请问管理学中计划的概念?
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-30
管理学中“计划”是什么意思？
也有教材下的定义是：为保证组织工作有序进行和组织目标得以实现，而将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人的过程。
将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。
计划一直定义为“对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计”。“对未来进行考察并制定行动计划”，计划包括明确目标和制定全局战略任务，以及完成任务和目标的行动方案。计划为实现预先选定的目标提供一种合理的方法。换句话说，计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。
计划与计划工作关系,概念辨析,管理学的角度
答：其主要内容涉及：分析内外环境、确定组织目标、制订组织发展战略、提出实现既定目标和战略的策略与作业计划、规定组织的决策程序等。任何组织的管理活动都是从计划出发的，因此，计划职能是管理的首要职能。计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织...
管理学基础课程中使用什么的计划工作的概念
答：管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念。根据查询相关公开资料显示，管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念，广义的计划工作是指制定计划，执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的工作过程。
管理学:计划与决策的区别?
答：两者联系：1、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。2、在实际工作中，决策与计划是相互渗透有时甚至是不可分割地交织在一起的。决策制定过程中，不论对内部能力优势或劣势的分析，还是在方案选择时关于各方案执行...
安排和计划的区别
答：1、定义不同 安排：安排是就某一内容单一的活动（工作）所制订的临时性的、时间较短的而且又比较具体、切实的计划。计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用...
管理学中计划的性质是什么?
答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。计划的概念广义上包括之制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程。狭义上仅指制定计划，是指为实现组织的目标...
规划和计划有什么区别?
答：1、特性上区别：规划相对计划而言更具宏观性，全局性，规范性，指引性。计划相对规划而言具有微观性，区域性，灵活性和操作性强的特点。2、关系上区别：规划通常更加提纲挈领，因此可以包含若干个操作计划，来促进规划的落地。3、定义上区别：在管理学中，计划具有两重含义：其一是计划工作，是指根据对...
管理学中的计划包括哪些内容?
答：3)编制行动计划。决策的基本特征：目标性(即决策必须有一个既定的目标，没有目标，决策就失去了标准和依据)优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)决策...
管理学中计划,组织,领导,控制职能的核心内容分别是什么?
答：谁来决策，谁去完成，谁向谁报告，也就 是设计一个完成任务的组织体系；3.领导职能：主要是指导和激励所有参与任务的人工作，进行沟通协调；4.控制职能：面对不可预见的问题，确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。注：计划、组织、领导和控制是管理具有的四类基本职能。
管理学中,为什么说计划与控制是一个硬币的两面?
答：这个允许偏差是指在数量和时间上客户或市场能够承受的偏差。ERP是优化整个供应链管理计划的信息化管理系统，内部集成虽然仅针对一个企业内部的计划与控制，但它是整个供需链计划与控制的核心组成。抓住计划与控制这条主线，像人的神经系统一样，协调企业各项经营生产活动以实现企业的经营战略目标。计划与控制...
管理学基础课程中使用什么的计划工作的概念
答：管理学的基础课程采纳了计划工作的广泛概念。研究显示，这一概念涵盖了三个主要阶段：制定计划、执行计划以及检查计划执行的状况。
《管理学》第14讲：计划工作做什么
《管理学》第14讲：计划工作做什么
也有教材下的定义是：为保证组织工作有序进行和组织目标得以实现，而将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人的过程。
《管理学》第14讲：计划工作做什么
将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。
计划一直定义为“对未来的预想及使其变为现实的有效方法的设计”。“对未来进行考察并制定行动计划”，计划包括明确目标和制定全局战略任务，以及完成任务和目标的行动方案。计划为实现预先选定的目标提供一种合理的方法。换句话说，计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。
答：其主要内容涉及：分析内外环境、确定组织目标、制订组织发展战略、提出实现既定目标和战略的策略与作业计划、规定组织的决策程序等。任何组织的管理活动都是从计划出发的，因此，计划职能是管理的首要职能。计划工作是全部管理职能中最基本的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织...
答：管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念。根据查询相关公开资料显示，管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念，广义的计划工作是指制定计划，执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的工作过程。
答：两者联系：1、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。2、在实际工作中，决策与计划是相互渗透有时甚至是不可分割地交织在一起的。决策制定过程中，不论对内部能力优势或劣势的分析，还是在方案选择时关于各方案执行...
答：1、定义不同 安排：安排是就某一内容单一的活动（工作）所制订的临时性的、时间较短的而且又比较具体、切实的计划。计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用...
答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。计划的概念广义上包括之制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程。狭义上仅指制定计划，是指为实现组织的目标...
答：1、特性上区别：规划相对计划而言更具宏观性，全局性，规范性，指引性。计划相对规划而言具有微观性，区域性，灵活性和操作性强的特点。2、关系上区别：规划通常更加提纲挈领，因此可以包含若干个操作计划，来促进规划的落地。3、定义上区别：在管理学中，计划具有两重含义：其一是计划工作，是指根据对...
答：3)编制行动计划。决策的基本特征：目标性(即决策必须有一个既定的目标，没有目标，决策就失去了标准和依据)优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)决策...
答：谁来决策，谁去完成，谁向谁报告，也就 是设计一个完成任务的组织体系；3.领导职能：主要是指导和激励所有参与任务的人工作，进行沟通协调；4.控制职能：面对不可预见的问题，确保组织的工作能够始终朝着既定的目标前进。注：计划、组织、领导和控制是管理具有的四类基本职能。
答：这个允许偏差是指在数量和时间上客户或市场能够承受的偏差。ERP是优化整个供应链管理计划的信息化管理系统，内部集成虽然仅针对一个企业内部的计划与控制，但它是整个供需链计划与控制的核心组成。抓住计划与控制这条主线，像人的神经系统一样，协调企业各项经营生产活动以实现企业的经营战略目标。计划与控制...
答：管理学的基础课程采纳了计划工作的广泛概念。研究显示，这一概念涵盖了三个主要阶段：制定计划、执行计划以及检查计划执行的状况。
