当我们需要饰品材料时,会通过每周一和周五的什么 活动获得
零售业态的零售企业，形成了不同的操作模式，以满足不同消费者的需求。零售业态的零售业务，以适应竞争日益激烈的市场经济，这是自然生存的优胜劣汰的规则在商品流通领域的产品。中国的零售业态，包括以下九个类型：百货公司，超级市场，大型综合超市，便利店，专卖店，购物中心，仓储式商店，家居中心。此外，在符合中国国情的，具有中国特色的和普遍的现实，发挥了重要作用，运作模式的一个重要组成部分，杂货店，农贸市场，小商品市场，服装市场，多元化的结构。
广告媒介的选择，你应该考虑以下几个因素：
1。
的目标市场受众的媒体习惯，平时接触特定的媒体。选择容易受到媒体的广告对象是一种有效的方式来提高广告促销的影响。例如，对于年轻人，广播，电视是最有效的广告媒体，生产或销售的玩具，学前儿童为目标观众，而不是在杂志上做广告，但只能在电视或电台广告。
2。产品
选择广告媒体，应该是在企业级市场的产品或服务的性质和特点的基础上。在展会上，各种媒体解释，信誉，重视，并吸引每个人都有不同的特点。工业和消费类产品，复杂的产品具有较高的技术性能具有广泛的产品，你应该使用不同的广告媒体。
3。
广告信息内容的广告内容，广告媒体的选择受到限制。广告内容是宣布在未来的销售活动，报纸，电视，电台和媒体是最及时的。有很多的技术信息，广告信息，应在专业期刊上发表的，或邮广告媒体。
4。
选择广告媒体领域的影响力和企业媒体传播的信息，以满足要求的范围内的广告传播，就必须适应。如果企业的产品行销全国，应该是在一家全国性报纸或中央电视台，中国中央广播电台和广播广告。在一个特定的地区或城市销售的产品，您可以选择当地的报纸，电台和其他媒体。
5。成本
需要选择不同的媒体成本因素的基础上的广告媒体。的基础上选择不同类型的媒体广告媒体费用，最重要的是，有没有绝对的成本数字，但媒体和广告，收件人，每千人成本之间的相对关系的成本。比较出色的千人成本，然后再考虑的媒体，传输距离，速度，内存和其他因素确定的广告媒体，可以得到较好的传播速度。
在一般情况下，电视是最昂贵的的媒体便宜的报纸。每千人成本，可能表明：电视广告，报纸广告便宜得多。
很长一段时间，电视广告媒体组合和其他媒体的主导地位将被忽略。但在现实生活中，混合竞争日益激烈的电视广告的广告效果已开始下降。广告在电视上越来越短，但更多的次数越多，观众的注意力，效果趋于下降。一些商店规划师找到了一种方法，结合平面广告和电视广告，通常效果比电视广告单。因此，零售策划者必须检查和评估的时间在不同的媒体，决定买最好的广告媒体。
3。新产品开发
成功开发和推出新产品，企业的创新绩效，并走上可持续发展的道路上，失败的原因是至关重要的。然而，新产品开发的成功率普遍偏低。据研究，科学和技术的企业，只有商业上的成功，平均每七个新的产品理念，每10个新产品的想法是比较差的企业可以实现商业上的成功，每四个新的产品理念，创新管理能力的企业到商业上的成功。反思失败的原因往往是显着的创新成果。在下面，我们有一个概要的主要方面的新产品开发的失败，其根本原因。
“的新产品。多家上市公司，新的产品和竞争对手的产品是一样的，缺乏竞争优势尚未达到一定水平低于主要竞争对手，甚至在某些指标上。企业依靠价格战争已经取得了一定的市场份额，但，经常大喊大叫不赚钱。深圳公司总经理，安全的“拼”的企业形象总结了在行业竞争中争第一的产品，其次是价格的战斗再次打到最后，付款条件，拼命拼命的结果是一个两败俱伤，或者甚至是同类企业的行业作为一个整体不赚钱。国内彩电，手机等行业，也有类似的情况。公司的发展没有专业的产品，有三个基本原因：（1）能够走捷径，新产品迅速推向市场，以赢得市场份额，模仿商界领袖，企业创新过程（2）不指定新的项目，必须有一个独特的客户价值主张，许多独特的项目通过评估和上市阶段的发展;（3）缺乏有效的市场研究方法和研究人员不知道在这种分化，在获得批准的客户。该产品没有的功能，客户可以根据价格，选择低廉的价格购买了这项事业的同行企业纷纷降价，直到无利可图，退出市场定位的产品，从战略的角度来看，有没有独特的，这还不是全部！
“缺乏深入了解客户的需求。对于许多企业的R＆D部门的新产品开发工程师“闭门造车”很少或根本没有从客户的输入需要发展的结果。在规模领先的电脑周边设备制造公司在中国经营业务，但新产品开发的高失败率。 ，该公司董事长，该公司已经开发了很多新产品，并没有收到钱，只留下一堆的塑料材料和库存。该公司的一个新产品的设计开发工程师，基本上从来没有离开过办公室，唯一的主要竞争对手在互联网上推出新的产品，主要是综合运用这些相互竞争的产品，并听取销售人员的反馈。结合新产品开发的输入。开发周期短，新产品的市场压力，这些新产品不仅没有征求客户的意见，在发展过程中，而不是急于上市前的测试客户在市场上。客户不必成为新产品开发过程中的一个组成部分。企业缺乏深入的了解客户的需求，主要是由于以下原因：（1）客户不知道他们想要什么，问白问，（2）是太耗费时间，市场调研，更重要的是， （3）竞争对手做市场调查为我们只要我们模仿竞争对手的产品发展也将有（4）没有掌握有效的市场研究方法;新产品上市的时间;（5）任何人谁负责市场研究;（6）不明白客户的需求在不断发展和上市过程的设计和开发的输入，老板代表的客户，销售和服务人员为主要客户的需求信息源（7），（ 8）老板说，这样做，我们做什么。作为开发人员的需求输入客户的信息是错误的，不完整的，先进的科学和技术，以及在发展的过程中，再好也没有帮助。因为人谁真正付款的客户，客户也不会支付他们不想要的东西。当然，如果客户不支付，支付公司的老板！
