战略管理者要在企业经营发展中发挥作用应具备怎样的能力与素质？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-01
企业战略管理在企业管理中如何发挥作用
战略管理者应对市场有自己独特的理解，这种独特性来源于高度的独立思考能力，能够从平凡中发现特，从平常中发现异常之处，从细微处认清方向，这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意义。而具有独立的思考能力的战略管理者必须做到一下几点：
1.敢于向人们公认的或习惯的结论发起挑战。
2.寻求多种而非单一的办法来解决问题。
3.欣赏新颖的观点和主张。
4.不能过分相信规则和拘泥于传统。
5.不能过分相信逻辑和精确计算，因为现实与未来是多变的。
二、想像力
想像是从已知世界到未知世界的精神旅行，具有丰富的想象力企业战略管理者能够帮助企业创造和利用更多的机会，把企业不断引向成功。而那些想象力极度贫乏的管理者只会将企业推向保守、僵化、处在极为被动的境地。
三、应变能力
战略管理者应当具备较强的应变能力，它表现为接受、适应和利用变化的能力。
四、理解和体贴下属的能力
能够了解职工下属的需要和期望，尽可能地满足他们的需要，帮他们实现自己的愿望，从而有效地激励起他们为实现企业战略而努力的理念和行动。（其中有五大忠告：1.不要不和下属交谈关于下属的需要和期望。2.不要不加区分地以一副同样的面孔或态度对待所有下属。3.不要把下属看成是工具。4.不要因为下属犯错误就不给他们成长的机会。干的多，出现的错误就会多。不干的人，永远不会出现错误。5.不要强迫所有下属都与你持有相同的观点。）
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答：一、独立思考的能力 战略管理者应对市场有自己独特的理解，这种独特性来源于高度的独立思考能力，能够从平凡中发现特，从平常中发现异常之处，从细微处认清方向，这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意义。而具有独立的思考能力的战略管理者必须做到一下几点：1.敢于向人们公认的或...
企业战略管理在企业管理中如何发挥作用
答：重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部...
企业发展过程中战略管理者应发挥什么作用
答：1、提出战略目标，制定战略规划；2、宣传和统一企业全体人员对战略规划的认识、理解、支持；3、检视、监督执行进度，平衡量化指标和非量化指标；4、更新、改善；
企业战略管理的作用
答：筹划未来是企业发展战略的基本功能，因此，企业的管理者必须树立战略观念，善于预测未来，思考未来各种可能出现的情况以及对企业发展的影响，制订企业的远景发展计划，使企业在市场变化多端的情况下不打无准备之仗。知名的民营高科技企业――时代集团公司在90年代策划公司的发展方向时，选择了技术创新的战略并...
好的战略管理能给组织到来什么益处
答：战略管理在企业发展中的作用 1.提高企业的预见性和动性 企业战略管理对于企业未来的发展有着非常重要的意义，因为通过企业战略管理可以使企业管理者预见企业在未来发展过程中可能出现的各种问题与威胁。企业基于发展战略的基本功能，可以制定和筹划长远的应对措施以及计划，使企业为未来的发展做好充足的准备，...
现代企业管理相关知识,论述企业管理者在企业经营中的作用,+以及如何才能...
答：在现代企业管理中，企业管理者扮演着重要的角色。他们负责制定企业的战略和目标，组织和协调各个部门的工作，制定和执行管理政策和流程，监督和评估企业的运营情况，做出决策和调整，提供指导和支持，推动企业的发展和变革。企业管理者的作用包括：领导者角色：管理者需要具备良好的领导能力，激发团队的积极性...
企业经营战略实施的领导作用体现在哪些方面
答：2、 在实施企业战略中起保障作用：贯彻落实企业战略，并取得预期效果，是企业领导者的重要职责之一。在战略实施的过程中，领导者除了要发挥组织，协调，指挥，控制等基本职能之外，还要扮演战略管理者，危机处理者，变革创新者，资源配置者，任务分配者，鼓动宣传者等各种促进战略实施的角色。从而保障建立健全...
要把战略管理放在企业经营管理的重要位置
答：中地数媒(北京)科技文化有限责任公司奉行创新高效、以人为本的企业文化,坚持内容融合技术,创新驱动发展的经营方针,以高端培训、技术研发和知识服务为发展方向,旨在完成出版转型、媒体融合的重要使命 向TA提问 关注 展开全部 一、企业战略的重要意义 企业战略是企业为谋求长远的发展,通过对外部环境和内部条件的分析研...
运营战略策略在企业管理中的重要性
答：首先，我们要对企业的运营战略有一个精准的把握，运营战略，顾名思义就是根据企业的发展目标制定出切实可行的企业运行发展措施，它主要是针对一定阶段内的企业经营做出合理的判断，从而实现最大化的竞争优势，促进企业经济发展。从运营成本上来说，要在市场同等企业中占据绝对的优势，尽可能使运行成本远低于...
