请各位朋友帮帮忙,发一份医疗器械作业生产人员的健康管理制度给我?急应付外审.谢谢
http://www.5ixue.com/Soft/ShowClass.asp?ClassID=2
行政管理 more...
行政管理手册(pdf109) 06-17 提案管理制度(多个DOC） 11-30
沈阳东大XXX软件股份有限公司内容管理资料 11-22 ××环保工程有限公司管理制度(n个doc) 11-07
企业标准化管理制度大全(doc205) 11-04 上海XX商业设备有限公司规章制度汇编(doc 11-01
办公总务管理制度(多个文件) 10-27 公司治理纲要完整版(pdf63) 10-25
生产管理 more...
金杯通用的要求 08-09 食品卫生监督执法工作标准 08-05
精益生产 07-22 JONES 服装集团（JAG）机织布质量控制参考 07-19
物流部库存管理制度(doc12) 06-17 关于质量目标考核的暂行管理办法(doc15) 05-24
生产运营部卫材分部管理制度(doc17) 04-08 荷城街道安全生产管理规章制度资料(doc47 01-10
技术管理 more...
数字电视接收设备接口规范(射频信号接口) 08-04 数字电视接收设备接口规范 (YPBPR) 08-04
RGB模拟基色视频信号接口 08-04 数字电视接收设备接口规范 模拟音频信号 08-04
数字电视接收设备接口规范 08-04 东方通信股份有限公司技术质量管理 07-19
dl438 发电厂技术监督规程(pdf29) 07-16 车间技术管理制度(6个DOC ) 07-02
企业管理 more...
某公司假期管理制度 08-08 某集团企业重大事项报告制度 08-08
社会主义市场经济理论与现代企业制度(ppt 07-05 百威业务运作手册(doc28) 07-03
企业管理制度导论(doc65) 06-09 某服装店铺运营管理手册(doc52) 05-26
厦门XX物业管理有限公司管理手册(doc25) 05-24 汽车维修行业制度手册(doc169) 05-23
其他 more...
代理商运营手册(doc10) 06-28 责任追究管理(doc10) 05-18
供应商管理实施办法(doc4) 05-17 ××份有限公司信息披露管理办法(doc8) 04-06
图书报刊管理办法(doc3) 02-01 保安部制度与程序(doc64) 01-11
知名物业公司会所管理(n个doc) 11-30 仓储管理制度(15个doc) 10-15
下面是一份参考资料！
业务员管理规章制度 共五章(全文)
第一章 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节 考勤管理
一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00
下午: 13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间
12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 － 12 ： 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤
1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、 迟到、早退、旷工
（1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。
30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。
超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假
（ 1 ）病假
a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。
4 、出差
(1) 员工出
差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6 、加班
(1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
(2) 加班工资按以下标准计算：
工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％
休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％
法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％
（ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。
（ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。
（ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。
7 、考勤记录及检查
（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。
（2 ）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。
（ 3 ）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。
第四节 人事异动
一、调动管理
1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。
2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。
3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。
4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。
5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。
二、辞职管理
1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。
3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。
4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。
6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。
三、辞退管理
1 、见本手册第一章第二节六.1 及六2 .
