工程项目标志制度和人员管理制度？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-06
工程项目标志制度和人员管理制度有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。
1、流动人员管理
对进场所有施工人员进行严格的管理。各分包单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报总承包单位，进行汇总并统一管理。流动人口必须持有"三证"；施工过程中发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并将更改记录及时上报总承包单位，由总承包单位报知监理单位和业主。
各施工单位必须对进场所属施工人员办理劳动保险，并将有关资料报总承包单位，并向进场施工人员提供符合《建筑施丁安全检查标准》，《广州市建筑工程安全生产文明施工管理办法》和广东省，广州市现行安全管理办法(如广州市建筑工程安伞生产文明施工量化管理(暂行)办法)规定食宿，生活和施工环境及条件。
各施工单位必须对所属进场施工人员进行全天候管理，严禁非施工人员未经本单位，总承包单位及监理单位批准擅自进入本项目现场。
2、标志制度
身份识别管理：为人员的管理，正确识别其所属单位和身份，特制订如：
*集团识别制度：
图6.1集团识别标识
*安全帽识别制度：总承包单位及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员及业主为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括公司标志的样本，所有人员的名单及初始工号，总承包单位根据各分包单位人员的初始工号进行统一编号。总承包单位对自身人员及分包单位人员进行统一管理。
图6.2安全帽识别标识
*工作牌制度：总承包单位建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承包单位按业主有关文件要求进行统一管理，各分包单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作和费用。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。
*各施工单位现场管理人员和工人，着装统一，整齐，还应当在胸前佩带标有个人彩照，姓名，工种或职务，所属单位的标卡(尺寸为90×60mm)。进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，系好帽带；临空和高空作业人员应当系好安全带；各类洞口和脚手架应当设置安全网，安全帽，安全带，各类建筑工程高出+0.00线2m以上的立面所设的安全网应采用100C㎡不少于2000目的密目式阻燃围网封闭，要求围设平整，硼紧，密拼连接，整齐美观，不得漏挂，脱落。每层脚手架的走道板应设180mm高，面漆红白的挡脚板(木挡脚板厚l8mm，宜推广轻槽型钢档脚板)。安全帽应分色表示使用者，安全帽前端应表示施工单位名称；戴安全帽时应使帽带系紧下颚，帽衬应与帽壳留有20-25mm空隙。
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工程项目标志制度和人员管理制度?
答：对进场所有施工人员进行严格的管理。各分包单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报总承包单位，进行汇总并统一管理。流动人口必须持有"三证"；施工过程中发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并将更改记录及时上报总承包单位，由总承包单位报知监理单位和业主。各施工单位必须对进场所属施工人员...
工程部管理制度
答：工程部应建立详细的工程项目管理制度，明确项目目标、任务分工、时间进度、质量管理、风险管理等要求。确保每个项目都有明确的负责人和团队成员，保证项目的顺利进行。2. 安全生产制度 严格遵守安全生产法规，制定安全生产责任制，确保工程项目的安全。定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保人员和...
工程项目部管理制度有哪些?
答：1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制; ②工程部根据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度(怡和•星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题...
工程项目管理制度是什么?
答：项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。4、项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项...
市政工程项目部需要挂什么 五牌一图之类的 还需要什么
答：即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图就是施工现场平面图、项目管理人员结构图。五牌二图具体内容全国各地标注不一。主要是二图内容，施工总平面布置图加管理人员结构图，有的地方是施工总平面布置图加工程效果图或施工总平面布置图加施工进度计划图。
建筑施工项目的管理制度?
答：第一章总则 第一条 为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。第二章 项目部的管理 第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司...
建设工程的主要管理制度?
答：为了保证建筑市场的健康发展,住房和城乡建设部先后颁布实施了建设工程领域的相关制度,实行了项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制、安全生产责任制、工程质量责任制、工程质量保修制、建设工程质量终身责任制等主要制度。这些制度相互关联、相互支持,共同构成了建设工程管理制度体系。(1)建设工程招标...
项目建筑工程质量管理制度?
答：项目建筑工程质量管理制度是非常重要的,制度的制定是为了更好的保障安全,每个细节的处理都要结合实际情况才能落实到位。中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,...
什么是建筑工程中的五牌二图?
答：五牌指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图指施工现场平面图、项目管理人员结构图。为保证施工安全，便于对施工的管理和监督，按国家有关规定，施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌二图”。五牌二图具体内容全国各地标注不一。主要是...
工程施工管理制度是什么?
答：二、参建单位均应成立相应的项目管理班子，建立健全岗位责任制，将责任落实到人。三、施工承包人是工程质量终身责任人，因此ir参加大学城建设的施工承包人应健全质量保证体系和安全生产责任体系，配备相关专业的管理人员，组成项目管理团队。人员管理四、工程开工前，施工承包人应将项目质保体系和安全生产责任...
