为什么需要员工有强烈的责任感?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-05-08
怎么才能让员工有责任感?

1、培养他们独立完成事情,给予信任和鼓励。当他们了解你的用心,有自信,把工作当成自己的事情来处理。你就会发信他们都很有责任感了。以心得心:人人都有一颗心,用心去交心,达到心灵的沟通。
2、以利得人:每个人都想听好听的,现今社会想得到实惠的人多了,当职工做了一件好事,要多去赞美他,表扬他,使他感到有人注意到他人;有了生产能力的提高,给以物质的奖励,使其得到实惠。以身作则:领导者应从自身出发,事事为企业着想,去感染下属员工。
3、增强培训力度:使职工掌握本职工作技能,不断地培训,让他们接收新的知识,增加新的技能。
4、自我提高:培样职工的自我提高精神,从个人内心深处去提高自己。努力使自己变成一颗珍珠有一个自以为是全才的年轻人,毕业以后屡次碰壁,一直找不到理想的工作,他觉得自己怀才不遇,对社会感到非常失望。多次的碰壁工作,让他伤心绝望,他感到没有伯乐来赏识他这匹千里马。痛苦绝望之下,有一天他来到大海边,打算就此结束自己的生命。这根本不可能!
5、年轻人说。老人没有说话,从自己的口袋里掏出一刻晶莹剔透的珍珠,也随便地扔在了地上,然后读年轻人说:你能不能把这颗珍珠捡起来呢?当然可以!那你就明白为什么了吧?你应该知道,现在你自己还不是一颗珍珠,所以你不能苛求别人立即承认你。
每个领导特别是私企领导都会在各种会议和场合讲人的责任心的重要性,其实这是公司发展中要求员工必备的基本素质,也是企业发展的重要思想根基!站在一个领导者的角度,你会深深体会到这句话的含义.这是一个领导出于责任感的召唤,是一个领导者出于对企业发展危机感的焦虑.我们能也应该去理解这种朴素而又意味深长的话语.
责任心,不是听话,机械地去照本宣科,不是工作上的一马平川,而是主观能动性要强,去动脑筋思考,超常的最大潜能地去发挥,把别人认为的不可能变成可能.别人的不敢想变为现实.
责任心,实际上就是做人立世的根本,没有了责任心,你做人也就失去了诚信.在一个团队,一个集体,每个人都是作为独立的人存在的,都是一个有力的一分子,每个人都有他的长处,我们实际上只要把这个一分子尽他该尽的责任,把一分子的长处发挥发展起来,那么这个团队的智慧和力量就是坚不可摧的.

培养员工责任感是一个企业文化得以延续的基本条件 。只有让员工以企业为中心,对企业负责才能谈得上让员工为企业创造财富。有了责任感就能把企业当成家一样 才会全身心投入 才能具有更好的执行力。

因为大多数企业中,并不缺乏能力出众的人,缺乏的却是那种既有能力又有责任感的人才。

有责任感的人不论能力怎样,都会受到老板的重视,公司也会乐意在这种人身上投资,因为这种员工是值得公司信赖和培养的。

多一分责任,多一分回报工作中,每一位员工都应该做一个主动肩负责任的人,只有担负起自己的职责,才能为企业,也为自己创造价值。



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