八年前,格力营收是小米的4.5倍!八年后,小米营收是格力的1.8倍

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04
一个 互联网 科技 公司和一个传统的制造业公司,能碰撞出什么样的火花?

有人说,互联网模式会让传统实业公司举步艰难,会让很多实业公司倒闭;

有人说,互联网是风口,在风口上“猪都能飞起来”。

在2013年12月12号,最具有互联网模式代表的小米CEO雷军,传统制造业代表的格力董事长董明珠,参加了 第十四届中国经济年度人物颁奖盛典,两人因此就互联网模式和传统制造业模式展开争论,现场雷军提出了一个赌局:5年之内,如果小米营业额将超过格力,董明珠我1块钱就行了。董明珠也不甘示弱回应到:我告诉你不可能, 要赌就赌10个亿 。

当着全国人民的面,“十亿赌约”就这样形成了。当时小米的年营收还不到265亿元,而格力的 营收已经是1200.43亿元了,是小米的4,5倍,所以董明珠也很有底气地说到“不可能”。小米仅成立3年,如此大的差距,但雷军看好互联网这种模式,有信心便应下了。

5年时间过去,小米已经在 2018年7月9日 正式挂牌上市,成为一个上市 科技 公司,同年也是“10亿赌约”到期日。2018年的小米年营收为 1749.15亿元,5年时间成长了6.6倍,但依然没有超过格力,2018年格力的年营收是 1981.2亿,比小米多出238亿元。

这个“赌约”,按照年营收来看的话,雷军输了,但这样的速度足以让董明珠感到不可思议,两者的差距在快速地缩小,从935亿缩小到238亿,平均每年缩小187亿,如果再多一年,小米就很有可能超过格力了。这足以证明小米的 互联网手机模式是成功的。

事实也正是如此,6年时间,也就是在2019年小米就已经超过了格力,小米年营业额2459亿元,格力营业额 1704.97亿元 。到2021年,小米上半年的财报营收为 1647亿,格力2021年上半年总营收是910亿,小米营收是格力的1.8倍,实现大反超, 如今看来雷军大赢 。同时,根据小米2021年Q2的财务报表,小米的出货量已经是全球第二了,仅次于三星,这也把小米品牌提升到了另外一个高度。

不可否认,互联网模式给小米带来了快速的发展,但并不是没有弊端的,随着不断地发展,也看到了互联网的一些弊端,不能完全依靠互联网思维。

小米在2016年的时候进入了低谷,经过重新调整,雷军开始发力像OPPO、vivo那样的传统线下渠道,2019年又投入 50亿元建设新零售渠道, 突破互联网模式的局限。

八年前,格力营收是小米的4.5倍!八年后,小米营收是格力的1.8倍!对于小米来说,这一切并不是那么容易,小米和格力属于不同的行业,8年前小米对于手机行业来说是一个新手,格力已经是家电龙头企业了,处于的位置也十分悬殊。

由于手机行业的进入门槛相对较低,小米不仅还要跟华为、OPPO、vivo、苹果、三星等众多手机激烈竞争,还要跟一些兴起的手机品牌竞争。同时,手机每一年都要有技术迭代,除了硬件之外,软件都要跟上,投入大,更新速度快,研发出来的功能还不一定叫座。

而一些空调、冰箱等家电技术,可能是好几年都不会有很大的变化,当然,前提是自己本身有着很多技术的积累,格力也是大量投入研发,才有今天的领先地位。

雷军跟董明珠的“10亿赌局”,见证了小米如何反超格力,也让 雷军不再过度自信互联网模式,懂得了更加尊重竞争对手和市场规律。带领小米绝地反击,到成为全球出货量第二,让小米更加成熟了。

雷军在小米十周年的演讲上说到: 更深地理解了格力、理解了制造业,要向格力学习。

  • 八年前,格力营收是小米的4.5倍!八年后,小米营收是格力的1.8倍
    答:5年时间过去,小米已经在 2018年7月9日 正式挂牌上市,成为一个上市 科技 公司,同年也是“10亿赌约”到期日。2018年的小米年营收为 1749.15亿元,5年时间成长了6.6倍,但依然没有超过格力,2018年格力的年营收是 1981.2亿,比小米多出238亿元。 这个“赌约”,按照年营收来看的话,雷军输了,但这样的速度足以让董明珠感...
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    答:1、汉斯顿净水器 德国著名品牌净水器,世界净水行业领导品牌。在国际上拥有很高的知名度,同时在家用净水器行业领域具备很高的知名度,和品牌信誉度。汉斯顿成立于1892年,世界比较早的净水器生产厂家之一,在国际大型污水处理行业,海水淡化领域,以及化工领域,提纯,萃取,医药行业汉斯顿总是在比较前列,比较...
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