“的定义是不明确，很多企业的新产品开发，”驴看看书，等着看“的需求方方面的开发。企业R＆D产品创新的人负责的研讨会，沙龙谈论有关的事情，让他很心疼公司的老板有一个想法，这样的开发团队开始开发新的产品，老板旅游经常打电话让他看到自己，想到新的想法加入到产品，在产品开发的休没有停止发展成的人谁不知道。类似的情况是不是一个个人。最初的目的，很多公司都不愿意做更多的工作，在产品定义，以加快开发进度，缩短周期的新产品市场，但结果却正好相反，不仅上市的周期，远远超过预期，上市的产品往往是一个怪胎，“不伦不类”的原因主要是以下几个方面： （1）领导希望新产品迅速市场，监督和开发团队，做群众的思想;（2）市场需求主要来自老板，销售及市场提供的R＆D人员，缺乏有效的产品定义的严重失真的信息;（3）。
“的分析是不严谨的。培训课程项目分析，需要做的，当我们被介绍给一个新产品项目分析14日，该公司董事长坐在第一排做水和电力抄表系统的培训顾问问兴奋地：新产品开发真正需要做这么多的准备呢？如果答案是肯定的培训顾问，先生叹了一口气，我知道我们的新产品开发的原因在近年来屡屡失败。我们的新产品开发可行性分析 - 技术可行性分析。当我们的新设计和开发阶段的项目已经提出了一个新产品的开发，只要技术人员说，他们应该能够去解决它。事实上，只有在技术上的可行性分析的结果很可能是能够开发一个功能样机的操作，但上市后，没有人知道它是否是正常的维修样机制造。更重要的是，即使生产出来的人购买的产品，市场规模，公司的赚钱能力，没有人知道。新产品开发是一种投资行为，而不是一个技术项目。之前，大规模的资本投资作为一种投资行为，必须有严格的项目可行性分析，降低项目风险，提高公司的投资回报率。为了把工作做好，不希望有更多的资源和时间，在项目开发的早期阶段，该项目的可行性研究的结果，很可能会赢得当地失去了整个项目的进度。
“决定审查的科学，许多新产品的企业项目决策审查拍脑袋的老板或一些高层次的决策，通常评估项目的决策往往是缺乏统一的评估的项目，标准，不同的人有不同的看法，有的人认为应该是谁的谁也无法说服谁听说过谁的声音的过程往往是最响亮的老板，所谓的民主决策，并最终演变成“一个人“有没有科学的评价标准和评价方法，在发展过程中的许多有潜力的项目。此外，许多评估项目的分析作出的商业决策，只有一次，不再在发展的过程中，并列举了一系列的评论，我们发现一些有潜力的项目，直到上市是不值得的投资项目。这将不仅影响该公司的投资，研究和发展的宝贵浪费人力资源的回报，和有没有前景的项目提高公司的机会成本。
“也同时启动该项目。由于一些公司的决策评估是不科学的，为新产品计划项目的前景缺乏信心，以采取广种薄收薄关闭“，并同时推出了很多新的项目，其结果是不仅开发团队继续运行的公司的整体回报率的投资是远从一些新产品的理想选择，无论在类型和性质的项目，眉毛胡子一把抓住，只要该项目的完成并投入到公司的优秀开发人员做一些小的项目，为了获得短期效果，忽视发展具有重要战略意义的项目，一些公司都知道人手有限，新产品开发项目计划，开发工程师，负责4-5个项目在同一时间，期望的优先级类可以通过开发工程师Gaga的项目，以确保建设进度，结果，不仅所有的项目已被推迟，但难以保证项目开发的质量。
发展的组织??模式是不正确。最近的产品创新管理培训看科技企业，咨询公司，该公司的新产品开发管理系统，它的组织模式是功能发展的典型类型的组织模式。新产品项目沿销售部，负责开发，R＆D和测试部负责测试，工程技术部是负责产品的生产，由销售部门是负责的销售，形成一个“闭环” ，但没有一个是负责整个发展项目的结果总是抱怨其他部门跟上客户的需求，只有不到10％的时间来完成开发项目的销售，情况相似，不少企业从制造到创造的组织模式，以开发新产品或老功能模式。功能性组织模型的假设是，一个更好的分工，更高效的，这种模式是OEM OEM制造项目是非常合适的，但它是非常低效的新产品开发项目，只有以下几个原因：（1）新产品开发项目中跨部门的转移容易被扭曲，这将影响项目的质量和进度;（2）本集团的功能？编织的模式来完成相关工作的一个部门，其他部门的操作模式，该系列已经严重影响了项目的进展情况，开发的新产品的许多的问题实际上是平行的，功能性的组织模式，（3）是不是多个部门，负责该项目的最终的结果，我们有责任，但我们是不负责的沟通和协调各部门之间的结果是很困难的，问题是非常难以找到责任人。例如，一个
a>
“我们团队的能力，缺乏的技能和知识。除了开发新的产品，因为公司的团队能力，技能和缺乏知识可能会导致失败的新产品项目导致失败。找到一个很好的新产品项目，满足了客户的需求，以了解全面的市场前景是非常好的，但这项技术是更复杂的，该公司的自己缺乏相关的技术和技术人员，也没有找到AA合适的技术开发合作伙伴，该项目只能放弃了。缺乏能力，技能和知识，我们的团队是主要反映在以下方面：（1）领导团队的缺乏领导和战略规划能力不足，如一些公司的领导和结果项目的决策能力和创新，营造气氛的能力。 （2）缺乏的企业级功能头的功能，如缺乏专业培训，缺乏新产品计划项目的最终负责的产品经理和项目经理的沟通和协调的团队管理能力。 （3）专业团队的专业能力，缺乏市场领域，把握客户需求的研究方法和系统工程师和核心技术骨干的R＆D部门的情况下。可见的创新型企业，不仅需要专业的技术人员，没有合适的人，领导人才，管理人才和专业市场和新产品开发
