邮政储蓄银行企业文化？？？
2009年，是农业银行进入最后冲刺的一年，也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此，我们必须在认真总结2008年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，抵制金融危机,扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。2009年的工作计划如下： 一、提升内部管理水平，加强企业文化建设 1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。 2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比，确实存在一定的差距，这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。 3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。 4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，在工作中多聆听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的归属感。 二、完善和强化服务功能，加快业务发展 我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。 （一）客户部 必须加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，改变以往业务拓展单一、被动的局面。 （二）营业网点 1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。 2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。 3、继续加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。 4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。 三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力 1、加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动性，提高执行力，开创性地开展工作。2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。 3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。 2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。 3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。
张杰的《逆战》，歌曲朗朗上口，青春向上，可以激励员工保持热情保持激情的去服务客户。
企业是躯体，文化是灵魂，先进的企业文化史企业不断壮大的基石和动力。站在新的历史舞台，中国邮政储蓄银行充分结合历史、现实以及未来可持续发展的基础上，形成了“拼搏、创新、团结、奋进”为核心的企业文化，以全新的姿态开始新的使命。拼搏——惟有拼搏，才有创新、才出效率、才能实现银行可持续发展。我们倡导自强不息、顽强拼搏精神，在激烈的市场竞争中，敢于迎难而上，战胜困难。
创新——创新是银行生命之源，是活力之源，是发展的不竭动力。我们坚持在创新中求生存，在创新中求发展，以市场需求为基础，不断提高业务创新、管理创新、服务创新的能力和快速应变的能力，形成银行核心竞争力，满足企业、百姓的多样化金融需求。
团结——团结为合作之本。邮储银行倡导员工以诚相处，用心沟通，胸怀远大，构建一个尊重人，关心人，充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业。
奋进——奋进是邮储银行员工的精神特质。面对各种困难邮储人不气馁、不退缩，面对各种成绩不自满、不骄傲，始终保持昂扬奋进的精神状态，挑战自我，跨越目标。
中国邮储银行湖南省分行企业文化
1、企业精神：敢为人先，追求卓越
2、企业宗旨：服务湖南 成就价值
3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行
4、核心价值观：责任 创新 奉献
5、中国邮政储蓄银行湖南省分行核心价值观指导下的相关理念：
经营理念： 创造客户财富，创造员工未来，创造企业价值
管理理念： 科学决策 精准执行
服务理念： 一切为客户创造财富
风险理念： 令行禁止，合规增效
人才理念： 以能力定位置，以业绩论英雄
安全理念：安全就是效益，安全就是幸福
薪酬理念：回报源自付出，勤劳换来自豪
6、座右铭：进步，与您同步
中国邮政储蓄银行：进步，与您同步。
答：邮储银行企业文化：1、企业精神：敢为人先，追求卓越，2、企业宗旨：服务湖南 成就价值，3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行，4、核心价值观：责任 创新 奉献。一、邮政储蓄银行中国邮政储蓄可追溯至1919 年开办的邮政储金业务，至今已有百年历史。2007 年3 月，在改革原邮政储蓄...
答：企业是躯体，文化是灵魂，先进的企业文化史企业不断壮大的基石和动力。站在新的历史舞台，中国邮政储蓄银行充分结合历史、现实以及未来可持续发展的基础上，形成了“拼搏、创新、团结、奋进”为核心的企业文化，以全新的姿态开始新的使命。拼搏——惟有拼搏，才有创新、才出效率、才能实现银行可持续发展。我...
答：中国邮政“一三五”企业文化体系包含理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。二、关于中国邮政的分析中国邮政是一种快递、物流公司，主要是对一些邮件重要信息的邮寄和发送。主要是能够保证人们日常生活的需求，能够很好的寄快递，唉，关于那些菜鸟驿站韵达等快递流行之前中国邮政一直处于主要的地位。是中国...
答：中国邮政企业文化体系是建立“美好生活连接者”全新品牌定位，传递“不负信任，与美好相连”的品牌新理念，提出“连接美好，无处不在”的新品牌口号。中国邮政应时而变，焕新塑造了符合新时期发展需求的企业文化体系，肩负为美好生活的“连接者”，打造更亲和温暖的品牌形象。通过遍布城乡的网络网点，连接国...
答：中国邮政企业文化体系包括：企业愿景、企业使命、服务理念、企业价值观、企业精神、企业口号。1、企业愿景：中国邮政的企业愿景是以服务赢得用户满意，以效益赢得行业领先，以形象赢得职工自豪，在全省邮政系统率先建成用户满意、行业领先、社会羡慕、职工自豪的现代邮政企业，推进企业尽早步入良性循环。2、企业...
答：6、 中国邮政集团公司建设成规模效益领先、多业并举发展、增长动力持续、治理结构规范、服务品质一流、社会满意、员工自豪，具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业，形成“一体强大，两翼齐飞，协同发展”的新格局。7、 中国邮政“一三五”企业文化体系包含理念识别系统、行为识别系统和视觉识别...
答：中国邮政储蓄可追溯至1919年开办的邮政储金业务，至今已有百年历史。2007年3月，在改革原邮政储蓄管理体制基础上，中国邮政储蓄银行有限责任公司挂牌成立。2012年1月，中国邮政储蓄银行整体改制为股份有限公司。2016年9月中国邮政储蓄银行在香港联交所挂牌上市，2019年12月在上交所挂牌上市。邮储银行的战略定位...
答：中国邮政储蓄银行有限责任公司潮安县支行行号是四零三五八七二零零零一零。位于潮州市潮安区江东镇中庄村府前路，邮编为五一五六零零。邮储银行企业文化的企业精神是敢为人先，追求卓越，企业宗旨是服务湖南，成就价值。企业愿景是建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行。核心价值观是责任，创新，奉献。...
答：中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月6日正式成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的商业银行。中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债，并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准、核准的业务。要了解以上涵义，请看仔细看http://baike....
答：企业名称: 中国邮政储蓄银行有限责任公司山西省忻州市分行偏关县支行。经营范围: 许可经营项目:吸收公众存款;办理汇兑业务;从事银行业务;代理收付款项及代理保险业务;代理发行、兑付政府债券和金融债券;办理基金代销业务;代理政策性银行;商业银行及其他金融机构特定业务;办理定期存单小额质押贷款、办理个人存款证明服务;提供...
