企业内部财务制度设计的原则和主要内容

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-28
一个企业的财务管理制度框架是由什么制度组成的,以及这些组成制度各自的大概内容是什么?

财务制度:主要是针对财务管理,财务工作制定的制度。

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

一、总则
1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;
2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;
财务管理细则
一、总原则
1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责
(一)财务经理职责
1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

扩展资料:
1、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
2、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
3、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
4、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
5、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
参考资料来源:百度百科——财务管理制度

  公司财务管理制度

  为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
  第一条 公司会计核算遵循权责发生制原则。
  第二条 财务管理的基本任务和方法:
  (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
  (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
  (三)加强财务核算的管理,以提高会计资料的及时性和准确性。
  (四)监督公司财产的购建、保管和使用,定期进行财产清查。
  (五)按期编制各类会计报表和财务分析、考核工作。
  第三条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司机密。
  财务管理的基础工作
  第四条 加强会计基础工作规范化,使会计核算做到制度化、规范化。
  第五条 原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
  第六条 健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
  第七条 做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
  第八条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
  第九条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。
  第十条 会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后后,移交人员方可调离或离职。
  第十一条 资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。
  第十二条 加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对余额,保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

  第十三条 现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。
  第十四条 严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,不得挪用现金。发现不符要及时查明原因。对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。
  第十五条 银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管制度,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
  第十六条 出纳人员要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款余额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,做到账实相符。
  第十七条出纳人员支付现金报销单据,必须是经过公司报销流程审批后的单据:报销单由经手人填制报销支出证明单→责任人复核→会计主管审核报销金额与费用单据无误一致→出纳付款。
  第十八条 应收帐款及其他应收款账户的管理:应按户记账,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。
  第十九条 短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。
  第二十条 长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务部办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。
  第二十一条 固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。
  第二十二条 固定资产要做到帐实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理,财务部应建立固定资产明细帐。
  第二十三条 固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:
  (一)房屋、营业用房20年
  (二)与生产经营有关的器具5年。
  (三)生产机器设备10年
  (四)运输工具4年
  (五)通讯设备、交通运输设备 3年
  (六)电子电脑、办公及文字处理设备 3年
  (七)电器设备、安全保卫设备 3年
  第二十四条 已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。
  第二十五条 对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每季末由财务部负责,各部门根据实物盘点,盘点中发现短缺或盈余,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部核准后,报总经理批准后进行帐务处理。
  第二十六条对低值易耗品的管理,采用一次性摊销法,对50元以上的物品纳入资产管理范围,具体操作参照固定资产管理办法。
  第二十七条 无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际成本入帐,在受益期内或有效期内按不短于10年的期限摊销。
  第二十八条 递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起,分期摊入成本。分摊期不得超过5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。
  第二十九条 公司的营业收入包括手续费收入、主营其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。
  第三十条 营业收入要按照规定列入相关的收入。
  第三十一条 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
  第三十二条 成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。
  (一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
  (二)营业费用包括:职工工资、招待费。职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、为职工支付的各项社会保险费、固定资产折旧费、开办摊销费、修理费、水电费。管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、各种准备金等其他费用。
  (三)固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
  (四)摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不超过5年。
  (五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款余额的1%提取。
  (六)管理费用包括:管理人员工资。招待费。福利费、职工教育经费、工会经费、各项社会保险费、固定资产折旧费、、修理费、水电费。管理费、通讯费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费取暖降温费、董事会费、奖励费等。
  第三十三条 职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,职工教育经费按工资总额2.5%计提。年末按实际支付调整账面期末结存为零。拨付食堂经费设置账簿专项核算。
  第三十四条 加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
  第三十五条 公司各项成本费用由财务部负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务部要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
  第三十六条 公司营业利润=主营业务收入 -营业税金及附加- 营业支出
  利润总额=主营业务利润+投资收益+营业外收入- 营业外支出
  (一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
  (二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、罚款收入,确实无法支付而按规定流程经批准的应付款项等。
  (三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。
  第三十七条 公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配:
  (一)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;
  (二)弭补公司以前年度亏损;
  (三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。
  (四)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用于公司的职工集体福利支出。
  (五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。
  财务报告与财务分析
  第三十八条 财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月15日内完成,年度财务会计报告应于次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。
  第三十九条 年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括:
  (一)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。
  (二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。
  第四十条 财务分析是公司财务管理的重要组成部分,财务部应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核,通过财务分析促进增收节支,充分发挥资金效能,通过对财务活动不同方案和经济效益的比较,为领导或有关部门的决策提供依据。
  第四十一条 总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括:①经营状况指标:流动比率、负债比率、所有者权益比率;②经营成果指标:利润率、资本利润率、成本费用利润率。
  第四十二条 企业银行电子支付系统的管理,严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、IC卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素,应妥善保管,主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则,由财务部指定出纳负责和操作员分别设制密码,不得一人统管使用。