2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。
3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。
4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。
5、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
第二章 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则
1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
1 、以公司名义考察、谈判、签约
2 、以公司名义提供担保或证明
3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4 、代表公司出席公众活动
三、公司禁止下列情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象
四、公司禁止下列情形的个人投资
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3、以职务之便向投资对象提供利益的
4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务：
1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节 行为准则
一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件
1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
2 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者
3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者
5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者
7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1 、违法犯罪，触犯刑律者
2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者
3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者
4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5 、泄漏科研、生产、业务机密者
6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者
8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施
9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者
10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者
11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者
12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者
15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者
16 、拒不接受领导建议批评者
17 、无故不参加公司安排的培训课程者
18 、发现损害公司利益，听之任之者
19 、玩忽职
守或违反公司其他规章制度的行为
四、奖惩相关规定
1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：
（ 1 ）参加公司举行或参与的各种社会活动
（ 2 ）学习培训机会
（ 3 ）职务晋升、加薪
（ 4）公司高层领导年终接见
3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：（1) 大过一次与大功一次
(2) 记过一次与记功一次
(3) 警告一次与表扬一次
4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。
5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。
6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。
第三章 薪酬福利制度
第一节 薪酬
一 、薪酬
1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象：本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
（ 3 ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
（ 4 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4 、工资制度
（ 1 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额＝基本工资 ＋年终奖金。
（ 2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（ 3 ）结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资。
（ 4 ）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
（ 5 ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。
（ 6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制
1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2 、员工工资级别调整的依据：
（ 1 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
（ 2 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（ 3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
（ 4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
（ 5 ）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
第二节 福利
1 、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（
视为上班）假日： a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初一、初二、初三）c. 劳动节（公历 5 月 1 日、 2 日、
3 日）d. 国庆节（公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日）e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天）（3） 婚假 凡在公司连续
工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。 （4） 产假 凡在公
司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假 90 天（含 休息日和法定节假日），晚育
的顺产 120 天，难产 135 天。男 26 周岁、女 24 周岁以上初育为晚育。 （5） 男员工护理假 7 天，晚育者为 15 天（限在
女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6） 慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，
可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 （7） 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按
国家社会保险法规办理。（8）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门
及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）有薪病假 病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十
天以内病假按基本工资 80 ％计发病假工资，累计十天以上者按基本工资 50 ％计发病假工资，医疗期限的确定按国家相关规定执
行。 （10）休假规定 员工提前 15 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，
未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）项假期的，按休息日加班标准给予工资补贴。 2 、保险 ：公司为正式员工办理养老、工伤、生育
、和医疗保险等社会保险。 3 、贺仪与奠仪
（ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。 （ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。 4 、过
节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健
康检查。 6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。
第四章 培训、考核与发展
第一节 培训管理
一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。
二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。
三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，： 除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在集团
范围内选拔产生。
四、公司培训分为一级培训、二级培训。
1 、一级培训由人力资源部主办，负责集团中级以上人员（含分子公司总经理）管理培训，集团总部员工自我管理培训及新员工职
前培训、外派培训等。 2 、二级培训由集团各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人
力资源部备案。 五、培训积分制 1 、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参
加培训并通过
考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积分。 2 、各岗位培训积分标准由培训
组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分不达标者绩效考核将受影响。员工晋升必须获得拟晋升
职级资格的培训积分，否则仅提升为代理职务。 3 、公司全员培训及特别要求的重要培训，无论积分是否达标，均需参加。 4 、
公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。
六、员工自我培训
1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间
，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。
2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、
获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。 3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者，
公司将作为员工晋级的重要依据。
七、培训费用报销
1 、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。 2 、二级培训费用由集团各部门及分子公司根据培训计
划提报预算，经人力资源部审查后报总裁批准。 3 、集团总部外派培训费用 1000 元以内，由人力资源部审批， 1000 元以上由
总裁审批；子公司外派培训在预算范围内的由本公司总经理审批。训费用超过 1000 元者需与公司签订《培训协议》，约定服务期
限，培训结束后培训资料及获得证书原件由培训组存档，经培训主管签字后，方可报销费用。
4 、员工培训后在公司工作时间未满《培训协议》约定年限，公司有权按协议追究相应责任。
第二节 绩效考评
一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。
二、考评原则
1、以绩效为导向原则。
2、定性与定量考评相结合原则。
3、公平、公正、公开原则。
4、多角度考评原则。
三、考评周期
1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评。
2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评。
3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。
四、考评程序：相关考评者对被考评者提出考评意见，人事部门将考评结果进行汇总，并报考评委员会审批，由被考评者的直接上级将审批后的考评结果反馈给被考评者，并就其绩效和进步状况进行讨论和指导。人事部门将考评结果归档，同时 用于计算绩效工资及奖金。
五、结果分级：考核等次分为五级，分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员数综合考虑,确定考核等次,但“优”不得超过分管总人数的 10%,“优”与“良”之和不超过分管总人数的30%。
等级 优 良 中 基本合格 不合格
定义 超越岗位常规要求；完全超过预期地达成了工作目标 完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越 符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺 不符合岗位常规要求，不能达成工作目标 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下
六、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据：
1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。
2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。
3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。
4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。
5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。
七、申诉及处理
被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。
第三节 职业发展
一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。
三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。
四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。
五、员工职业发展通道
职务 职级 管理类 专业技术类 业务类
1 高层管理人员 资深XX师 资深业务员
2 中层管理人员 高级XX师 高级业务员
3 基层管理人员 XX师 二级业务员
4 助理XX师 一级业务员
5 XX员 初级业务员
六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：
1 、职业道德良好
2 、工作业绩突出
3 、工作能力强
4 、熟悉拟晋升职务工作
5 、上年度考核成绩“良”以上
6 、完成规定培训积分
第五章 员工权益
一、 劳动安全
1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。
2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。
3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.
