如何利用管理会计加强我国中小企业财务管理效率的研究
中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。
管理模式僵化
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：1.负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。2.大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。3.中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
财务控制薄弱1，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。2，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。3，存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。4，重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
投资无科学性1，中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。2，追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。3，投资盲目性，投资方向难以把握。
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财务管理与管理会计类
1、财务比率分析在企业管理中的应用
2、试论财务管理在企业管理中的地位与作用
3、推行目标成本管理，提高经济效益
4、试论企业投资决策中的若干问题
5、浅析资金时间价值在企业投资决策中的意义和应用
6、我国推行责任会计存在的问题及对策
7、现金股利支付影响因素的分析
8、浅谈应收账款的事前控制
9、上市公司的筹资策略及效果分析—以某某公司为例
10、管理会计在我国的应用情况的分析研究
11、建立责任会计在会计改革中的重要地位探讨
12、试论风险投资决策
13、对资金成本问题的探讨
14、固定资产更新决策的案例与分析
15、本量利分析的案例与分析
16、关于评价企业经济效益指标体系的探讨
17、中小企业财务管理状况的调查研究
18、试论财务管理的规范化
19、论我国现代企业财务管理的目标
20、对国有企业增资减债、优化资本结构的探讨
21、成本性态分析的意义及局限性分析
22、中小企业财务管理中的问题及对策研究
23、浅析稳健性原则对企业财务风险决策的影响
24、对影响企业资本结构的因素的分析
25、影响上市公司资本结构的因素分析
26、国有企业资金短缺的成因与对策分析
27、对财务比率分析中有关问题的探讨
28、财务杠杆对企业经营产生的影响分析
29、浅议财政与金融在市场经济条件下的配合
30、论税收在构建节约型社会中的作用
31、论促进民营企业经济发展的财政政策体系
32、促进我国教育发展的税收思考
33、我国银行卡业务存在的问题及对策
34、市盈率估价模型在股票估值中的不确定性研究（分析）
35、金融危机中财政政策存在的问题与对策研究
36、民营企业融资问题的探讨
37、管理会计技术方法演进之研究
38、两种成本管理方法的比较与思考
39、管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策
40、试论管理会计与财务管理之关系
41、试论现金流量分析在企业管理中的运用
42、试论预算管理在现代企业管理中的作用
43、变动成本计算与制造成本计算模式相结合问题的探讨
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1、目前中小企业发展过程中依然存在诸多问题。我国目前大量的中小企业管理水平很低。比如说有的从业人员素质低下、领导层对管理会计的认识很肤浅，并且基础管理薄弱等造成了从业人员效率低、管理水平低、经济效益差、入不敷出等现象。整体说来，管理会计在我国企业中应用的不是很普遍，但随着生产成本上涨，薪酬的日益增长，以及激烈的市场竞争。导致管理会计成为企业实现高效管理的根本力量。
（一）有效的管理会计制度，能够降低企业日常的运营成本。
设有管理会计人员的企业，能够以完整的方案统筹成本预算，协助预算费用。经过管理会计人员的协调，他们能够对超预算的项目进行预测估计，减少了项目频繁修改、远远超出年初预算的情况，从而使各部门的信息传递流畅。生产部门如果对数据的掌握不真实，就会造成企业生产成本不准确。但是在成本核算过程中，如果配备了管理会计人员，，就可以按照产品的完工程度对生产中的用电、用水、原材料、工资和废品的回收再利用等进行合理分配，有效控制成本。
（二）有效的管理会计体制，可以提高企业经营效率和获利能力。
根据2003年《中国中小企业发展报告》提供的信息，反映出中小企业人均收入和人均利润两项指标都显著低于大企业。大企业的人均收入是中小企业的3倍多；人均利润的均值是中小企业的112倍，即使中值也是中小企业的近5倍。获利能力指标包括主营业务利润率、资产回报率和净资产回报率三项指标。我国中小企业的主营业务利润率的均值和中值都比大企业的高，而资产回报率（roa）和净资产回报率（roe）则低于大企业。roa和roe比大企业低反应出中小企业的总资产和净资产的运营效率较低。
2、 中小企业管理会计的现状
管理会计本身是为企业经营、决策提供资料和方案的，其未能进行合理、全面的应用使得其发展受阻。我国中小企业只是在有限的程度和范围内应用了管理会计。由此，管理会计的职能并不能在我国中小企业中有很好的发挥。对目前我国中小企业应用管理会计状况做出如下分析：