总之，我们已经学会了导致新产品的开发失败的原因是多方面的。新产品的开发是成功的，需要源水，无民事行为控制自己的实际情况，找出创新的企业领导者的成功或失败的关键因素，学习和掌握创新的方法，提高能力，创新管理
怎么做好5S管理
5S管理的定义、目的、实施要领
★ 1S----整理
定义：
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
◇不必要的东西要尽快处理掉。
正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。
目的：
●腾出空间，空间活用
●防止误用、误送
●塑造清爽的工作场所
生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费：
•即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。
•棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
•增加寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。
•物品杂乱无章地摆放，增加盘点困难，成本核算失准。
注意点：
要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。
实施要领：
⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判别基准
⑶、将不要物品清除出工作场所
⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
⑸、制订废弃物处理方法
⑹、每日自我检查
★ 2S----整顿
定义：
◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
◇明确数量，有效标识。
目的：
●工作场所一目了然
●整整齐齐的工作环境
●消除找寻物品的时间
●消除过多的积压物品
注意点：
这是提高效率的基础。
实施要领：
1、前一步骤整理的工作要落实
2、需要的物品明确放置场所
3、摆放整齐、有条不紊
4、地板划线定位
5、场所、物品标示
6、制订废弃物处理办法
整顿的\"3要素\"：场所、方法、标识
放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。
· 物品的保管要 定点、定容、定量
· 生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法----易取。
· 不超出所规定的范围
· 在放置方法上多下工夫
标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。
· 现物的表示和放置场所的表示
· 某些表示方法全公司要统一
· 在表示方法上多下工夫
整顿的\"3定\"原则：定点、定容、定量
定点：放在哪里合适
定容：用什么容器、颜色
定量：规定合适的数量
重点：
● 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态
● 要站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确
● 要想办法使物品能立即取出使用
● 另外，使用后要能容易恢复到原位， 没有回复或误放时能马上知道
★ 3S----清扫
定义：
◇将工作场所清扫干净。
◇保持工作场所干净、亮丽。
目的：
●消除赃污，保持职场内干净、明亮
●稳定品质
●减少工业伤害
注意点：
责任化、制度化。
实施要领：
1、建立清扫责任区（室内、外）
2、执行例行扫除，清理脏污
3、调查污染源,予以杜绝或隔离
4、建立清扫基准,作为规范
5、开始一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净
● 清扫就是使职场进入没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行。而达到这种状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成品质不良。
★ 4S----清洁
定义：
◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化。
目的：
● 维持上面3S的成果
注意点：
制度化，定期检查。
实施要领：
1、落实前3S工作
2、制订目视管理的基准
3、制订5S实施办法
4、制订考评、稽核方法
5、制订奖惩制度，加强执行
6、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。
● 5S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛：我们公司做什么事都是半途而废、反正不会成功、应付应付算了。要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。
★ 5S----素养
定义：通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。