二、 权利保障：
1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。
2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇：
（ 1）认为个人利益受到不应有的侵犯；
（ 2）对处理决定不服；
（ 3） 对公司的经营管理措施有不同意见；
（ 4） 发现有违反公司各项规定的行为；
3、申（投）诉方式：
（ 1）逐级申诉或向公司 人事部门、 集团监察委员会直至 总裁提出申（投）诉；
（ 2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；
（ 3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。
（ 4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。
（ 5） 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。
1、从有《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》的生产、经营企业购进器械，同时要核准生产、经营企业的经营范围。
2、购进时要确认供货企业的合法资格，对供货方的法定资格、质量信誉等进行调查和评价。索要加盖企业原印章的合法证照复印件，内容包括：医疗器械生产企业或者经营企业许可证复印件、营业执照复印件、医疗器械产品注册证（含附件）及其他证明文件的复印件、国家规定检测的医疗器械产品检测报告（含同产品批次）的复印件、产品合格证明。
3、与本单位进行业务联系的供货单位销售人员，应提供其身份证复印件、加盖委托企业原印章和企业法定代表人印章或签字的法人委托授权书原件，并标明委托授权范围及有效期；
4、建立供货方档案，实行“一单位一档案”管理。
5、建立医疗器械购进验收记录，载明产品名称、生产厂商、供货单位、型号规格、产品数量、生产日期、生产批号（编号、序列号）、灭菌批号、产品有效期、注册证号、包装标识、验收日期、验收结论等内容，票据和购进验收记录应保存至有效期届满或者停止使用后1年，但不得少于3年。植入性医疗器械的验收记录与其质量跟踪记录同期保存。
6、必须做到批批验收，不得有不验、漏验现象。验收人员验收时必须认真核对商品名称、规格、注册证号、合格证号、有效期、注册商标、批号、生产单位、外观质量等。认真做好购进验收记录，内容完整，无缺项，每批器械验收后均应签名。
7、对验收不合格的医疗器械，不得使用，并做好拒收记录；
医疗器械使用、维修和保养制度
1、使用医疗器械前，应当进行质量常规检查。使用无菌医疗器械前，应当对直接接触医疗器械的包装及其有效期进行常规检查。包装破损、标识不清、超过有效期或者可能影响使用安全的，不得使用。
2、对用于诊疗的医疗器械，按规定定期进行检测、维修和使用维护，建立检测、维修和使用维护记录档案。记录档案内容包括：使用科室、设备名称、注册证号、规格型号、生产厂名、出厂时间、启用时间、检测维修时间、检测维修项目、检测维修单位、检测维修结果等。
3、医疗器械库（区）应与非器械库（区）分开，不允许与其他物品混放，特别不能与消毒剂或污染性物品混放。
4、仓库周围环境整洁，无粉尘、无有害气体、杂草、积水，无污染源。
5、仓库应分为：储存作业区（如库房、保管员工作室）、辅助作业区（如质检室、养护室）、生活区（如办公室、宿舍、食堂、厕所等），辅助作业区和生活区应与储存作业区保持一定距离或有隔离措施。
6、库房内墙壁和顶棚表面光洁、平整，地面平坦、整洁、无积水、无垃圾，门窗结构严密。
7、贮存医疗器械的库（区）温湿度要适应产品性能要求。其中：阴凉库20℃为宜，常温库0—30℃为宜。仓库内相对湿度一般应保持在45—75％。