财务系统调研与方案设计的具体内容:
①企业财务管理问题的梳理;
②财务核算体系的系统设计;
③企业应收管理方案设计;
④企业应付管理方案设计;
⑤企业成本核算体系的方案设计;
⑥财务部门组织架构设计与人员规划;
⑦企业财税的规划方案设计;
⑧企业投融资方案设计。

  • 企业内部财务制度设计的原则和主要内容
    答:第一条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第二条 财务管理的基本任务和方法: (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 (三)加强财务核算的管理,以提高会计资料的及...
  • 企业财务制度的原则
    答:设计企业财务制度时,应以下列基本原则作指导:合法性原则合法性原则是指企业财务制度的设计必须符合国家的法律、法规和政策,并将这些法律、法规和政策体现到财务制度中去。(1)所设计的企业财务制度,必须符合《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》和分行业财务制度等财经法规的要求。(2)所设计的企业财...
  • 财务管理应遵循哪些主要原则?
    答:深圳会计培训企业财务制度有以下基本原则:合法性原则:是指企业财务制度的设计必须符合国家的法律、法规和政策,并将这些法律、法规和政策体现到财务制度中去。财务管理与财务规律相结合原则:财务管理活动贯穿于生产经营的全过程,它管理的各个方面是有机联系、共同制约和共同影响的,财务管理行为要受到客观条件...
  • 制定企业内部会计控制制度应遵循哪些原则?
    答:其原则为:1遵循法律法规的有关规定和符合单位实际情况的原则应该了解、分析各单位内部实际情况和外部环境对会计控制的影响。设计内部会计控制制度,切不可照搬照抄其他单位的内部会计控制制度。特别需要说明的是,设计的制度首先要适合经营目标,促进单位经营目标的实现。其次要适合单位组织结构,有效的制度要使...
  • 会计制度设计应遵循的基本原则有哪些?2.会计机构设计的方式有哪些
    答:一、会计制度设计应遵循以下原则:1.以国家财经政策。法规制度为依据国家的财经政策、法规制度是社会主义市场经济运行的基本规范,会计制度是经济管理的重要制度,它的业务处理要体现出国家各个时期的财税制度以及企业与国家、企业与企业、企业与员工之间的经济责任关系等。因此,设计会计制度时必须以国家的财经...
  • 企业内部财务制度的制定原则
    答:企业内部财务制度的制定要符合以下原则:(1)符合企业财务通则和行业财务制度的的原则和规定;(2)体现本企业的生产技术和经营管理特点;(3)考虑企业内部财务管理体制的方式和内容。
  • 企业财务管理体制的设计原则是什么
    答:企业财务管理体制的设计原则:(一)与现代企业制度的要求相适应的原则;(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(四)与企业组织体制相对应的原则。财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度,是财务关系的具体...
  • 企业如何制定财务管理办法和遵循的原则
    答:企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效加强内部监管,防范经营风险,增加企业效益。具体地讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则。合法性原则。企业必须以国家的法律法规为准绳,在合法范围内,制订本...
  • 企业内部会计制度的概念及主要内容是什么?
    答:第八十五条 各单位制定内部会计管理制度应当遵循下列原则:(一)应当执行法律、法规和国家统一的财务会计制度。(二)应当体现本单位的生产经营、业务管理的特点和要求。(三)应当全面规范本单位的各项会计工作,建立健全会计基础,保证会计工作的有序进行。(四)应当科学、合理,便于操作和执行。(五)...
  • 企业内部会计制度包括哪些内容啊?谢谢
    答:2、严谨的岗位设置:在设立各层级、各部门的岗位时,应遵循组织结构原则,因需设岗,切忌因人设岗。在设置岗位时,应根据部门职能要求,综合归纳和分配各岗位的职、权、责,岗位不能有重复、重名或虚设现象。3、标准的工作流程:工组流程是公司运行的生命线,如果这个流程出现严重的漏洞,对于企业来说...