苏宁易购迎来“至暗时刻”，公司该如何自救？
苏宁是一家成立三十余年的公司，一直以来是中国零售业的一面旗帜。从2021年上半年开始，苏宁一直都在缺钱中度过。深圳国资和江苏国资的出手，一度让苏宁看到希望。但让苏宁难受的是，钱没有那么快到手。苏宁易购发布业绩快报，年度亏损高达400亿元，为此还收到了深交所的“问询函”！
首先需要说明的是，业绩亏损引关注，而是新任管理层接替之后发生的，清理旧账的意味很明显。加上之前聚焦零售的表态、引入了几大银行的授信，这是新官上任的三把火？苏宁还特意回复了问询函，苏宁易购表示，不存在集中大额计提减值情形，并表态将全力推进苏宁小店应收账款的回收。
苏宁的回复函主要透露了两个信息，一个是线上传统电商，在体内不做重点发展了；这一块在寻找出路，离得最近的是天猫电器和猫宁。二是零售云以外的直营店，所有权和管理权的分离是必然的，所有权正在找出路。以前的出售家乐福所有权不是空穴来风，有其必然性。有网友们猜测，张近东准备了两手，一学王健林，资产卖卖卖；二学黄光裕，注入管理权。其目的就是为了重回苏宁
有网友表示，苏宁业绩预报一出来，这意味着苏宁的至暗时刻已经过去了。但在春公子看来，恐怕没有这么简单。网友们都清楚，苏宁曾经也是一家明星公司，之所以逐渐没落，首要原因是创始人张近东过于折腾了。
从多年前开始，张近东就主导了苏宁的多元化发展战略。恒宁，猫宁，天天快递，大开发战略，苏宁小店，智慧零售，家乐福中国，万达商贸等，看似动作很大，其实收益甚微，甚至有些业务直接让苏宁“伤筋动骨”！
就拿苏宁转型做电商来说，当年苏宁和京东曾打过“京苏大战”。当年的京东并没有如今的强势，苏宁更是比现在强大的多。可最终苏宁是输给了差钱又差人的京东。
原因何在？从本质上来说，苏宁没有做电商的基因。苏宁走的是纯电商模式，自营业务较重，不同于和天猫所走的平台模式。电商企业之所以战胜不了平台型企业，“简单来说，就是采购双方数目众多，彼此互相影响，到达一定临界点后平台出现乘数效应，而电商企业只能继续简单相加。”
国内电商行业的竞争力度远没有如今这么大，现在电商行业再度进入了红海，苏宁易购拿什么打赢这场仗？说实话，春公子在苏宁易购身上看不到一点胜算。京东四季度GMV增长20%+，传统品类保持优势，高毛利品类同样增速回落，要知道，京东可是电商自营的天花板玩家。
拼多多用户增长进一步放缓，GMV增长靠ARPU拉动有30%左右，高毛利品类同样增速回落；但拼多多的农业基本盘稳固。像抖音快手这样的新电商发展势头挺猛，11&12月同比增速超过200%，并且均价提升！总体而言，国内电商处于高度存量博弈的阶段，传统电商被直播电商大幅抢夺市场份额，连阿里京东都处于守势，苏宁拿什么突围？
苏宁的困难很多，负债，现金，信心。解决问题的关键就是业绩，什么时候苏宁的业绩持续向好，我们才可以说苏宁易购进入安全区。否则一切只是“一厢情愿”罢了。
可以采取发优惠券的方式来刺激消费者们购物的欲望，也可以用满减活动，还可以用赠送礼物的方式来进行自救
针对红孩子母婴店面，公司将全部关门，优化各门店面积，加大力度进行建筑转租处理。
首先公司应该引入新的投资来弥补大窟窿，然后让旗下的产品线更加丰富，同时举办各种促销活动引导消费者购物，这样才能缓解困境。
答：首先需要说明的是，业绩亏损引关注，而是新任管理层接替之后发生的，清理旧账的意味很明显。加上之前聚焦零售的表态、引入了几大银行的授信，这是新官上任的三把火？苏宁还特意回复了问询函，苏宁易购表示，不存在集中大额计提减值情形，并表态将全力推进苏宁小店应收账款的回收。苏宁的回复函主要透露了两...
答：引领消费趋势，苏宁提出新厨房主义“四大件”会上，苏宁易购厨卫家装公司总裁柳赛针对当下厨卫行业呈现的懒人经济、健康主义、空间美学、智能物联四大消费趋势提出了“新厨房主义”的概念。并提出包括洗碗机、净洗产品、嵌入式一体机、厨余处理器等在内的新厨房主义“四大件”。“之所以选择这四大件作为‘新厨...
答：甚至可以说，这场比赛是奥拉罗尤和苏宁易购的一次策略成功：首回合不落后，把所有的悬念留到最后，让心理包袱更重的恒大先急躁起来，再伺机杀死比赛。而这样的策略，不禁让人想起8年前那支与恒大死磕到最后的江苏队。
答：2017年7月初,苏宁高调对外宣布将开出首家 汽车 超市,开创全新的O2O 汽车 消费模式,位居南京核心商圈闹市区新街口,苏宁易购的首家 汽车 超市定位高端精品化,超市内的 汽车 陈列、业务布局和一系列的 汽车 服务,与4S店的体验完全不同。 苏宁易购 汽车 超市的服务,涵盖了 汽车 整车销售、 汽车 融资租赁、摩托电动车...
答：职场中肯定是有竞争的，没有竞争那么大家对于工作的热情也是会减少的，所以很多时候就是需要有竞争才有动力，对于这些也就平常心对待 职场中肯定是有竞争的，没有竞争那么大家对于工作的热情也是会减少的，所以很多时候就是需要有竞争才有动力，对于这些也就平常心对待职场中肯定是有竞争的，没有竞争那么...
答：张近东的苏宁关键有三大版块——搞投资的苏宁控投，搞房地产的苏宁购置产业，及其搞电子商务的苏宁易购。这一次“清仓处理式质押贷款”，也就是把苏宁控投100%的股份及其苏宁购置产业81%的股份，绝大多数未上市财产，基本上所有趴在了马云的手中！马云爸爸武林诨号“风清扬”，但这段时间不太可能云淡风...
答：16.苏宁易购,为你而省 苏宁易购 17.多,快,好,省京东商城 18.天下没有难做的生意阿里巴巴 食品品牌slogen: 1.生活如此多娇肯德基 2.Im loving it (我就喜欢)麦当劳 3.Pizza and more必胜客 4.Have it your way汉堡王 5.Taste the Feeling可口可乐 6.Live For Now(渴望,就现在)百事可乐 7.味道好极了雀...
答：赵明如是说。 据了解,接盘荣耀的深圳市智信新信息技术有限公司,是由深圳市智慧城市 科技 发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立,其中包括有天音通信有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、北京松联 科技 有限公司、深圳市顺电实业有限公司等知名中小企业。 从华为剥离后,荣耀带走了华为8000多的精兵强将,因此也...
答：新鲜果蔬 二，跨区域的不同地区的特色食品 很多年轻人喜欢旅游，喜欢领略不同地域的美好风光，品尝不同地区的美食，疫情结束开放后，虽然旅游也会逐渐放开，但是限于自身的各种条件，远水解不了近渴，通过网络第一时间购买跨区域的不同地区的特色食品就成为最快捷满足想法的手段，自然会迅速增高购买率。三...
