西铁工程公司集思广益谋划企业发展

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-03
  
  2017年伊始,西铁工程公司认真总结2016年工作中的经验,分析存在的突出问题,广泛听取干部职工对生产经营工作的意见建议,认真谋划好新一年工作,把企业发展的决策权、知情权、参与权延伸到职工,为企业发展提供强大动力。
  该公司召开2016年年度生产经营工作会议,以解决企业在发展过程中遇到的各类深层次问题为重点,对市场开发、工程管理、降本增效、债权债务清理等9个方面存在的问题进行研讨,认真分析2017年企业发展面临的挑战和机遇,制定奋斗目标、指导思想、保障举措,明确部门责任分工。
  该公司坚持将合理化建议与解决现场实际问题相结合,通过召开职工座谈会、设立征求意见箱、西铁工程微信群等形式,广泛征集干部职工对施工安全管理、标准化项目建设、业务技能培训等方面的意见建议,引导职工立足岗位想问题、提建议、攻难关,真心真意为企业发展出谋划策。
  该公司分门别类梳理职工的意见建议,对优秀的意见建议和提案进行表彰奖励,并组织专业技术人员和管理干部开展专题研讨,细化实施措施,定期跟踪评估,切实把职工的“金点子”转化为提高管理效率、强化安全效能、降本增效的工作实践,推进各项工作改进和职工队伍素质提升。

  • 西铁工程公司集思广益谋划企业发展
    答:2017年伊始,西铁工程公司认真总结2016年工作中的经验,分析存在的突出问题,广泛听取干部职工对生产经营工作的意见建议,认真谋划好新一年工作,把企业发展的决策权、知情权、参与权延伸到职工,为企业发展提供强大动力。该公司召开2016年年度生产经营工作会议,以解决企业在发展过程中遇到的各类深层次问题为...
  • 企业降本增效宣传标语
    答:63) 家大业大,勿忘艰苦奋斗;降本节支,你我点滴做起 64) 我为降本做贡献,企业与我共发展 65) 企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量 66) 凝心聚力降成本,集思广益创效益 67) 修旧利废从小事做起,降本增效从点滴做起 68) 节约的是利润,流失是的财富 ...
  • 认清当前形势探索体制机制采取积极措施
    答:部勘查司副司长陈先达提出地勘单位的核心任务是“找钱、找矿、找出路”;内蒙古局吴局长提出“只有深度的实业化才能谈得上企业化”;湖南局提出了“地矿立局”的发展战略;云南局提出了“为社会多找矿、为职工多发钱”的主导思想;华东局邵局长介绍了创立并运行三大公司(投资、找矿、建设)的发展模式;等等。使人感到发...
  • 先进事迹材料
    答:成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务部每月按时组织召开成本分析会议,每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足,集思广益研讨下一步的具体措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各级管理人员的针对性...
  • 副高职称的自我鉴定
    答:在工期紧、任务重的情况下,潜心钻研,拿出第一手施工设计数据,同时集思广益,组织施工技术人员针对施工中的具体环节进行讨论研究,集集体之智慧,同时也开拓众人的思路,起到了良好的模范作用,营造了积极、民主的工作环境,对工程的技术创新、新技术的应用和施工生产的顺利进行做出了应有的贡献。该工程荣获了建设部优质样板...
  • 企业宗旨口号40条
    答:25、群策群力,集思广益。26、术业求专攻,产品高质量。27、专业无极限,品质非一般。28、追求客户满意,提供人性化服务。29、思路决定出路,战略决定高度。30、会而不议议而不决,是最浪费的行为。31、盛世飞扬,天下无双。32、实施积极就业政策,多渠道扩大就业。33、面向基层 服务社会,政府扶持,...
  • 如何大力弘扬古田会议精神,全面落实从严治党要求
    答:我们上杭作为古田会议精神的诞生地,更有一份责任与义务传承和弘扬古田会议精神,并不断赋予古田会议精神以新的时代内涵;通过凝聚精神力量,鼓舞全县上下,特别是党员领导干部在海西“两个先行区”建设中,求先行、当前锋,对推进学习实践科学发展观活动,推进党的建设新的伟大工程,促进上杭经济社会又好又快发展,都具有十分...
  • 什么样的人注定是老板
    答:1、做企业的主人——像老板那样思考和行动什么叫做主人?不管老板在不在,不管公司遇到什么样的挫折,你愿意去全力以赴,你愿意帮助公司去创造更多财富,这就是做主人的心态。什么叫做仆人?就是把自己当成企业的仆人,是在为别人而工作。老板是为自己而工作,他是要为企业创造业绩,同时也要对自己负责任。如果你有为自己...
  • 优秀员工事迹材料
    答:在日常工作中,他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性,集思广益,群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求,重新对部门和岗位的职责、有关制度进行修改和完善,明确各个部门的职责和工作任务,使各部门工作得以较好地开展,推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓...
  • 医院发展我有责的演讲稿
    答:阜阳医院虽然年轻,却已几经风雨,在医院“属地化”的进程中,让大家感受到了危机;在场经济的大潮中,当年“旱涝保收”的铁路医院已不复存在,顺利实现了转轨,一个新的“阜阳第四人民医院”让大家耳目一新,面对新的形势,新的压力,我们迎来了新的挑战,新的发展机遇,为了医院的发展我们集思广益、开动脑筋;为扩大医院...