论述企业战略的制定过程。
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-12
论述企业战略的制定过程。
查看答案解析 【正确答案】 战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确定企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。
（1）分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境，主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部环境可分为一般环境和具体环境两类。
（2）分析企业内部条件。从企业职能角度来分析内部条件因素，主要需要考虑以下问题：组织、营销、财务与会计、生产与作业、人力资源。
（3）确定企业使命。其一般内容包括：办企业遵循的指导思想、企业经营的产品（服务）、市场和技术的范围、企业的成长、发展和赢利的程度、企业在社会中的地位和形象、企业应承担的社会责任等。
（4）确立企业目标。企业目标的制定，应遵循科学性与现实性相结合的原则，应当突出企业经营的主攻方向，并尽可能数量化。国际企业的总体目标一般可归结为：盈利能力、竞争地位、生产率、研究与开发、人力资源。
（5）制定企业战略。在确定了企业使命和目标之后，接着就要制定企业具体的经营战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。各业务单位为了实现企业的战略，还要在业务单位、产品和市场层次上，制定各项具体的职能战略，如市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源战略等。
【答案解析】 本题考查战略管理的过程。参见教材P145-151。
本题知识点：战略管理的过程,
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战略制定制定过程
答：在战略规划阶段，技术因素扮演着至关重要的角色。技术进步不仅深刻影响着企业的产品和服务，还触及市场、供应商、竞争对手以及企业的市场地位。因此，对于技术的考量是制定战略时不可或缺的一环。首先，专利信息分析是技术因素分析的重要工具。通过对专利数据的深入剖析，企业能够全面掌握当前技术领域的专利状况...
企业战略规划规划步骤
答：企业战略规划是一个有序且关键的过程，它涉及到一系列步骤以确保企业的长期成功。首先，企业需明确自身的竞争地位（第一步），这至关重要，因为不同的地位需要定制化的竞争策略。市场领导者与追随者的策略区别显著，且企业的发展阶段也会影响其战略选择。只有充分理解自身在市场中的定位，才能制定出有针对...
简述企业战略目标的制作流程及其内外关系
答：一般来说，确定战略目标需要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标决断等四个步骤。图：企业战略目标的制定步骤 （一）调查研究 在制定战略目标之前，必须进行调查研究工作，包括：对已经完成的调查研究成果进行复核、整理，深入研究机会与威胁、长处与短处、自身与对手、企业与环境、需求与资源等多组对立...
试述战略管理的主要过程。
答：试述战略管理的主要过程。查看答案解析 【正确答案】 战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确立企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。（2）战略实施。战略制定后，...
如何制定和实施企业战略
答：转载以下资料供参考 企业战略制定实施流程 一、战略分析 战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面：⑴确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。⑵对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。⑶对内部...
企业经营战略制定及实施的七个步骤
答：企业经营战略的制定及实施过程,是从企业现状和将来出发,分析企业的外部环境和企业内部的潜力和资源,确定正确的方向,形成切实可行的目标,选择适合的战略方案,并组织实施,不断通过战略实施的信息反馈加以控制和调整。 因此, 经营战略的制定及实施过程一般分为以下几个步骤: (1)分析企业经营环境,确定经营思想 (2)确...
企业经营战略的制定过程应包括哪些主要环节
答：经营战略的制定 1、形成战略思想，要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的制定和实施。2、进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。3、拟定、评价和选择战略方案，包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容。4、战略方案的落实和...
企业制定战略规划一般需要经历哪些步骤?
答：阶段二：制定战略规划，战略规划一般基本包含三大块内容：目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标，即对企业在未来的发展过程中要做到什么，完成什么任务。在企业战略规划中，企业目标一般包括企业整体目标和企业部门目标。确定了目标之后，就必须规划目标实现路径，决定使用什么手段、什么措施、什么方法来...
企业的战略规划怎么做?
答：制定战略计划：为实现战略目标，制定具体的战略计划，包括产品开发、市场拓展、渠道建设、组织变革等方面。实施战略计划：将战略计划转化为具体的行动计划，明确时间表和责任人，并按照计划逐步实施。监控和评估：在实施战略计划的过程中，需要定期对计划进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保计划的顺利实施...
战略管理的六个过程
答：战略管理过程涉及四个核心步骤：1. 战略分析：这一步骤的目标是评估影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择阶段中起作用的特定因素。2. 战略选择：在战略制定的过程中，企业可能采用多种方法。企业可从确保战略与企业整体目标一致、激发中层和基层管理人员的积极性以及协调各部门战略方案等多个角度出发，...
