构成管理过程的4项基本活动是什么？它们之间的联系如何？
主讲嘉宾：丁坚激情四射的演讲|幽默风趣的表现|见解犀利的言辞管理学博士，工商管理硕士MBA，资深咨询专家，实战性培训专家，企业变革管理专家；
材料科学与工程是研究材料组成、结构、生产过程、材料性能与使用性能以及他们之间关系的学科。因而把组成与结构、合成与生产过程、性质以及使用效能称之为材料科学与工程的四个基本要素。
上述四个要素是基本的，缺一不可的，对材料科学与工程的发展来说，这四个要素必须是整体的。材料的四要素反映了材料科学与工程研究的共性问题，其中合成和加工、使用性能是两个普遍的关键要素，这是在这四个要素上，各种材料相互借鉴、相互补充、相互渗透。
抓住了这四个要素，就抓住了材料科学与工程研究的本质。
而各种材料，其特征所在，反映了该种材料与众不同的个性。如果我们这样去认识，则许多长期困扰科技工作者的问题都将迎刃而解。
扩展资料：
材料具有特定的性质，能用于制造结构、构件、机器、仪器和器件及各种产品的物质。
材料有燃料和化学原料、工业化学品、食物和药物，一般都不算是材料。但是这个定义并不那么严格，如炸药、固体火箭推进剂，一般称之为“含能材料”，因为它属于火炮或火箭的组成部分。
由于多种多样，分类方法也就没有一个统一标准。从物理化学属性来分，可分为金属材料、无机非金属材料、有机高分子材料和不同类型材料所组成的复合材料。从用途来分，又分为电子材料、航空航天材料、核材料、建筑材料、能源材料、生物材料等。更常见的两种分类方法则是结构材料与功能材料。
在要求制品尺寸稳定性能好时，还要考虑到树脂的热膨胀系数、要考虑树脂的热膨胀系数、成型初期及成型后期的收缩率变化、吸湿性等因素。一般情况下，不可能满足所有的条件，只要满足主要条件就可以了。关于质量标准的掌握，一般按下述条件而定。
（1）能否承受使用环境溢度的变化、阳光的影响及使用时负荷的变化。
（2）制品是否合乎卫生标准及安全性。
（3）弯曲强度、拉伸强度、冲击强度、电绝缘性、弧性、耐火性、耐水性、耐油性能、电学性能是否符合国家标准、、耐溶剂性等机械力学性能、企业标准。
（4）尺寸稳定性能、光学性能、抗毒抗湿抗菌性能如何。
（5）外观上及经济成本、特殊要求是否能达到要求。
参考资料：百度百科——材料
⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.
⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.
⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.
⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.
要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但另一方面,上述顺序不是绝对的,在实际管理中这四大职能又是相互融合,相互交叉的.
正确处理管理职能的普遍性与差异.原则上讲,各级各类管理者的管理职能具有共同性,都在执行计划,组织,领导,控制四大职能;但同时,不同层次,不同级别的管理者执行这四大职能时的侧重点与具体内容又是个不相同的.
1、构成管理过程的4项基本活动是：计划、组织、领导、控制
2、它们之间的联系是：
计划是管理的首要职能，它是准确地确定一个人需要完成什么样的工作并如何最好的做好工作的过程。
组织是为实现某一目标而安排人员和其他资源共同努力的过程。
领导是激励他人去努力工作来完成重要任务的过程。
控制室指衡量业绩和为达到预期的成果而采取行动的过程。
答：四大管理职能 ⑴计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,...
答：1、管理事宜管理者为主体进行的活动。2、管理活动是在特定环境下进行的。3、管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动。4、管理是为实现组织目标服务的。5、管理需要有效地协调和配置组织资源。6、管理是一个过程。管理分类与要素：管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、...
答：计划、组织、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义：①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；③领导去激励人们产生高绩效；④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
答：1、管理事宜管理者为主体进行的活动；2、管理活动是在特定环境下进行的；3、管理采用的基本措施是计划、组织、领导和控制这四项基本活动；4、管理是为实现组织目标服务的；5、管理需要有效地协调和配置组织资源；6、管理是一个过程。二、管理的二重性：1、管理是与人类的生产活动相伴而生的活动，也是社会...
答：管理的四个基本要素是：计划、组织、领导、控制。1、计划 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。2、组织 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的...
答：管理的四项职能是计划、组织、领导、控制。
答：管理的四要素是:计划、组织、领导、控制。管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者...
答：管理的基本职能主要包括四项：计划、组织、领导和控制。计划是对组织未来活动进行的一种预先筹划。组织是为组织中的每个单位、每个成员确定在工作中合理的分工协作关系。领导是管理者影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的活动。控制是为保证目标的实现和计划的实施而进行的发现和纠正偏差的过程。这...
答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。1、计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动；2、组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；3、领导去激励人们产生高绩效；4、控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
答：管理:“指挥和控制组织的协调的活动”。管理是在一定环境和条件下通过“协调”的活动，综合利用组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。管理过程包括计划、组织、领导和控制人员与活动。1.管理职能 管理的主要职能是计划、组织、领导和控制。(1)计划确立组织目标，制定实现...