8、库（区）与库（区）、垛与垛、垛与墙之间有充分间距。仓库应划分待验库（区）、合格品库（区）、不合格品库（区）、退货库（区），并设有明显标志。
9、产品贮存实行色标管理，合格区和发货区为绿色、不合格区为红色、待验区和退货区为黄色。摆放产品应有明显明显的标志和货位卡。效期产品应有效期提示卡。
10、医疗器械库房必须保持干燥通风、无腐蚀气体，不同性质的产品不能混放。有特殊要求的产品按其特性贮存：
（1）橡胶、乳胶、塑料和高分子产品切忌阳光直射，室温以0—28℃为宜，相对湿度在80%以下，远离热源，避免与酸碱、油类和腐蚀性气体接触；
（2）医用电子电气设备严格防潮；
（3）X线胶片存放于阴凉、干燥库内，温度以20℃为宜，最低不能低于5℃，相对湿度60—80%以下，远离放射源和化学物理污染源；
（4）荧光屏应防潮、防热、防震、防重压、防光照；
（5）齿类材料中易挥发的液剂等要专室存放；
（6）牙髓失活剂、牙托水等齿科材料应按毒性产品和危险品要求专室存放；
（7）体外诊断试剂的储存应符合专项储存要求。
11、医疗器械应按生产厂家、产品类别、批号顺序分区分类分批存放，摆放整齐，标识清楚，对有效期产品的堆垛和催销工作，应按效期产品管理制度严格执行。使用卫生材料及敷料、口腔科材料、诊断试剂、医用橡胶制品、医用高分子材料及制品、医用缝合材料及黏合剂等产品要建立有效期管理制度和记录。应遵循“先进先出”、“近期先出”和按批号出库的原则。
12、根据流转情况，定期进行器械质量的养护检查，并做好养护记录；对养护中发现的有质量问题的器械，应暂停使用，及时按规定处理。
13、不合格产品要专库（区）存放，有明显标志，不合格产品的确认、报损、销毁有完整的手续和记录。
14、对超过有效期的器械要立即停止使用，按规定及时进行处理，严禁杜绝过期、不合格、或已淘汰无菌器械的使用。
15、依据出库凭证所列项目对产品进行出库复核，并有记录，记录内容完整。内容包括购进单位名称、产品名称、规格型号、数量、生产单位、生产批号、仪器编号、灭菌批号、用途、用法、禁忌及注意事项，防止差错、事故。
16、生活用品和使用过的一次性使用医疗器械严禁存放在库房内。
医疗器械不良事件报告制度
1、设立医疗器械不良事件组织机构，指定专人负责不良事件的收集和报送。
2、对医疗器械不良事件实行逐级报告制度，必要时可以越级报告。
3、对发现的可疑医疗器械不良事件应进行详细记录，填写《可疑医疗器械不良事件报告表》，及时向市医疗器械不良事件监测中心报告。
4、、对由高风险医疗器械导致或怀疑是由高风险医疗器械导致严重伤害的不良事件应于发现后10个工作日内报告，死亡事件应于24小时内报告。
一次性使用无菌医疗器械用后销毁制度
1、对于使用后的一次性无菌医疗器械有专人负责回收，及时销毁，并做好销毁登记。
2、注射器、输液器、一次性引流袋等一次性使用产品，用后应进行分解（取下针头、剪断输液管等），将分解后的器械浸泡在消毒液里。
3、医用垃圾（敷料、绷带、棉球、纱条等）不能随意丢弃，由专人负责回收、销毁，并做登记。
4、特殊感染物品：如气性坏疽、绿脓杆菌感染、破伤风、艾滋病等患者用过的废气物，应放入双层黄色垃圾袋内封紧，与环保部门取得联系后统一处理。
医疗器械出入库复核制度
1、入库前应对产品进行验收，检查注册证号、产品批号、日期、有效期等，同时根据票据核对供货单位、品名、规格、数量、生产厂商（经营商）及质量状况，填写验收记录。
3、验收过程中发现质量不合格或有疑问应迅速查询、拒收、单独存放，做好标记，上报。
4、领取医疗用品时应按需请领，领取人与仓库保管员双方签字，以示负责。
5、为确保出入库数量的准确，仓库保管员每月要进行一次清点，并留存记录。
植入性医疗器械质量跟踪制度
