如何正确理解管理学中计划的作用
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-24
在管理学领域，计划的概念包含两个层面：一是计划工作，它涉及对组织的内外部环境进行分析，确立未来一段时间内的组织目标以及达成这些目标的途径。二是计划的形式，它指的是用文字和数据等形式来具体表述组织及其成员在未来一段时间内的行动方向和管理事件。
管理计划遵循一定的程序，尽管不同规模和复杂度的计划存在差异，但管理者在制定计划时通常会经历以下步骤：
1. 认识机会：这一步骤发生在计划工作之前，它不是计划本身的组成部分，但是它是计划工作的起点。它涉及到对未来的预测，识别组织发展的机会，了解组织的优势和弱点，认识到组织利用机会的能力，并理解不确定因素可能对组织造成的影响。
2. 确定目标：在认识机会的基础上，管理者为整个组织及其下属单位设定目标。目标是期望达到的成果，为组织提供方向，并作为衡量实际绩效的标准。
3. 确定前提条件：计划工作的前提条件是计划实施时的预期环境。管理者需要对计划前提有细致和深入的了解，以便计划工作的协调。
4. 拟定可行方案：管理者需要探索、制定和选择可行的行动计划。方案创新性的重要性在此体现，同时，方案的数量并非越多越好，需要精选最有希望的方案。
5. 评估可行方案：在拟定方案之后，管理者需要根据前提条件和目标，评估这些方案的优劣。评估是一种价值判断，依赖于评价者的标准和权重。
6. 选择方案：在评估的基础上，管理者需要做出选择，确定首选方案，并将其他方案作为备选。
7. 制定派生计划：基本计划需要一系列派生计划的支撑，这些派生计划如生产计划、促销计划等，与基本计划相联系。
8. 编制预算：计划的最后一步是将计划转换为预算，使计划指标明确化，并便于控制计划的执行。
如何正确理解管理学中计划的作用
答：1. 认识机会：这一步骤发生在计划工作之前，它不是计划本身的组成部分，但是它是计划工作的起点。它涉及到对未来的预测，识别组织发展的机会，了解组织的优势和弱点，认识到组织利用机会的能力，并理解不确定因素可能对组织造成的影响。2. 确定目标：在认识机会的基础上，管理者为整个组织及其下属单位设定...
如何正确理解管理学中计划的作用
答：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。计划...
计划的作用有哪些管理学
答：计划的作用主要体现在以下几个方面：1. 指导和约束：计划为工作提供了明确的方向和规范，确保实践活动符合既定目标和要求。由于计划通常基于充分论证和决策，它能够指导员工如何行动，并对他们的行为产生约束，确保工作有序进行。2. 激励和推动：一个好的计划能够激发员工的积极性，明确的工作目标和具体的步...
管理学中,计划的重要性是什么??
答：管理学中计划的重要性 （一）明确目标，鼓舞斗志 人们常说，如果一个人没有了希望，也就没有勇气；如果没有了目标，也就没有了动力。计划中包含着一个人或一个团队的希望和目标。虽然计划中没有过多地进行修饰和描绘，但目标是明确的，实际上它里面已经包含着一个灿烂的前景和美好未来。这种前景和...
管理学中 计划是什么,意义,重要性?
答：计划是指在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。它是对行动的预先设计。在管理学中计划具有两重含义：一是计划管理工作。管理学家基本上都认为计划是最重要的管理职能之一。二是以规划、预算等为主体的具体的计划形式。他们是实施计划管理职能的书面文件。其实，...
计划的主要作用是什么
答：问题一：什么是计划？计划的作用有哪些 在管理学中，计划具有两重含义。首先，计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其次，计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向...
管理学中论述“组织计划的重要性”?
答：计划中包含的目标和希望对个人或团队具有鼓舞作用，帮助明确方向和未来。（二）循序渐进，提高效率 科学的计划有助于提高工作效率，减少犹豫和无用功，确保工作数量的增加和质量的提高。（三）驾驭生活，增强能力 计划管理有助于提高个人对生活和工作能力的认识和处理问题的能力。（四）养成良好的学习工作...
管理学中论述“计划的重要性”
答：究其原因就是没有一个合理的工作计划。工作计划是你工作任务的一个明确。我们都知道像我们伦丰人有自己的计划，在这些计划中明确了我们的生产任务、质量任务、管理任务、节资降耗任务等等，以便我们的企业在工作中围绕这些任务开展工作。同样我们的工作也需要一个计划，来明确我们要做什么，要完成哪些事。
管理学中论述“组织计划的重要性”?