查看答案解析 【正确答案】 战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确定企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。
（1）分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境，主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部环境可分为一般环境和具体环境两类。
（2）分析企业内部条件。从企业职能角度来分析内部条件因素，主要需要考虑以下问题：组织、营销、财务与会计、生产与作业、人力资源。
（3）确定企业使命。其一般内容包括：办企业遵循的指导思想、企业经营的产品（服务）、市场和技术的范围、企业的成长、发展和赢利的程度、企业在社会中的地位和形象、企业应承担的社会责任等。
（4）确立企业目标。企业目标的制定，应遵循科学性与现实性相结合的原则，应当突出企业经营的主攻方向，并尽可能数量化。国际企业的总体目标一般可归结为：盈利能力、竞争地位、生产率、研究与开发、人力资源。
（5）制定企业战略。在确定了企业使命和目标之后，接着就要制定企业具体的经营战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。各业务单位为了实现企业的战略，还要在业务单位、产品和市场层次上，制定各项具体的职能战略，如市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源战略等。
【答案解析】 本题考查战略管理的过程。参见教材P145-151。
本题知识点：战略管理的过程,
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答：在战略规划阶段，技术因素扮演着至关重要的角色。技术进步不仅深刻影响着企业的产品和服务，还触及市场、供应商、竞争对手以及企业的市场地位。因此，对于技术的考量是制定战略时不可或缺的一环。首先，专利信息分析是技术因素分析的重要工具。通过对专利数据的深入剖析，企业能够全面掌握当前技术领域的专利状况...
答：企业战略规划是一个有序且关键的过程，它涉及到一系列步骤以确保企业的长期成功。首先，企业需明确自身的竞争地位（第一步），这至关重要，因为不同的地位需要定制化的竞争策略。市场领导者与追随者的策略区别显著，且企业的发展阶段也会影响其战略选择。只有充分理解自身在市场中的定位，才能制定出有针对...
答：一般来说，确定战略目标需要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标决断等四个步骤。图：企业战略目标的制定步骤 （一）调查研究 在制定战略目标之前，必须进行调查研究工作，包括：对已经完成的调查研究成果进行复核、整理，深入研究机会与威胁、长处与短处、自身与对手、企业与环境、需求与资源等多组对立...
答：试述战略管理的主要过程。查看答案解析 【正确答案】 战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确立企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。（2）战略实施。战略制定后，...
答：转载以下资料供参考 企业战略制定实施流程 一、战略分析 战略分析在于总结影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素，它包括以下三个主要方面：⑴确定企业的使命和目标。把企业的使命和目标作为制定和评估企业战略的依据。⑵对外部环境进行分析。外部环境包括宏观环境和微观环境。⑶对内部...
答：企业经营战略的制定及实施过程,是从企业现状和将来出发,分析企业的外部环境和企业内部的潜力和资源,确定正确的方向,形成切实可行的目标,选择适合的战略方案,并组织实施,不断通过战略实施的信息反馈加以控制和调整。 因此, 经营战略的制定及实施过程一般分为以下几个步骤: (1)分析企业经营环境,确定经营思想 (2)确...
答：经营战略的制定 1、形成战略思想，要求形成新的概念、新的思路、为指导战略的制定和实施。2、进行环境调查，主要包括企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况和企业外部环境调查。3、拟定、评价和选择战略方案，包括战略目标、战略重点、战略方针、战略阶段和战略对策等内容。4、战略方案的落实和...
答：阶段二：制定战略规划，战略规划一般基本包含三大块内容：目标、目标实施路径、应急措施。确定企业目标，即对企业在未来的发展过程中要做到什么，完成什么任务。在企业战略规划中，企业目标一般包括企业整体目标和企业部门目标。确定了目标之后，就必须规划目标实现路径，决定使用什么手段、什么措施、什么方法来...
答：制定战略计划：为实现战略目标，制定具体的战略计划，包括产品开发、市场拓展、渠道建设、组织变革等方面。实施战略计划：将战略计划转化为具体的行动计划，明确时间表和责任人，并按照计划逐步实施。监控和评估：在实施战略计划的过程中，需要定期对计划进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保计划的顺利实施...
答：战略管理过程涉及四个核心步骤：1. 战略分析：这一步骤的目标是评估影响企业发展的关键因素，并确定在战略选择阶段中起作用的特定因素。2. 战略选择：在战略制定的过程中，企业可能采用多种方法。企业可从确保战略与企业整体目标一致、激发中层和基层管理人员的积极性以及协调各部门战略方案等多个角度出发，...