1、使用植入性医疗器械必须建立具有进货资质控制、验收控制、储存控制、使用控制、质量跟踪、原始记录等要求的质量管理体系，明确内部管理部门，加强对高风险医疗器械的监督管理。
2、负责植入性医疗器械的保管人员，在产品到货时要与采购人员依据合同以及发票、送货单，及时进行验收和入账。若发现账物不符、质量问题等，有权拒收并及时报告。
3、建立产品的领用记录。内容要具体，应有：产品名称、领用日期、生产企业、型号规格、生产批号、灭菌批号（灭菌日期）、产品有效期、产品注册证证号、领用人签名、发货人签名等。
4、使用人员对使用的植入性医疗器械应做好登记和使用管理工作，由专人负责医疗器械使用中的可疑不良事件的登记与报告工作。
5、做好质量跟踪记录，内容包括：患者名称、性别、年龄、住址、通讯地址、联系电话、住院号、手术时间、手术者、产品名称、产品数量、规格型号、生产企业名称及注册地址，产地、生产企业许可证号、医疗器械产品注册证号、产品编码（序列号）、生产日期、生产批号、有效期、供货单位许可证号等必要的产品跟踪信息，保证产品的可追溯性。
6、质量跟踪记录应一式两份，一份装订成册，一份归入患者病历档案进行管理，原始记录要与验收记录同期保存，保存期限至少超过产品有效期届满或停止使用后一年，但不得少于3年，永久性植入产品记录保存期限为永久。
7、定期开展对使用者、病人的随访工作。
人员健康管理制度
1、新人员上岗前必须进行全面的体检，否则不予录用。
2、体检项目内容应符合任职岗位条件要求。不得漏检或找人替代。
3、经体检发现患有传染病及其他可能污染无菌医疗器械疾病的人员，在治愈或者排除可能的污染前，不得从事直接接触无菌器械的工作。
4、建立完备的健康档案。
[文件名称] 卫生和人员健康状况管理制度
[起草部门] 质管部
[文件编码] YKqx-QM -016-10 起草人: 2010年11月10日
审核人： 2010年12月06日
批准人： 2010年12月06日
执行日期： 2010年12月08日
变更记录： 变更原因及目的：
一、保证医疗器械质量，创造一个有利器械质量管理的优良工作环境，保证员工身体健康，依据《医疗器械监督管理条例》等的规定，特制定本制度。
二、营业场所应明亮，地面整洁，无垃圾，无污水，无污染物。
三、办公室地面、桌面等每天清洁，每周进行彻底清洁。
四、仓库环境整洁、地面平整，门窗严密牢固，物流畅通有序，
并有安全防火、防虫、防鼠设施，无粉尘、无污染源。
五、在岗员工个人卫生整洁，精神饱满。
六、每年组织一次健康检查。公司分管质量的负责人、质管人员、
验收、保管、养护、复核等直接接触医疗器械的人员必须进行健康检查。
七、按照规定的体检项目进行检查，不得有漏检行为或找人替检
行为，一经发现，公司将严肃处理。
八、经体检的员工，如患有精神病、传染病、化脓性皮肤病的患
者，立即调离直接接触医疗器械的岗位，待身体恢复健康并经检查合格后，方可工作。
九、建立员工健康档案与保存。
各地疾控中心、防疫站都有一整套定期体检，那些疾病不能从事医疗器械生产作业的管理制度（小册子），照抄就行了（自己制订的不一定符合要求）。
#360网速测试器# 下载的速度能达到：358KB/秒，
您的网速在：2M ADSL和3M ADSL之间，更接近于3M ADSL
属于正常的宽带上网速度范围内，能浏览网页，在线看视频和玩网络游戏。
你也用360来测测吧。
答：1、从有《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》的生产、经营企业购进器械,同时要核准生产、经营企业的经营范围。 2、购进时要确认供货企业的合法资格,对供货方的法定资格、质量信誉等进行调查和评价。索要加盖企业原印章的合法证照复印件,内容包括:医疗器械生产企业或者经营企业许可证复印件、营业执照复...