组织为什么要研究战略,进行战略管理?
答：1、重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从...
企业战略管理的作用
重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。 重视战略的实施 由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。 日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起 由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。 重视战略的评价与更新 由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。
管理者应具备的能力，保证管理能力处事如履薄冰，你做到了哪些
战略管理者应对市场有自己独特的理解，这种独特性来源于高度的独立思考能力，能够从平凡中发现特，从平常中发现异常之处，从细微处认清方向，这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意义。而具有独立的思考能力的战略管理者必须做到一下几点：
1.敢于向人们公认的或习惯的结论发起挑战。
2.寻求多种而非单一的办法来解决问题。
3.欣赏新颖的观点和主张。
4.不能过分相信规则和拘泥于传统。
5.不能过分相信逻辑和精确计算，因为现实与未来是多变的。
二、想像力
想像是从已知世界到未知世界的精神旅行，具有丰富的想象力企业战略管理者能够帮助企业创造和利用更多的机会，把企业不断引向成功。而那些想象力极度贫乏的管理者只会将企业推向保守、僵化、处在极为被动的境地。
三、应变能力
战略管理者应当具备较强的应变能力，它表现为接受、适应和利用变化的能力。
四、理解和体贴下属的能力
能够了解职工下属的需要和期望，尽可能地满足他们的需要，帮他们实现自己的愿望，从而有效地激励起他们为实现企业战略而努力的理念和行动。（其中有五大忠告：1.不要不和下属交谈关于下属的需要和期望。2.不要不加区分地以一副同样的面孔或态度对待所有下属。3.不要把下属看成是工具。4.不要因为下属犯错误就不给他们成长的机会。干的多，出现的错误就会多。不干的人，永远不会出现错误。5.不要强迫所有下属都与你持有相同的观点。）
推荐你看看《现代企业战略经营学》
答：一、独立思考的能力 战略管理者应对市场有自己独特的理解，这种独特性来源于高度的独立思考能力，能够从平凡中发现特，从平常中发现异常之处，从细微处认清方向，这种独立的思考能力对于选择和实施正确的企业战略具有非常重要的意义。而具有独立的思考能力的战略管理者必须做到一下几点：1.敢于向人们公认的或...
答：重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部...
答：1、提出战略目标，制定战略规划；2、宣传和统一企业全体人员对战略规划的认识、理解、支持；3、检视、监督执行进度，平衡量化指标和非量化指标；4、更新、改善；
答：筹划未来是企业发展战略的基本功能，因此，企业的管理者必须树立战略观念，善于预测未来，思考未来各种可能出现的情况以及对企业发展的影响，制订企业的远景发展计划，使企业在市场变化多端的情况下不打无准备之仗。知名的民营高科技企业――时代集团公司在90年代策划公司的发展方向时，选择了技术创新的战略并...
答：战略管理在企业发展中的作用 1.提高企业的预见性和动性 企业战略管理对于企业未来的发展有着非常重要的意义，因为通过企业战略管理可以使企业管理者预见企业在未来发展过程中可能出现的各种问题与威胁。企业基于发展战略的基本功能，可以制定和筹划长远的应对措施以及计划，使企业为未来的发展做好充足的准备，...
答：在现代企业管理中，企业管理者扮演着重要的角色。他们负责制定企业的战略和目标，组织和协调各个部门的工作，制定和执行管理政策和流程，监督和评估企业的运营情况，做出决策和调整，提供指导和支持，推动企业的发展和变革。企业管理者的作用包括：领导者角色：管理者需要具备良好的领导能力，激发团队的积极性...
答：2、 在实施企业战略中起保障作用：贯彻落实企业战略，并取得预期效果，是企业领导者的重要职责之一。在战略实施的过程中，领导者除了要发挥组织，协调，指挥，控制等基本职能之外，还要扮演战略管理者，危机处理者，变革创新者，资源配置者，任务分配者，鼓动宣传者等各种促进战略实施的角色。从而保障建立健全...
答：中地数媒(北京)科技文化有限责任公司奉行创新高效、以人为本的企业文化,坚持内容融合技术,创新驱动发展的经营方针,以高端培训、技术研发和知识服务为发展方向,旨在完成出版转型、媒体融合的重要使命 向TA提问 关注 展开全部 一、企业战略的重要意义 企业战略是企业为谋求长远的发展,通过对外部环境和内部条件的分析研...
答：首先，我们要对企业的运营战略有一个精准的把握，运营战略，顾名思义就是根据企业的发展目标制定出切实可行的企业运行发展措施，它主要是针对一定阶段内的企业经营做出合理的判断，从而实现最大化的竞争优势，促进企业经济发展。从运营成本上来说，要在市场同等企业中占据绝对的优势，尽可能使运行成本远低于...
答：1、重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从...
