我们事业单位有三个分管领导,总领导不管事就交给分管领导做,其中两个领导都比较明主,上班累了可以休息

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-04
我手里有份方案,要交给分管领导A,A说总领导说让分管领导B负责了,交给分管领导B 说让A负责了,都不拿

1,自己要搞清楚总领导是让谁去负责的。不管你用什么办法必须知道,哪怕是回去问总领导。
2,与你认为可能的负责对象多谈谈话,拉近关系,主要让他明白两件事,但是必须迂回,不能直说(1),你的方案是好的,做好了对他自己有很大的好处。(2),你是偏向他的,他应该给你一个面子,不做的话为难小辈也不好。
3,领导闹不和是很正常的事,领导的水平也是直接影响公司发展的主要原因之一。你自己必须明白,我们做的事情都是为了公司好,不是为了讨好某人,哪个领导更能明白这个道理,你日后也更靠近他一些。
4,切勿像楼上说的那样做,那样近的说,的确会挑起不合。但是谁都不是傻子,他们都会觉得你是故意的,对你的印象不好。

首先来看概念。组织结构是指构成组织各要素的排列组合方式,也就是组织各管理层次、部门及岗位之间所建立的一种人与事、人与人的相互关系。组织结构的设计是把任务、流程、权力和责任进行有效的组织和协调的活动,以期在达成企业经营目标的过程中获得最佳的工作绩效。
再看来题中公司的组织结构能否将任务、流程、权力和责任进行有效的协调。很显然,综合办公室的部门经理的直接上级不明确——也就是三个上级领导,不知道应该听谁的,容易引起指挥系统混乱。
建议重新梳理职责体系,明确上下级关系。比如总经理直管两个副总经理,其中一个副总经理分管综合办公室。如果有特殊情况,另外一个副总经理分管的某些具体事项,牵涉到综合办的职责。建议由总经理协调整个业务管理关系,综合办在某些事项上配合另外副总经理的工作或者在某段时间抽调特定的人员来组成临时组织机构来攻克特定事项,完成后临时结构撤销,综合办公室部门经理归位。

首先说,严格要求是应该的,只是规定如厕时间、禁止谈恋爱、禁止学别的东西这三样过了。建议你们集体向该领导表达这方面的诉求。其他的比如不允许玩手机、不允许出去溜达是应该的,你们没什么可说的。

其次,如果该领导自己有不遵守劳动纪律的行为,且本单位总领导不管事,建议向上级主管单位的纪 检部门举报。

去给更高的领导举报啊!

  • 我们事业单位有三个分管领导,总领导不管事就交给分管领导做,其中两个领...
    答:首先说,严格要求是应该的,只是规定如厕时间、禁止谈恋爱、禁止学别的东西这三样过了。建议你们集体向该领导表达这方面的诉求。其他的比如不允许玩手机、不允许出去溜达是应该的,你们没什么可说的。其次,如果该领导自己有不遵守劳动纪律的行为,且本单位总领导不管事,建议向上级主管单位的纪 检部门举...
  • 什么叫主管领导、主要领导、分管领导?
    答:主管领导:是负责某个领域的领导,但不一定是正职。比如,一个企业里,假定最高首长是总经理,但财务这块由财务总监负责,那么,财务总监(即副总经理)就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项,财务领域的绝大多数事务的决策,到他/她这里就算到顶了。分管领导:这个很好理解,不管是国家还是公司,都...
  • 事业单位组织人事干部包括那些人?分管领导和组织人事干部是不是就包括...
    答:事业单位是针对单位性质而言的。组织人事干部是两部分,如党委的组织部,政府的人事局,这两个部门的管理层就是组织人事干部。包括分管领导和组织人事干部,并不是包括单位所有的人,只是管理层干部这样的一部分人
  • 事业单位付款凭证会计审核了分管领导签字后单位主要领导还需要签_百度...
    答:事业单位付款凭证单位主要领导需要签字。根据查询审计观察网显示,事业单位的财务审批流程为:经办人在财务审批单据签字、归口管理部门负责人签字、财务审核签字、分管业务领导或单位负责人签字、分管财务领导签字、会计人员处理入账。按照以上流程,单位主要领导即负责人是需要签字的。
  • 去哪里反应事业单位里面有很多问题?
    答:一、事业单位必有主管局,主管局里必有分管领导(副局长之类),向他反应问题是正常渠道。二、到主管部门的信访科,必有人接待。反应情况或要求见更高领导。三、如果怕问题涉及到主管部门,可直接去市信访部门。四、各地基本上都有举报电话,举报网站等,只要是实名举报,必有答复。五、实名写信给组织...
  • 事业编制人员退休时间
    答:毕竟,每个单位都还有一个专门负责人事工作的部门人员或者是分管领导,在专门管理此事。通常会提前三个月左右,单位人事会通知即将退休人员提供一些相关材料,并再次与人社局、社保局等单位核实将退休人员的基本信息。然后在退休当月,便会有专人负责填报即将退休人员的信息表,交由人社局、社保局等单位的审核...
  • 事业单位分管领导能否指定部门执行其他职能部门的业务?
    答:在单位内部的职能部门很难完成或需要单位其他部门的配合的情况下,经两个职能部门的分管领导协商后,可以要求其他的职能部门相互配合,共同完成该单位的工作任务。这就是所谓的“分工不分家”。这种情况在事业单位中是很常见的,尤其是在一些人员编制少的事业单位中。希望我的回答能对你有所帮助。
  • 事业单位副职,分管财务好还是分管人事好?
    答:大型的事业单位基本都会参照地方党政机关那一套,分管人事的副职地位隐隐会更高一些。 一方面,人事权是单位主要领导最核心的权力,分管人事工作的副职肯定是主要领导最信任的副职,这对日后工作开展、提拔晋升都会大有裨益。 另一方面,分管人事工作的副职对单位上上下下的影响力会更大一些,人脉资源也会在工作中逐渐变得更...
  • 五十来岁的科长,有必要去副处级的事业单位任一把手吗?
    答:我们市直的副处级事业单位一把手,要求54岁就得退居二线。 另外,去了副处级事业单位,就意味着放弃了公务员编制。有的人总是说,去了事业单位当领导,可以保留公务员编制。这有点想当然。事业单位使用的是事业编,而不是公务员编,一个人不可能同时占用两种编制,组织人事部门也不可能给你开具一张保留公务员编制的证明材料...
  • 事业单位里的科室负责人指的是科长还是分管领导,求解释~
    答:科室负责人是科长,分管负责人是局领导 科长负责科室内部各项工作,并向分管领导汇报、请示相关工作。分管领导作为班子成员,分管相应科室工作,指导其业务、人事、党建等方面工作。虽然分管领导是科长的上级,但是科室内部工作有科长带头负责,科长属于具体负责人。总之,科长是科室的主要负责人。