目的：提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。
注意点：
长期坚持，才能养成良好的习惯。
实施要领：
1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准
2、制订公司有关规则、规定
3、制订礼仪守则
4、教育训练（新进人员强化5S教育、实践）
5、推动各种精神提升活动（晨会，例行打招呼、礼貌运动等）
6、推动各种激励活动，遵守规章制度
如何做好5s现场管理
5S管理规范草案
第一条 总则
为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。
第二条 本制度适用于公司本部及各外埠公司全体员工。
第三条 整理
1. 每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。
2. 每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。
3. 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；
分类如下：
1) 设备：电脑、打印机、文具、书籍等；
2) 空间：柜架、桌椅、储物箱等。
3) 物品：个人用品、装饰品
4. 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ；
5. “不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；
必要品的使用频率和常用程度基准表
常用程度 使用频率 处理方法
低 ? 过去一年都没有使用过的物品，而且不能再用 丢弃
中
? 在过去的6个月中只使用过一次的物品
? 一个月使用一次的物品 集中存放（例如归档或存放在库房中）
高 ? 一周使用一次的物品
? 每天都使用的物品
? 每小时都要使用的物品 保存在办公桌或随身携带
第四条 整顿
? 卡座区整顿：
1. 办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。
2. 抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：
? 个人的东西
? 个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）
? 文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）
? 空白稿纸、不常使用的文具等
3. 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；
4. 电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；
5. 卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；
6. 垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；
7. 桌洞下不得堆积杂物。
8. 外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。
? 办公室整顿：
1. 办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；
2. 抽屉：同卡座区规范；
3. 电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；
4. 垃圾篓：置于桌后；
5. 饮水机：放指定地点，不得随意移动；
6. 报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；
7. 外衣手袋：同卡座区规范
? 文件、资料管理整顿：
1. 档案管理依据《集团档案管理制度》执行
2. 将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置；
3. 硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；
4. 储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。
? 信件、电子邮件（OA）整顿：
1. 做一个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里；
2. 办公自动化里面重要邮件应该及时备份；电脑硬盘中应专门建立一个文件夹，不能处理的邮件存放在里面；
3. 为了减轻服务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不要超过一定数量，经理、处长不得超过100封，部长不得超过50封，员工不得超过20封。系统管理员不定期抽查。
第五条 清扫
公司新办公楼有专门的保洁人员，公共区域（如通道、楼梯）不需清扫，清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等
清扫基准
对象 清扫标准要求 周期 清扫时间
个人区域 桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落 每天5分钟清扫 每天下班后5分钟
