急求商务谈判案例分析的答案“最低可接纳的价格”?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-10
急求商务谈判案例分析的答案

第一个案例的关键在于寻找共同点 曾经学过沟通技巧中 其中一个就是明确对方喜好(也叫寻找共同点)如果你想跟一个人交谈 就要知道他喜欢谈论什么方面的问题 彼此有了共同语言后 再谈及其他问题 也就事半功倍了


第二个案例的技巧在于,魄力,实力。 为什么把魄力放在前面 因为没有魄力的公司领导是做不出这样的决策的 之后之所以日方多家制鞋厂签约 是看中了上海鞋厂的实力 跟这样的公司做生意能不放心么 。

1、这个商人很精明,他故意创造对买方有利的交易条件,成功运用策划公共关系的营销技巧,有计划和目的的在饲料加工厂负责人心中建立起信誉,以注重长期效应为目标,达到长期促进销售玉米和占领市场的目的。
通过吃饭,注重双向沟通,左右逢源还拉近了彼此之间的关系,实现顾客满意度。这一点他成功运用了“顾客亲情营销”手段,培养忠诚的顾客。所谓“忠诚营销”是企业发展忠诚顾客的策划过程。企业的忠诚顾客越多,那么公司收入越多。
这位“大智若愚”的粮油商人,是关系营销的高手,他把现代关系营销的理论和实际紧密结合起来,与关键的饲料加工方负责人建立良好的关系网后,让他自己的利润滚滚而来!

2、破解之道:饲料加工厂应该加强对采购人员的反腐倡廉教育;商务谈判时应该有监督部门参与,加强采购比价工作,并设有专门的比价监督部门监审;采购岗位应该采用轮岗制度,不应由一个人长期负责,这样经常更换采购负责人,使得粮油贸易商的关系网络不会那么顺畅,从而保证饲料加工厂的利益尽可能不受损失。

以上是个人对此案例的一些观点,见笑了!!

最理想模式是22 17 13 8
通过这个案例我们可以总结让步有如下技巧:
1、不要头重脚轻或者头轻脚重,否则使对方期望值很高;
2、不要等额让步,否则使对方期望值不变;
3、让步要越来越少,最后非常少,使对方的期望值越来越小;
4、要有耐心的让步;
5、逐步提高让步的精度;
6、让步要越来越慢,最后非常慢;
7、让步不要有规律;
8、不要整数让步;
9、画饼让步。意思就是可以通过“许愿”来让步,比如“这次就这样了,下次你要再买,我再给你多点优惠啊”或者“这次你就给我多点优惠,下次我再来照顾你啊”;
10、让对方先接受非重要利益的条款,把对方核心利益条款放到最后谈,不同意分开的条款;
11、不要首先提出折中,引导对方先提出。比如“甲要卖200元,乙还价100元,甲就提出:那我们就一人让一步,150元吧。这样的话甲就比较被动了,乙就可以在150元的基础上再行杀价了”;
12、设立谈判期限,给对方制造压力,促使对方让步;

苦想没盼头,苦干有奔头。

  • 急求商务谈判案例分析的答案“最低可接纳的价格”?
    答:11、不要首先提出折中,引导对方先提出。比如“甲要卖200元,乙还价100元,甲就提出:那我们就一人让一步,150元吧。这样的话甲就比较被动了,乙就可以在150元的基础上再行杀价了”;12、设立谈判期限,给对方制造压力,促使对方让步;
  • 商务谈判案例分析解答~~急求~~给做下!!
    答:2、破解之道:饲料加工厂应该加强对采购人员的反腐倡廉教育;商务谈判时应该有监督部门参与,加强采购比价工作,并设有专门的比价监督部门监审;采购岗位应该采用轮岗制度,不应由一个人长期负责,这样经常更换采购负责人,使得粮油贸易商的关系网络不会那么顺畅,从而保证饲料加工厂的利益尽可能不受损失。以上是个人对此案例的...
  • 商务谈判案例分析2 急!
    答:显然,第一目标是达成谈判协议的最起码要求,也是三个目标中最基本的一个,它的选定一定要拿准。领导者应设法了解对手的各种情况,摸清谈判对方的底细,包括对方的目的、意图、策略及相关的各种材料。情报的积累和分析易使领导者在谈判中胸有成竹、占据优势。商务谈判计划书的要素 I “会听”要尽量鼓励...
  • 急求商务谈判案例分析答案
    答:(1)我方厂长在谈判中运用了进攻性的谈判技巧,谈判中态度强硬,从容不迫。使谈判主动权始终掌握在我方的手中。(2)原因1我方事先掌握了日方编织袋生产线的准确的市场价格,使得日方难以利用信息不对称性来谋取暴利。2我方故意做出同另一家西方公司的洽谈联系,使得日方在心理上产生竞争压力。3我方态...
  • 商务谈判案例分析
    答:1.商人运用了对方的心理弱点,对方在当时的环境中,看到了商人的还价单,便一下就先入为主,没有怀疑过此还价单的真实性.孰不知此还价单正是商人伪造的诱耳,最终以远高出真正还价单的价格而成交.2.熟悉对方的心理,制造适合的环境是前提条件.破解方法:一要保持头脑冷静,查实单据的真实性.二是同样的方法...
  • 商务谈判课程能力目标
    答:谈判目标是一种在主观分析基础上的预期与决策,是谈判所要争取和追求的根本因素。 国际商务谈判 谈判的目标有哪些 商务谈判的目标层次有三:() 1)最高目标,是已方在商务谈判中所追求的最高目标;( 2) 可接受目标,是指在谈判中可努力争取或作出让步的范围; 3)最低目标,是商务谈判必须实现的目标,是谈判的最低...
  • 商务谈判案例分析,请帮忙写一下答案好吗
    答:朋友你好,我的看法是:1,这是联合竟标的结果,是联合的胜利。2,系统的组织,合理的方按是成功的坚实的基础。3,合作伙伴之间整体意识和民族意识的提高,是我们胜利的良好保证。下来要寻求国家和行业协会等部门的支持,对大家进行统一管理,以防被鬼子个个击破。。。
  • 商务谈判案例分析 急!!! 加分!
    答:1。我方用的是“攻心为上”的技巧。优点是:避开正面冲突,寻找对方感兴趣的话题,以此来消除心理上的敌对情绪,具有迂回的特点。2。疲劳战术。采取这种战术,要求己方事先要有足够的思想准备,并确定每一回合的战略战术,要求更有效地击退对方的进攻,争取更大的进步。
  • 商务谈判案例分析,跪求答案,要详细点的回答。。。
    答:商务谈判案例分析,跪求答案,要详细点的回答。。。 10 1、阅读下述案例,并指出案例中应聘者的失误在哪些方面?假如你是这位应聘者,你应该如何与招聘者对话?请重新设计应聘者的回答?2、如果你是案例中的应聘者,(1)请你给这家企业写一... 1、阅读下述案例,并指出案例中应聘者的失误在哪些方面?假如你是这位应...
  • 急求一份商务谈判案例分析答案
    答:若你校准备建设5~60人的多媒体教室,由你负责该项目的谈判工作,请你在调查研究的基础上编写一个谈判方案