管理学:计划与决策的区别?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-02
管理学中:计划与决策的关系是什么?

决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。
决策就是人们为了达到一定目的,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。
西蒙:找出制定决策的理由,找到可能的行动方案,对诸行动方案进行评价和抉择,对于付诸实施的方案进行评价,(决策—实施—再决策—再实施)。

扩展资料
决策的分类:
1、确定型决策一是指决策面对的问题的相关因素是确定的,从而建立的决策模型中的各种参数是确定的。那么这类决策被称为确定型决策。比起不确定型决策和风险性决策,确定型决策所面对的问题是比较容易求解的问题。
2、风险型决策一如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素,它虽然不是确定型的,但我们知道它们的概率分布,这类决策被称为风险型决策。
3、不确定型决策一如果决策问题所涉及的条件中有些是未知的,对一些随机变量,连它们的概率分布也不知道,这类决策问题被称为不确定型决策。
4、战略决策一战略决策是为了解决全局性、长远性、方向性、战略性的重大问题的决策。一般由企业高层决策者做出。战略决策对组织最重要。
战略决策包括组织目标和大政方针的确定,组织结构的调整,企业产品的更新换代、技术升级改造等等。或者:战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策。
5、战术决策.一战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题所做出的决策,以战略决策规定的目标为决策依据。
6、业务决策一又称日常管理决策,是企业内部在执行计划过程中,为提高生产效率和日常工作效率的决策。其中包括:作业计划的制定,生产、质量、成本,以及日常性控制等方面的决策。业务决策牵涉范围较窄,只影响局部。
参考资料来源:百度百科-计划
参考资料来源:百度百科-决策

所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。

所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。

关系:计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的

所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。
所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。
两者区别:计划与决策需要解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容及方式的选择。计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期从事活动的具体内容和要求。
两者联系:1、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。2、在实际工作中,决策与计划是相互渗透有时甚至是不可分割地交织在一起的。决策制定过程中,不论对内部能力优势或劣势的分析,还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价,实际上都已经孕育着决策的实施计划。反过来,计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。
有任何问题可咨询浦江财经(PJ_Finance2015),专业老师为你解答。

一。.所谓决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。
二..所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。
三.两者区别:计划与决策需要解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容及方式的选择。计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期从事活动的具体内容和要求。
四:两者联系:
1、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。
2、在实际工作中,决策与计划是相互渗透有时甚至是不可分割地交织在一起的。决策制定过程中,不论对内部能力优势或劣势的分析,还是在方案选择时关于各方案执行效果或要求的评价,实际上都已经孕育着决策的实施计划。
反过来,计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。

计划是一个使用得非常广泛的用语,在不同场合的含义可能不完全相同。有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是:“计划”是未来行动的方案。计划是应用写作研究的重要文体之一。在管理学中计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.
策略可以实现目标的方案集合。
“这个人很有策略”,就是说这个人有很多可供执行的方案,当一个方案行不通时,能够及时应变;如果我们说那个人没有策略,意思是,他缺乏变通,因为他只有一个方案,只能一条道走到黑。
诸葛亮就是一个很有策略的人,他的部下每每在危机时刻都有诸葛亮事先准备好的各种方案集合,可以根据他的指示选择其中一个最佳的方案。
简单的说,策略与计划的关系是:策略就是运用很多计划来达到成功!