1、流动人员管理
对进场所有施工人员进行严格的管理。各分包单位必须对本单位所有进场施工人员进行登记，及时上报总承包单位，进行汇总并统一管理。流动人口必须持有"三证"；施工过程中发生人员流动的，必须及时更改登记记录，并将更改记录及时上报总承包单位，由总承包单位报知监理单位和业主。
各施工单位必须对进场所属施工人员办理劳动保险，并将有关资料报总承包单位，并向进场施工人员提供符合《建筑施丁安全检查标准》，《广州市建筑工程安全生产文明施工管理办法》和广东省，广州市现行安全管理办法(如广州市建筑工程安伞生产文明施工量化管理(暂行)办法)规定食宿，生活和施工环境及条件。
各施工单位必须对所属进场施工人员进行全天候管理，严禁非施工人员未经本单位，总承包单位及监理单位批准擅自进入本项目现场。
2、标志制度
身份识别管理：为人员的管理，正确识别其所属单位和身份，特制订如：
*集团识别制度：
图6.1集团识别标识
*安全帽识别制度：总承包单位及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员及业主为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括公司标志的样本，所有人员的名单及初始工号，总承包单位根据各分包单位人员的初始工号进行统一编号。总承包单位对自身人员及分包单位人员进行统一管理。
图6.2安全帽识别标识
*工作牌制度：总承包单位建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承包单位按业主有关文件要求进行统一管理，各分包单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作和费用。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。
*各施工单位现场管理人员和工人，着装统一，整齐，还应当在胸前佩带标有个人彩照，姓名，工种或职务，所属单位的标卡(尺寸为90×60mm)。进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，系好帽带；临空和高空作业人员应当系好安全带；各类洞口和脚手架应当设置安全网，安全帽，安全带，各类建筑工程高出+0.00线2m以上的立面所设的安全网应采用100C㎡不少于2000目的密目式阻燃围网封闭，要求围设平整，硼紧，密拼连接，整齐美观，不得漏挂，脱落。每层脚手架的走道板应设180mm高，面漆红白的挡脚板(木挡脚板厚l8mm，宜推广轻槽型钢档脚板)。安全帽应分色表示使用者，安全帽前端应表示施工单位名称；戴安全帽时应使帽带系紧下颚，帽衬应与帽壳留有20-25mm空隙。
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答：工程部应建立详细的工程项目管理制度，明确项目目标、任务分工、时间进度、质量管理、风险管理等要求。确保每个项目都有明确的负责人和团队成员，保证项目的顺利进行。2. 安全生产制度 严格遵守安全生产法规，制定安全生产责任制，确保工程项目的安全。定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保人员和...
答：1、工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制; ②工程部根据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。 2、工程部会议制度 ①工程部实行定期现场办公室制度(怡和•星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题...
答：项目部应根据具体情况定出质量管理目标,确定创优质目标工程,制定奖罚制度并以切实实施。并制定工程质量计划。4、项目经理对在建工程的质量全面负责,项目工程师配合项目经理抓好工程质量控制,负责技术交底、过程检查处理、检验批和分项工程的评定验收,汇报和整改质量问题,项目经理在质量问题上应与项目工程师密切配合,尊重项...
答：即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图就是施工现场平面图、项目管理人员结构图。五牌二图具体内容全国各地标注不一。主要是二图内容，施工总平面布置图加管理人员结构图，有的地方是施工总平面布置图加工程效果图或施工总平面布置图加施工进度计划图。
答：第一章总则 第一条 为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。第二章 项目部的管理 第三条 项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司...
答：为了保证建筑市场的健康发展,住房和城乡建设部先后颁布实施了建设工程领域的相关制度,实行了项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制、安全生产责任制、工程质量责任制、工程质量保修制、建设工程质量终身责任制等主要制度。这些制度相互关联、相互支持,共同构成了建设工程管理制度体系。(1)建设工程招标...
答：项目建筑工程质量管理制度是非常重要的,制度的制定是为了更好的保障安全,每个细节的处理都要结合实际情况才能落实到位。中达咨询就项目建筑工程质量管理制度和大家说明一下。第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,...
答：五牌指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；二图指施工现场平面图、项目管理人员结构图。为保证施工安全，便于对施工的管理和监督，按国家有关规定，施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌二图”。五牌二图具体内容全国各地标注不一。主要是...
答：二、参建单位均应成立相应的项目管理班子，建立健全岗位责任制，将责任落实到人。三、施工承包人是工程质量终身责任人，因此ir参加大学城建设的施工承包人应健全质量保证体系和安全生产责任体系，配备相关专业的管理人员，组成项目管理团队。人员管理四、工程开工前，施工承包人应将项目质保体系和安全生产责任...