办公设备 主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢 每周一次 每周五下班前15分钟
文档 桌面、电脑中不能有失效文件，不可轻易看到机密文件
超过保管年限的表单及时集中销毁，保管年限内的表单装订送秘书部归档
无破旧的卡片、册子、档案、报刊等
无无用的手稿与工作无关的文件
每月一次
月末
第六条 清洁
? 落实整理、整顿、清扫工作。
1. 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。
2. 利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛
? 保持5S意识
第七条 素养
? 遵守《集团员工手册》有关规定
? 遵守《公司日常管理规定》
? 素养巡查
行政部每天两次例行巡查（早晨、中午）
每月底5S推行委员会对整个公司的5S执行情况进行检查
5S推行委员会主任委员对公司不定期巡查
奖惩条例
采取记分制，每人每月基准分100分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣5分，违反《公司日常管理规定》者扣10分。
行政部每天进行检查，对违规者在办公自动化上予以公布。月末进行统计，对被扣5分者给予警告处分，被扣10分者扣发当月工资50元，15分者100元，以此类推。
每月各公司、处室的所有员工得分的平均分作为各公司、处室每月得分，对连续两个月排名第一名的公司、处室的员工给予当月平均奖金10%的奖励；对连续两个月排名最后的公司、处室的员工扣发当月平均奖金的10%。
年终将每位员工每月得分相加，得分最高者评为“5S先进个人”给予精神、物质奖励。
任务说明：
各位兢兢业业的武林高手是否对不停的打怪升级感到疲惫？各位才智卓越的江湖谋士们是否为无法展示自己的才华感到郁闷？没关系，武林外传特别为你准备了文采武勋之文采问答活动。只要玩家在指定活动时间登陆，无须东奔西走，不论你游戏任何角落，都可以直接参与活动，展示自己的聪明才智，增加一些生活常识，还可获得文采值和经验奖励，千万不要错过哦。
任务流程：
一、登陆游戏，在问答活动开始时系统自动弹出消息提示图标：
点击提示按钮弹出活动提示框：“是否参与问答活动”，点击 “是” 自动参加本次活动，点击 “否” 自动放弃活动。
二、参与活动后屏幕弹出答题窗口，每题题目阅读时间为20秒，在阅读时间内不可选择答案。
三、在阅读时间过后，可进行题目回答。题目回答时间为10秒，答案一旦选择不可更改。
每答对一题，按照答题所用时间获得积分，用时每减少一秒，相应的减少一分，每题满分10分。在题目阅读剩余时间内点击答题框坐下方的五角星，此道问题如果答对，将获得双倍积分。答错不得分。
四、活动中所有玩家的积分将在活动栏右测的积分排行榜显示。每道问题回答时间结束后，积分榜将刷新当前积分，并按当前积分高低进行排名。
任务奖励：
根据得分情况获得相应的文采值及经验奖励。
幽灵船悄然来袭，八里庄热烈应战，所有玩家均可以在八里庄北门外的守城将军处领取“八里庄保卫战”任务，完成任务后可以获得特定物品“迷失的心”。10级以上玩家均可以凭“迷失的心”在守城将军处兑换到海量经验。活动中的怪物更会掉落超值奖励及特殊大奖，未到达10级的玩家可以接取此任务，但无法兑换“迷失的心”得到海量经验，等级到达10级后便可完成任务。
任务流程：
八里庄保卫战
1.在八里庄守城将军处接取任务八里庄保卫战（守城将军位于八里庄，坐标为-65,227）。
2.任务完成条件为杀死100只“亡灵术士”和100只“幽灵刺客”（怪物可掉落出超值奖励及特殊大奖）。
3.任务完成后得到物品“迷失的心”。
4.在八里庄的守城将军处接取任务“倾听心声”。
5.任务接取后“迷失的心”消失。
6.任务完成获得海量经验（必须为10级以上玩家才可完成此任务）。
任务奖励：海量经验
任务时间：每周一全天
任务说明：
朝廷下诏，开科取士。咱们不说学成文武艺货与帝王家，但身居高位可以更方便地为民办事，有多大能力，担多大责任，你说是不？
科举任务在本次更新之后也将加入武林外传丰富的任务系统。与之想对应，《武林外传》庞大的爵位系统也随之浮出水面。爵位高了有什么好处？也没什么。无非是每月能领个几百金的俸禄啦，得到一些特殊的战斗辅助宠物啦，增加自身属性啦，接到更高奖励的社稷任务啦什么的，真的没啥……啊？我都说了没啥你还这么着急？那好，听我细细道来。
爵位分文爵和武爵，由从九品到正一品一共十八品。武爵位要立边功，要为国家上阵，这属于另一庞大系统，卖个关子暂时不多说。至于文爵位呢，那当然是要科举了。
古时候的文人读书就为了有朝一日能考上个公明爵位,能侍奉朝廷,而这考试的时间却是个问题,在《武林外传》里你完全不用考虑时间的问题,科举考试每星期就进行一次,并且考取到相关职位后还可以领取丰厚的奖励哦。
任务要求：
具体物品要求：一定数量的文采值（按照所考官位的不同需要的文采值也有所不同）。
任务流程：
首先,我们要通过各种手段来获得文采值,而获得文采值的渠道有很多种,如参加每天的文采智力问答,在京城丞相那里参加考试获得文曲星然后兑换文曲星彩票开出各种书籍获得文采值。
然后，当周一到来时，我们就可以来到七侠镇，到著名的秀才吕轻侯哪里进行科举考试啦。
