薪酬决策的影响因素

影响工资水平的主要因素如下：1、个人能力。即便同类岗位，如果员工的投入程度不同，技能有差异，那么对公司的价值贡献也是不同的，对能力的评估首先是基于员工对岗位的胜任程度。2、企业经营状况。企业经营状况是影响薪酬水平的最直接的因素，显然，经营状况好的企业，负担能力强，一般都能保持薪酬有一定的增幅，而经营状况差的企业，不得不考虑人力成本的因素，薪酬的整体水平和增幅会受到影响。3、企业的薪酬政策。薪酬政策是指企业对利润积累和薪酬分配之间的偏重关系，发展中的企业一般偏重于利润的积累，限制薪酬的发放，将更多的利润用于企业下一步的成长发展，这样做当然从一定层面上会对企业发展有促进作用，但是如果矫枉过正，也会造成员工满意度的急剧下降。4、所在地区发展水平。发达地区的企业人才竞争激烈，同时企业的整体支付能力也较高，因此薪酬水平也显然偏高，而欠发达地区不仅有企业支付能力的问题，物价水平也偏低，所以薪酬水平也相应偏低。

企业内部因素：企业内部因素包括企业的规模、行业、经营状况、财务状况、组织文化、管理制度等方面。不同的企业在薪酬管理方面会因为这些因素而产生差异。

2. 员工个人因素：员工个人因素包括员工的职务、资历、绩效表现、工作态度、工作能力、学历等方面。不同的员工个人因素也会对薪酬管理产生影响。

3. 劳动市场因素：劳动市场因素包括劳动力供需关系、行业竞争、薪酬水平、社会保障政策等方面。这些因素会影响企业在薪酬管理方面的决策和实践。

4. 法律法规因素：法律法规因素包括国家和地方政府的相关规定、劳动合同法、劳动争议处理条例、社会保险法等方面。企业在薪酬管理方面必须遵循法律法规的规定。

5. 社会文化因素：社会文化因素包括社会文化背景、价值观念、职业道德等方面。不同的社会文化因素会对企业的薪酬管理产生影响。

（一）企业外部因素

外部因素主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。

（二）企业内部因素

企业内部因素主要包括企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。

扩展资料

薪酬水平的衡量：

我们一般用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率等三个指标来衡量一个企业的薪酬水平，分析该企业薪酬水平的现状和发展趋势。

（一）薪酬平均率 

薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

薪酬平均率的数值越接近于1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1 时，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。

若薪酬平均率大于1 时，表示用人单位支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数；若薪酬平均率小于1 时，表示用人单位支付的薪酬水平较薪酬幅度的中间值要小，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间数以下。

（二）增薪幅度 

增薪幅度是指组织的全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额  。计算式为：增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平-上一年度的平均薪酬水平 

增薪幅度越大，说明企业的平均薪酬水平增加得越快，同时也表明组织的总体人工成本增长得越快。

（三）平均增薪率 

平均增薪率是指薪酬水平递增的速率 。计算方法为：平均增薪率＝增薪幅度 ÷上一年平均薪酬水平

平均增薪率越高，说明员工平均薪酬增长越快；反之，平均增薪率越小，则说明平均薪酬水平越稳定。

参考资料来源：百度百科-薪酬决策

影响薪酬设定的因素是多方面的，这些因素可以分为内部因素和外部因素两种。
（一）内部因素
影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下几个方面：
1.企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中，员工主要从事简单的体力劳动，劳动成本在总成本中占很大比例；在高科技企业中，高技术员工占主导，这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动，因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同。
2.企业的组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响，企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策，以表明它在劳动力市场中的竞争地位。
3.企业的支付能力。经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额，如何合理设定薪酬，还需考虑其它诸多因素。
4.员工。通常，如果企业希望员工能够进行某种行为，那么它就必须在员工一出现这种行为时，就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。另外员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。
（二）外部因素
外部因素也涉及多方面内容，它们是：
1.地区、行业特点。这些特点也包括了伦理道德观和价值观。例如在讲求“平均主义”的社会中，薪酬设定的等级差异就不会很大。
2.当地生活水平。当地生活水平提高了，员工对个人生活期望就会提高，这给企业造成了较高的薪酬压力。
3.国家政策、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。
4.劳动力市场状况。劳动力市场上某种人才的供求失衡，以及竞争对手之间的人才竞争，这些都会直接影响薪酬的设定。