答：本图表仅供参考，具体细节及要求还应根据贵公司的组织构架进行调整。体系文件的展开也应基本上述图表要求。
答：通称：心电电极片 正规的名称：一次性使用心电电极 医疗器械分类【Ⅱ类 - 6821 医用电子仪器设备 - 18心电电极】
答：3. 1供货方一要有《工商营业执照》，二要有《医疗器械生产企业许可证》或具有《医疗器械经营企业许可证》。供方提供的《工商营业执照》、《医疗器械生产企业许可证》或《医疗器械经营企业许可证》副本的复印件，应加盖企业印章。3.2 参照《医疗器械分类目录》，审核许可证的产品范围是否包括准备采购的...
答：1、审批程序 申办者→向市局窗口提交申请对资料形式审查→符合要求的登记受理，加盖受理专用章→送市局医疗器械科进行实质性审核→组织现场审查（二人以上检查组）→符合申办条件的由市局领导审定并签署意见→第二类医疗器械和属直接验配性质经营企业由市局医疗器械科制作并办理《医疗器械经营企业许可证》→...
答：期限:自受理之日起30个工作日(不含送达时间)受理范围:由企业注册的经营所在地市药品监督局分局受理。许可程序: 一、申请与受理 企业登陆北京市药品监督管理局企业服务平台进行网上申报,企业根据受理范围的规定,需提交以下申请材料:1.《医疗器械经营企业许可证旧证换新证申请表》;2.工商行政管理部门出具的《营业执照...
答：建议带你爸妈的病历到正规大医院(三甲以上医院都有)激光科专家医生做进一步咨询,做一个弱激光辐照治疗配合药物治疗的方案. 市面上有很多半导体激光治疗仪,建议要到正规渠道购买国家批准生产的医疗器械,以免延误病情.参考资料：人民军医出版社出版的<<激光血液辐照治疗手册>> (书号ISBN 780194...
答：25、 你一杯我一杯,争着来把新房热;东风到福运到,招财进宝来报道;乔迁了入住了,亲朋好友都欢乐;短信发邀请到,愿你准时喝喜酒哟! 26、 住房太小憋得慌,个头只有一米六十几,买了新房搬新家,新房里面摆酒席,乔迁之喜邀请你来参加,时间请你别忘记,某年某时,朋友们准时来啊,给我带一个女朋友呗,我的个头还...
答：一个简易棚车行里,老师傅与顾客正为几毛钱的修车费推来让去.东皋桥上一对卖童子烧鸡的年青夫妇,正忙得不亦乐乎.他们也许是一对下岗工人,女老板身材窈窕,可以想到她曾是一个美丽动人的姑娘,但她却用她那娇嫩的双手吃力地去剁鸡,用不再娇嫩的双手撑起一片新的天空.生活是平静的,但平静的生活就像...
答：为了进一步探索宇宙的奥秘,人类在太阳系的主要行星上投放了许多探针,并且一个建立国际太空站的宏伟计划也在酝酿之中。 1967器官移植 1967年,南非外科医师克里斯蒂安.巴纳德成功地进行了首次心脏移植手术。此后,随着医药和医疗器械越来越先进,医学家们逐渐解决了移植器官感染等难题,成功地进行了手肢、肝脏、皮肤、视网膜...