考试的过程很简单，只要有足够的文采值就可以在吕轻侯那里接到相关任务，然后从天文、地理、历史、文艺、刑名和杂学中选择自己擅长的一门就可以进行考试了。在考试要求的时限内连续答对十道对应的题目后。你就可以获得秀才的认可。那就可以升迁自己的品级并获得新的官爵称号了！
任务奖励：
从最低级的从九品 秀才开始，每次科举考试完成所有题目后，都会令你提升一级爵位，直到达到位极人臣的正一品 大学士为止。 根据官职的不同,每周可获得相应的朝廷俸禄,奖励为相应数量的文曲星及各地的声,每日可到相应的官员管理员处领取当日官职奖励任务,获得文采值奖励。
任务时间: 每周一 19:00-21:00
任务说明：
在每周一19：00——21：00期间，武林嘉年华将在15线同福客栈门前盛大开启。
看武林新闻发布会、十二大上代高手集体走秀、听武林相声专场、观武林BOSS幻灯片、欣赏精彩职业讨论三句半，只要你有身为观众的自觉、只要你不中途退场，你就可以在观众席中源源不断地直接获得经验，不说不笑不热闹，有玩有乐有红包！
除了精彩的NPC表演之外，武林嘉年华更有一系列热闹精彩的小活动等待你的参与！
挖宝箱、放烟花、飞天神鹰、武林飞人、带我去月球、人间大炮、点秋香、小老鼠上灯台、灭绝人性大逃杀、我猜我猜、驱赶飞狐、男女搭配、环境保护、教主·逍遥游、是耶？非耶？免费参加各种小活动都有几率获得武林拼图----当收集齐一套或几套拼图之后，更可以完成“十项全能”隐藏任务，选择兑换不同的奖励，一切，均有可能！还有，猜灯谜，拿奖励；陪同妖娆的神秘教主游览七侠镇的美丽风光；驱赶在鸡王争霸赛上捣乱的讨厌狐狸；点燃烟花，释放激情；男女组队，甜甜蜜蜜；是耶？非耶？化作蝴蝶；垃圾也是宝，生活离不了，拣了一大堆，你好我也好；更有“十项全能”的隐藏大奖哦！
在本活动中，还开放了武林拼图——当收集齐一套或几套拼图之后，可以选择兑换不同的额外奖励，幻形水晶、珍稀宠物、宠物装备、宠物药品、珍稀饰品、绝世武器，尽在其中！
任务奖励：绚丽宠物、超值武器
任务时间：每周二全天
任务说明：
武林怎么赚钱？打怪？慢啊。做任务？少啊。那该怎么办？买奖券吧。一本万利、财星照命，一券在手，天下我有！咦？这么好的事情？请问哪里卖？
《武林外传》在本次更新之后出现了奖券任务！故事情节是这样滴：在七侠镇驻扎的京城恶少发精炼石、发完美精炼石还嫌不够，势把福利进行到底地开始发价值千金的拉风骑宠白马了！但是他还是那套老规矩，你可以拥有一切，前提是你的RP足够好。于是乎，他信心百倍地推出了奖券，在他那里买奖券，将会开出价值不等的五级奖项，一本万利不是梦！
任务要求：
具体物品要求：有足够的金钱
其他要求：有足够疯狂的赌徒心理
任务流程：
当然，在这一天要做的自然是找京城恶少去买奖券了。然后就赌自己的运气吧，先把从张玉皇佛陀老君耶稣基督阿拉到七侠镇土地的各路神仙都问候一下，然后轻轻一点，就有获得百倍回报的可能！就这么简单？就这么简单！
任务奖励：
此前从未出现过的传说骑宠白马到现在千金难求的传说材料再到足够分量的完美精练石，只要你不是手气背到家，上述物品中肯定有一款适合你。
友情提醒：据说，仅仅是据说哈，在买之前做上几件好事情——例如带带小号啦，做做历练任务啦，在心里默念“各地精炼师万岁“啦……好吧这个算我没说……会有效地提高自己的RP值，各路豪杰，努力吧！
活动时间：
每周二、三19：00至21：00
任务说明：
每周二、三晚上18：30会有系统喊话提示，19：00点整15线七侠镇准时开启保卫莫小贝系列活动。
在刑捕头那里接到任务, 要保护莫小贝不死，活动中会有真假莫小贝的出现，大家要注意。21点任务结束后，老刑位置附近，会出现莫小贝的猫，在那里进行换。但前提是21点前，真的莫小贝不死。任务成功后可以拿3个四书和3个五经在同福客栈门口的莫小贝的小猫那换人形侍卫宠物。周二当天保卫莫小贝的结果如何，将会直接影响到周三活动的流程与剧情的发展。同时，在此活动中开放更多种类全新宠物，新活动、新内容、新宠物、新BOSS、新剧情、新玩法，等你参加！
成功保卫莫小贝后，系统提示老夫子被抓走，周三晚才会开启后续系统活动解救老夫子。
相关任务：
任务NPC：老邢
任务数量：2
任务名称：
1、解救莫小贝
2、莫小贝的安全
怪物名称：门徒、邱家家丁、邱家管家、邱小东 。
掉落物品：朱雀配件、妖狐配件、四书五经残页和常见物品 。
任务一：
解救莫小贝 ；
杀死10个门徒；
杀10个以后，系统自动默认完成；
转入等待，30分钟以后，系统自动给出大量经验 ；
杀10个邱家家丁，分布和门徒一样，时间到了，门徒就自己变成家丁了 ；
等待，等28分20秒以后，马上去老邢那里交 。
任务二：
莫小贝的安全 ；
该任务会按级别不同给出经验 。
任务要求
一：莫小贝的血不能掉光 。
二：邱小东在万安寺门口，在活动进行到一半时，莫小贝会开始移动，此时，沿途的怪都会冲上来，大家必须消灭他们，等到邱小东死了，莫小贝还活着，就可以交任务了 。
如果在前一天保卫莫小贝成功的话，莫小贝就会在第2天的晚上幻化成老夫子出现哦，如果解救老夫子成功，可以得到大量经验和人形系宠物哦。
活动时间：19:00 -21:00
活动地点：15线七侠镇 同福客栈门前
接任务NPC：邢捕头
任务说明：
活动开始后找邢捕头接2个任务，解救老夫子和杀死门徒，门徒出现在万安寺或者聚贤庄，杀死门徒任务完成后，会出现耐心等待的提示，之后任务刷新变成再次消灭门徒，需要杀掉5只武林败败和5只武林类类，请大家注意此怪物攻击较高哦。之后会出现系统提示”邱小东出现在城南的塔中”大家看到这里不要冲动，因为那里隐藏着的怪物可是相当BT哇。冲动的结果只有一个字，半个小时后”老夫子”终于出现了，被怪物追杀了2个小时终于可以把辛辛苦苦打完的任务交掉了，经验可是相当可观的，并且还可以获得一个人形系宠物哦。
