，企业负担重，3、市场需求不足，产能过剩，经济效益大幅下降，亏损加大等 解决方法：一、进一步营造有利于中小企业发展的良好环境 1、完善中小企业政策法律体系。落实扶持中小企业发展的政策措施，清理不利于中小企业发展...

企业风险管理存在的三大问题及解决措施
答：安全上欠的账迟早要还，不存在死账、坏账。反应风险评估、HAZOP分析要重新审视，有问题的要重新做，措施要落实，人员要培训，缺的资料想办法补，设计资料丢失的找设计院重新出。同时，建立工艺信息管理的相关流程，资料保存齐全完整、企业人员会学会用，尤其是不能再丢了。对重大风险抓紧“布控”。建议问...

企业内部主要的存在的问题都有哪些?
答：有:内部控制系统薄弱且不受重视，内部控制环境关注不够企业管理人员的基本素质相对较低内部控制的执行与监督、检查、考核体制不健全成本与效益影响内部控制制度的有效发挥等。

我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)
答：一、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展...

企业管理方式的改进方向
答：以上问题,实际上可以归结为一个问题,就是如何通过对企业运营管理现状的评估诊断出企业运营管理存在的问题并找到问题的系统解决方案?而要完成对企业运营管理的评估、分析、诊断直到改进方案的提出,那我们首先要建立企业运营管理的分析逻辑和框架。 企业运营管理的分析框架 基于系统论、过程论和问题论的逻辑,我们从企业的...

企业生产管理的改善措施有哪些
答：(2)分析和考核。即评价企业活动,衡量管理者和经营者业绩,并对改善企业管理和提高经济效益提供参考意见。 三、完善企业统计制度。 提高企业管理水平统计工作是通过蒐集、汇总、计算统计资料来反映事物的面貌与发展规律。它既是实现企业管理现代化的手段,又是企业现代化的一项主要内容。统计资讯既反映企业在某一时点上的...

《给公司提建议怎么写》
答：3关于公司内部存在的问题和建议 第1篇:建议书的写法 建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。 (一)标题 标题一般在第一行中间写上“建议书”字样。有的建议书还写上所建议的内容,如“关于暑期中小学补课的建议书”。 (二)称呼 建议书称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名,要在...

【代理记账公司存在的问题及对策】 代理记账存在的问题及对策
答：摘要:专业代理记账公司的出现,缓解了中小企业财务核算人员不足的矛盾;但是由于其处在发展初期,因此在代理记账过程中依然存在着许多弊端。本文通过对代理记账过程中的问题进行分析,并提出相应的解决对策。 关键词:记账公司 企业财务 对策 所谓代理记账,是指经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构接受独立核算单位的委托...

网友看法：

怀乔19575944229： 公司合理化建议书,建议理由,改进方案 -
周宁县滕的：: 揣摩老总意愿是不大可能的,管理层的城府都深,你工作一个月的都能揣摩出来,那他还混什么劲儿?科学的办法是:这个老总是公司股东或者法人,那他就是真的想改革公司,因为公司就是他自己的,他当然想高效率.但由于你是一线客服人...

怀乔19575944229： 现在,我的公司要好的四条建议.来改善公司的质量,环竟.谢谢各位帮忙出建议.
周宁县滕的：: 找个职业经理人,打入企业内部,找出存在问题,提出整改方案,然后功成身退.

怀乔19575944229： 哪些建议适合公司的发展? -
周宁县滕的：: 1. 品质,企业发展品质为本. 2.降低成本. 3.效率.这两条其实一码事.公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上. 4.员工素质,员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率. 5.工作环境的改进.这个可以参照日本企业的5S管理方法.

怀乔19575944229： 求一份工作心得及对公司改进计划我是在电子行业做生产计划的,试用期
周宁县滕的：: 时光如水,岁月如歌.弹指一挥间,2008年工作已经接近尾声,回顾我在工司这一年... 关心职工,经常深入了解员工在工作生活中存在的问题,并协助其解决,使其安心地...