生产班长岗位职责
生产班长岗位职责（精选5篇）
在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我帮大家整理的生产班长岗位职责（精选5篇），欢迎大家分享。
生产班长岗位职责1
（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。
（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；
（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；
（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；
（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；
（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；
（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；
（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；
（9）完成上级领导交办的其他临时工作。
生产班长岗位职责2
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
生产班长岗位职责3
1、根据生产计划做好生产人员管理，包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核；
2、督导生产作业管理，确保生产作业有序、按时、保质地完成；
3、负责本区域现场5S管理工作，跟进落实不良点的改善；
4、监督本区域员工质量管理行为，并督导质量问题的改善；
5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理，参与车间盘点工作，确保盘点的准确性；
6、协助技术人员合理有效平衡生产能力，提高劳动生产率，降低生产成本。
7、配合生产主管做好其他工作。
生产班长岗位职责4
1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;
2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
3、负责本班的`安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;
4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。
生产班长岗位职责5
1）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操作行为；
2）在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
3）根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。
4）合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作顺利进行。
5）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。
6）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。
8）安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，保障设备与叉车的正常运转；负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部；
9）对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。
10）组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，指挥班组做好各岗位自检；保障日计划的顺畅有效进行。
11）对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12）有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
;答：生产班长的岗位职责及工作内容如下：1、坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度。2、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责。3、负责包装组各项具体工作安排及调配。4、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求。5、做好生...
答：生产部班长的岗位职责2 1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。2、生产过程食品安全、食品卫生检查。3、生产过程中的工艺执行检查。4、生产过程的安全作业检查。5、生产设备报修、维修跟踪。6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。7、生产数据统计分析 生产部班长的岗位职责3 1、负责...
答：生产班长工作职责 1 1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;3. 负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操...
答：1. 运行班长是班组的行政和技术负责人，接受生产部长的直接领导，对班组的安全生产全面负责。在技术层面，接受生产技术员的指导。2. 班长在值班期间是车间设备工艺运行的主要负责人，应熟悉氧化工艺、恒沸精馏工艺、水处理、汽轮机运行等相关流程和操作规程。3. 班长需制定并组织执行本班生产工作计划及生...
答：生产班长岗位职责1 （1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、...
答：生产班长工作职责1 1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;3、负责本班的 安全生产 ，保持生产现场整齐有序、卫生;4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;...
答：生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。主要职责有：1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产...
答：生产班长工作职责1 1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产 2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求 3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作 4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报 5、对生产所发生的质量事故直接负...
答：1、班长的工作职责 劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。 2、班长的岗位职责: (1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或...
答：1、负责生产车间班组的生产与管理（包括安全、人员管理、异常管理和成本管理）；2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；3、检查操作人员的工作，确保操作人员按图纸工艺进行操作；4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；5、对设备进行常规调整、维护，使设备处于良好的工作状态；...