任务时间：
每周三16:00-16:30, 18：00-18:30, 20:00-20:30, 22:00-22:30四个不同时间段开启。
任务说明：
修罗的神秘高手潜入中原，天下大势一触即发！身在江湖的你，将如何应对这突如其来的变故？勇士的热血、报国的丹心，尽在《武林外传》！
争先任务是本次更新所添加的全新任务模式之一。这个任务说简单也简单，从前到后，不会有什么过于严重的危险，但说难也难，因为这一次，你的对手将不仅仅是按程序做事的怪物和NPC，而是要和与你一模一样的玩家去竞争。这就要求有着上佳的操作、娴熟的团队配合，可能甚至还要求有一点点运气，才有可能获得向修罗高手挑战的资格。能不能打倒修罗将军、为国家解除危难并得到高额奖励，可就全看你努力的程度了！
任务要求：
具体要求：等级在60级以上的玩家，同时有足够的信心和速度。以及足够多的朋友。
任务流程：
首先去找京城的风流刀客，他会告诉你武道之秘，那就是快。并且说出修罗大将潜入中原的事情，但当你勇敢请战时，他却又要求你先去杀两百个毛贼以检验你快到了什么程度，那就去吧。
第一个杀完两百毛贼、通过八里庄高手林震南验收并及时回报风流刀客的角色将获得向修罗大将挑战的资格，其他玩家就只好下一次再努力了。
得到资格之后，马上去找草原的武诸葛，他会给你一张地图，这里标记着修罗大将所隐身的地方，现在你要做的就是：组织一支足够强大、足够团结的队伍，并使用这张地图，然后你就被传入一个熟悉的、但此前从未涉足的地方，这里潜伏着气势汹汹想要为祸中原的修罗大将，不要管什么江湖道义，大伙并肩子上吧！会有什么样的奖励在等待着大家呢？
任务奖励：
不但有丰厚到极点的经验。而且所有完成任务的角色更有一定几率得到传说中的极品项链“青龙碧血玉”。这可是绝世级的神器！
任务名称：四海巡游任务时间：
每周四全天
任务说明：
壮士少小别乡关，踏歌放浪去不还！
巡游任务也将在本次更新之后开放，作为一名放浪天下的大侠，没有足够的眼界和经历怎么可以呢？所以呀，我们就要去游历天下，并且在游历过程中还要为江山和百姓做些事情。哪个地方的卫兵缺少装备啦，那个村民想找人捎个口信啦，哪个地方害兽肆虐啦……大家的事就是我们的事，我们都管。在游历中增进了眼界还帮助了百姓，何乐而不为呢？
不过，并不是所有人都有资格进行游历的，需要江湖威望达到一定值，而且每进行一次游历也会消耗掉一定值的江湖威望。很易理解，你流浪去了，大伙就不认识你了呀。所以，还是要努力提高自己的威望，才能让自己的游历之路更加坦荡！
任务要求：
具体要求：玩家等级在60级以上，要有一定威望（接受任务后会消耗部分威望）。
其他要求：必须在规定时间内完成所有任务（真实时间）
。
任务流程：
七侠镇中心在亭子里走来走去的那个朝廷钦差注意到了没有？他天天在这块屁大点的地方转悠，想去看个朋友都看不了，可是憋闷得很了。那我们就只有帮帮他了，他想起从前的一些老朋友，那是相~当~想念（可以理解，大多是女朋友），于是求你去看看他们，捎个口信报个平安。你当然义不容辞了。至于看谁，看他心情好想起了谁。去看过这些人以后，忽然又接到朝廷的火急檄文，因为目前敌人势大，需要你去进行一番奋战，但具体到要打什么，那也不一定，看当前什么怪物的威胁最大。接着，各种乱七八糟的事情就一桩桩一件件涌过来，你也只有来者不拒，尽力而为，在干活的同时巡游四方，也未尝不是一件好事情呢！当然，如果做完了所有这些任务，会有丰厚的奖品在等着你哦！
任务奖励：
丰厚到可以令你无视各种令牌任务的海量经验，完成整环任务后还有概率拿到特殊的神秘物品“玉玦”，积累够一定数量的玉玦，可是能够在特定NPC处兑换到神秘宝物的哟。
当然，如果你觉得要完成所有步骤非常辛苦的话，也可以选择在途中特定步骤结束任务，但哪样能够拿到的，只有按比例减少后的经验，不会再得到神秘物品了。
任务名称：鸡王争霸每个周四晚上在十五线的七侠镇同福客栈门口都会有一场声势浩大的“鸡王争霸赛”举行。这场比赛从晚上18：55开始，21：00整结束。在整个比赛过程中，玩家朋友们只要拥有足够数量的鸡蛋，就可以在同福客栈NPC那里换取到宠物、幻形水晶、轩辕双倍录等超值好礼！
活动时间：每周四晚18:55-21:00
活动地点：15线七侠镇 同福客栈门前
接任务NPC：邢捕头、佟湘玉
可换取物品：
5个鸡蛋换一个宠物（不绑定）
5个鸡蛋换一个轩辕双倍录（1小时）
10个鸡蛋换一个幻形水晶（1天）
获得鸡蛋方法：打鸡。
任务说明：
活动开始后（一定要记得到邢捕头和佟掌柜那里接任务哦！），七侠镇里里外外会出现很多很多的个头大大的“小小鸟”----鸡。这些鸡有粉色、白色、蓝色、黄色等颜色，每打一只鸡，就可能会获得一个鸡蛋。当累计够5个鸡蛋的时候，就可以拿着5个鸡蛋到邢捕头那里领取一只《武林》宠物或者是一个轩辕双倍录。如果你RP够好的话，可能会得到一只变异形态甚至是狂暴形态的宠物哦！使用轩辕双倍录则可以让你在规定的时间内得到双倍经验！而当你有了10个鸡蛋的时候，就可以找佟湘玉换取一只小小鸟幻形水晶，来个变身！而且这些奖励都是可以重复领取的；只要你有足够的鸡蛋，就可以在活动时间内一直换哦。
任务名称：保卫郭芙蓉任务时间：
每周五下午13：00——14：00
任务说明：