答：计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。 一、计划制定的原则 计划的制定遵循SMART原则。 (一)具体的 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案。计划...
管理计划遵循一定的程序，尽管不同规模和复杂度的计划存在差异，但管理者在制定计划时通常会经历以下步骤：
1. 认识机会：这一步骤发生在计划工作之前，它不是计划本身的组成部分，但是它是计划工作的起点。它涉及到对未来的预测，识别组织发展的机会，了解组织的优势和弱点，认识到组织利用机会的能力，并理解不确定因素可能对组织造成的影响。
2. 确定目标：在认识机会的基础上，管理者为整个组织及其下属单位设定目标。目标是期望达到的成果，为组织提供方向，并作为衡量实际绩效的标准。
3. 确定前提条件：计划工作的前提条件是计划实施时的预期环境。管理者需要对计划前提有细致和深入的了解，以便计划工作的协调。
4. 拟定可行方案：管理者需要探索、制定和选择可行的行动计划。方案创新性的重要性在此体现，同时，方案的数量并非越多越好，需要精选最有希望的方案。
5. 评估可行方案：在拟定方案之后，管理者需要根据前提条件和目标，评估这些方案的优劣。评估是一种价值判断，依赖于评价者的标准和权重。
6. 选择方案：在评估的基础上，管理者需要做出选择，确定首选方案，并将其他方案作为备选。
7. 制定派生计划：基本计划需要一系列派生计划的支撑，这些派生计划如生产计划、促销计划等，与基本计划相联系。
8. 编制预算：计划的最后一步是将计划转换为预算，使计划指标明确化，并便于控制计划的执行。
答：1. 认识机会：这一步骤发生在计划工作之前，它不是计划本身的组成部分，但是它是计划工作的起点。它涉及到对未来的预测，识别组织发展的机会，了解组织的优势和弱点，认识到组织利用机会的能力，并理解不确定因素可能对组织造成的影响。2. 确定目标：在认识机会的基础上，管理者为整个组织及其下属单位设定...
答：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。计划...
答：计划的作用主要体现在以下几个方面：1. 指导和约束：计划为工作提供了明确的方向和规范，确保实践活动符合既定目标和要求。由于计划通常基于充分论证和决策，它能够指导员工如何行动，并对他们的行为产生约束，确保工作有序进行。2. 激励和推动：一个好的计划能够激发员工的积极性，明确的工作目标和具体的步...
答：管理学中计划的重要性 （一）明确目标，鼓舞斗志 人们常说，如果一个人没有了希望，也就没有勇气；如果没有了目标，也就没有了动力。计划中包含着一个人或一个团队的希望和目标。虽然计划中没有过多地进行修饰和描绘，但目标是明确的，实际上它里面已经包含着一个灿烂的前景和美好未来。这种前景和...
答：计划是指在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。它是对行动的预先设计。在管理学中计划具有两重含义：一是计划管理工作。管理学家基本上都认为计划是最重要的管理职能之一。二是以规划、预算等为主体的具体的计划形式。他们是实施计划管理职能的书面文件。其实，...
答：问题一：什么是计划？计划的作用有哪些 在管理学中，计划具有两重含义。首先，计划工作是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其次，计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向...
答：计划中包含的目标和希望对个人或团队具有鼓舞作用，帮助明确方向和未来。（二）循序渐进，提高效率 科学的计划有助于提高工作效率，减少犹豫和无用功，确保工作数量的增加和质量的提高。（三）驾驭生活，增强能力 计划管理有助于提高个人对生活和工作能力的认识和处理问题的能力。（四）养成良好的学习工作...
答：究其原因就是没有一个合理的工作计划。工作计划是你工作任务的一个明确。我们都知道像我们伦丰人有自己的计划，在这些计划中明确了我们的生产任务、质量任务、管理任务、节资降耗任务等等，以便我们的企业在工作中围绕这些任务开展工作。同样我们的工作也需要一个计划，来明确我们要做什么，要完成哪些事。
答：计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。 一、计划制定的原则 计划的制定遵循SMART原则。 (一)具体的 对于大的计划,要分阶段、分步骤,准确分析执行过程中的环境、影响因素等,做出周密的对策和行动方案。计划...
