强势型领导如何沟通?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-06
1:坚决不在领导情绪不佳时去沟通
强势型领导脾气都比较暴躁,在情绪不佳时更是会对你吹毛求疵,平时能通过的方案或申请往往不给通过,而且很可能还会骂得更难听。
因此要尽量挑领导情绪平和或情绪好的时候去沟通,不要在领导情绪不佳时去触霉头。
2:坚决不做无准备的沟通
强势型领导很不喜欢没有结论、啰啰嗦嗦、逻辑不清的沟通方式。
因此,你在去找强势型的领导沟通时,一定要预先做好准备,要求自己能够一句话总结出自己想讲的内容,并且对要讲的内容能用清晰的逻辑一二三给组织好。
3:管理好领导的期望
如果管理不好领导的期望会怎样?
有个很努力的同学,疫情过后新入职了一家心仪的公司,为了能在新公司留下来,不管领导和同事交代什么活,她都是二话不说接过来就做。
甚至有时领导要求她三天做完的事,她评估后会跟领导说“不用,两天就行了”。
手上一下子这么多事,她是如何做到比领导要求的时间还更快完成的呢?
她的做法是加班,从刚进公司的晚上8点下班,逐渐变成晚上十一二点下班。
刚开始她确实很受同事和领导欣赏,还被领导在部门群里点名表扬过。
但一个月后,领导对她的批评和同事对她的抱怨就越来越多了。
抱怨的原因是交代给她的事大部分都不能按时做完,甚至还有一些事因为卡在她那儿导致无法推进。
是因为她变懒了吗?不是。
真实的情况是她时不时得凌晨两点多起来赶工,而且已经连续一个月星期天没休息义务加班,但手上的事实在是太多了,用她的话说就是“我感觉无论花多少时间都没办法做完”。
这就是没有管理期望的结果。
我们要学会管理别人对自己的期望,特别是面对强势型领导时,更要管理好他对自己的期望。

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