（一）管理者和会计人员管理意识普遍不高。
现代我国还有很多的管理者会有传统思想的束缚，一些固有的想法或习惯还是会对其造成影响。在管理意识薄弱的当今，企业家们不仅要懂得如何经营更要懂得如何去进行管理。但在目前的情况，有的企业并未能达到这样的要求。受传统观念的影响以及社会或传统等级观念的束缚，管理会计所制定的方案其所提供的资料不能得到确切的使用。如此下来不仅会影响管理会计的企业应用，也会束缚企业的发展。
（二）企业经营机制制约着管理会计的应用程度。
现如今的企业并不能做到对企业的长期规划而只是关注其当下的短期利益，原因是企业不能正确运用长期效益的方法，管理会计的使用要与企业自身的经营机构相辅相成，企业的
管理水平与管理会计是密切相关的。
（三）有限的企业经营管理人员和财会人员的整体专业素质。
会计人员的素质制约着管理会计的应用，这是因为管理会计在具体应用中是由会计人员具体实施的。比较起传统核算型会计人才，要胜任管理会计工作只有拥有更强的信息处理能力和专业知识。
3、 对完善管理会计在中小企业财务管理运用的建议
（一）结合企业实际建立完善的企业管理会计机制。
想要有效发挥管理会计的作用，应结合企业的实际情况，再选取管理会计理论中相应的方法。
（二）建立健全科学的预算管理体系。
企业需要充分合理的挖掘现有的资源潜力，使企业的决策逐渐科学化使企业的市场行为更符合客观要求。建立适合企业自身的预算体系也能进一步提高企业的综合盈利能力。
（三）加强管理人员和会计人员培训、提高专业素质。
企业的管理者通常都在企业各部门工作多年，管理经验丰富，但管理会计理论知识储备方面还是有所欠缺。具备足够扎实的管理会计知识，才可以发挥会计工作人员在预测、计划等方面的功效，从而会更加注重加强教育管理人员和会计人员管理会计专业技能，提高管理会计人员的素质。这样的做法就可以更好的帮助企业管理工作的更好更顺畅的进行，从而更加有效的发挥企业财务管理的作用。
答：1 管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度 中小企业要建立现代企业制度，实行所有权和经营权分离，提升企业财务管理的层次，把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上，要培养、引进、选拔高素质的人才，敢于让家族外人才担任财务管理岗位，不能任人唯亲。2 管理会计所倡导的作业成本法和...
答：但是在成本核算过程中，如果配备了管理会计人员，，就可以按照产品的完工程度对生产中的用电、用水、原材料、工资和废品的回收再利用等进行合理分配，有效控制成本。（二）有效的管理会计体制，可以提高企业经营效率和获利能力。根据2003年《中国中小企业发展报告》提供的信息，反映出中小企业人均收入和人均利...
答：通常是根据企业的战略规划与经营目标,并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向,对探测到的企业数据进行预测、分析与规划,最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题,以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。 (二)管理会计在中小企业中所起的作用 随着管理会计不断地被众多的...
答：过去：管理会计通过对过去事项的分析，通过过往事项的蛛丝马迹寻找到关于企业发展方面的长处和短处。通过这些痕迹，在此基础上加以整理，理解其延伸意思，咀嚼其精华，使之成为企业现在、未来发展的动力。现在，管理会计通过全面预算管理对企业现在进行控制。所谓的全面预算管理就是企业全过程、全方位和全员参...
答：1. 增强管理者意识 企业管理者已成为中小企业管理会计应用水平的一个关键因素，但是如何提高管理者的管理会计意识，我认为可以通过以下途径：一是各级政府及有关部门建立相关约束机制，约束中小企业管理者参加管理会计知识培训；二是我国会计主管部门加大对管理会计的宣传力度；三是财务人员通过管理会计应用，而...
答：如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作。目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。[1]多数中小企业由于管理制度不...
答：实现两者的有效融合则是中小企业发展中全新的突破,如何实现管理会计和财务会计的有效融合与应用,是中小企业发展中需要一直重视的内容。 1、管理会计和财务会计概述 对于管理会计来说,它是以传统会计为基础而逐渐分离的一种企业会计类型,它和财务会计是企业同等重要的岗位,主要工作是为企业的发展最优的决策给予依据,...
答：在建立综合评价体系时，要充分考虑员工的工作态度以及效率等因素，因为这套体系能够对员工工作起到激励的作用，因此要通过管理会计所提供的真实数据建立考核制度。二、企业管理中管理会计运用的现状和存在的问题 在上世纪八十年代之前，我国使用的都还是国外的管理理论。后来我国自己按照我国国情制定了相关管理...
答：那么作为企业财务管理中的重要部分的管理会计，若能够有效的运用实施，对企业的竞争具有非常重要的实践意义，能够加强企业的'发展基础，使得企业在初期健康发展。同时，从整体来说，完善管理会计，利于营造一个健康发展的企业环境。3管理会计发展中存在的问题 3.1管理会计的理论体系不健全 管理会计是一项专业...
答：二、企业成功转型必不可少的工具:管理会计理念 1.企业产品转型中管理会计理念的运用 国内企业劳动力成本不断上升,利润率持续下降,仅依靠数量的人口红利已然成为历史,而21世纪以来,中国拥有高学历高素质背景的毕业生与日俱增,企业环境知识化,不仅依靠人口更依靠知识技能的人口红利是未来的优势。在劳动力成本不断上升...