每周五下午13：00——14：00之间，30级以下的玩家可以在七侠镇同福客栈的郭芙蓉处领取到“保护郭芙蓉”的任务。此任务只能由一位玩家领取，通过完成此任务，玩家可以开启保护郭芙蓉的新手活动，并同时获得独特奖励。
任务名称：鬼吹灯任务时间：
每周五晚20：00----24：00
任务说明：
每周五晚20：00----24：00，在烙印塔忘川村村长处接取任务，随机获得青龙白虎朱雀玄武中的任一任务，获得道具铲子后，即可到指定地点开启封印，召唤出不同的圣兽，将其杀死获得特殊物品奖励。之后1消失，对应的封印塔会再次出现，即可再次完成该任务。四大圣兽你能不能都见到？一看本领，二看运气哦。
任务名称：猪神的黄昏任务时间：
每周六13：30－16：00
任务说明：
在京城东郊丛林茂密的深山里，盘踞着一个以打家劫舍为目标、坑盟拐骗为手段的小山寨，平时也就干一些偷鸡摸狗的小勾当。谁知道有一天，突然出现了一群青面獠牙的怪物。在他们三名首领的带领下，以迅雷不及掩耳盗铃之势把这个山清水秀的小山寨据为己有。以这个小山寨为根据地，不停的对晨曦草原、十八里铺、烙印塔等地进行掠夺。朝廷为了镇压这帮山贼，并且安抚各地民众。抽调了京城中的所有官兵对这批山贼进行清剿。事情真的就只有这么简单吗？不，这是三大猪神设的一个圈套，一个准备洗劫京城的惊天大阴谋。
活动期间，三大猪神将会带领无数的BOSS对京城发起一轮又一轮猛烈地攻击，京城所有的NPC都会在京城丞相的安排下，携家带口在广场排队逃亡。保卫京城的重任就落在了各位勇敢的玩家朋友们身上！
任务要求：
1、所有玩家均可以在期间前往京城，参与猪神的黄昏活动。
2、护送任务：需要玩家等级达到50以上，最少三人组队由队长在白三娘或者精练师莫剑锋处领取任务，并且所有队员任务栏中至少都要留有一个空位。此任务只能领取一次，任务失败后将无法再次领取。（特别提示：领取任务后，不能有队员离队，否则任务失败） 。
任务流程：
只要准时出现在京城广场，阻挡住追击京城大佬们的三大猪神以及猪神的手下。并且成功的剿杀这些敢于攻击京城的怪物，就会从这些怪物身上获得他们随身携带的各类宝物。在围剿怪物时，京城的武官们也会英勇的冲锋在杀敌第一线，和大家并肩战斗。
任务奖励：
全新宠物--小妖女，消灭攻城BOSS后有机会得到小妖女的灵魂，大家需要在某个经常被人唾弃的NPC处用特殊的方法为小妖女重塑肉身！并且还有机率获得宠物装备兑换券，持此券可在七侠镇燕小六处兑换，可兑换出全新宠物装备--王者之爪、水晶铃铛和烈焰面甲三件中的其中一件！同时更有机会获得增加宠物与主人亲密度的神奇物品--奶糖！
护送任务利益：
完成护送任务，会得到普通物品“保家卫国证明”。
做过护送任务，同时拥有保家卫国证明的玩家，可以在四大剑客处领取奖励任务“领取更多经验”；
未做过护送任务的玩家，在四大剑客处只能领取普通经验奖励任务“领取经验”；
任务时间：
每周日19：00－21：00
任务说明：
各位玩家还记得春节和正月十五几天之后那些汹涌聚集到七侠镇的怪物大军吗？他们给七侠镇的居民带来了多么可怕而深刻的节日记忆啊。不过所幸在各位玩家齐心协力之下，这两次怪物大进攻的危机都被成功解救了。
然而，那些怪物们并不死心。这不，据朝廷卧底打探到的情报显示，他们又策划了一场新的攻城战，并将于今天实施！他们的目标依然是七侠镇，我们风景如画的家园。并且里面依然不乏属于叛军分子的NPC！他们也仍然采取前次攻击的方式----力量越来越强的怪物们，在四大BOSS的指挥下，一拨又一拨如同潮水一般向七侠镇发起进攻。但是，经过两次怪物攻城战的考验，相信广大玩家已经摸清了他们的规律，绝不会让他们得逞！而且由于前期怪物们的力量薄弱，所以即使是刚刚诞生在七侠镇甚至可能衣不附体手无寸铁的各位小虾米也同样能够上场杀敌，保家卫国！同时也是迅速脱离菜鸟阶级的好办法，真是名利双收啊。即使遇到强有力的BOSS也不用慌张，就是阵亡了，我们也不会丢失任何宝贵的经验值。
在此要提醒各位战士们：怪物们一拨拨前来，实力强弱不同的玩家也要做好相应策略，让小号们打前锋，骨灰们保存实力等待那些嚣张怪物的到来。而且重要的一点是，对抗怪物攻城战的经验和奖励极为丰厚，但是大家在打完一拨怪物后一定要记得去找“武林盟特使秘书”交任务，并领取下一波任务。不然打完仗发现自己领取不了奖励，岂不是白白便宜了他？
答：在每周一19:00——21:00期间,武林嘉年华将在15线同福客栈门前盛大开启。 看武林新闻发布会、十二大上代高手集体走秀、听武林相声专场、观武林BOSS幻灯片、欣赏精彩职业讨论三句半,只要你有身为观众的自觉、只要你不中途退场,你就可以在观众席中源源不断地直接获得经验,不说不笑不热闹,有玩有乐有红包! 除了精彩的...
答：1、地图宝箱玩家在游戏中会有几率遇到宝箱，开启地图宝箱有几率获得装备图纸，当然这个方法需要看玩家的运气。2、装备副本 在游戏中通过击败教派之巢、变节者要塞以及荣光竞技场等装备副本的Boss有几率获得，以上副本均为周常副本，每周一以及周四可以进行重置，除了装备图纸之外还可以获得打造材料以及饰品等游...
答：严格意义上来说，提升抗魔值的渠道就只有一种，那就是尽量的攒材料强化饰品，虽然更高等级的饰品抗魔值基础也会更高，但你在更换以后同样是需要强化新饰品来达到替换的标准，总的来说还是那句话，抗魔值提升的唯一渠道就是强化饰品，而强化饰品又不是百分百能够成功的，我之前遇到百分之70左右的成功...
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