企业管理的七大要素有什么

步骤/方法

7M要素：

人员（MEN).包括职工的招聘、培训、考核、奖惩等

资金（MONEY).包括资金来源、预算编制、成本核算、财务分析

方法（METHOD)。包括生产计划、质量管理、工艺研究

机器（machine）。包括机器配置、厂房布局、设备维修、折旧核算

市场（market）。包括市场需求、生产方向、产品价格、销售策略

精神（morale）。包括职工的兴趣、爱好、志向、情绪

7s要素：

战略（strategy）。企业的行动计划，根据它来分配企业的人力、物力，以达到一定目的

结构（structure）。企业组织形式的特点。例如是集中还是分散的经营领导

制度（systems）企业组织内部的信息传递和工作程序等

员工（staff）企业重要工作人员的分类统计情况

技巧（skill）企业和它的主要人员的与众不同的能力

作风（style）企业的高级管理者办事的性格特点以及企业组织的文化风格

最高目标（superordinategoals）企业组织把重要的意图或指导思想灌输给它的人员。最高目标涉及到企业和它的人员所为之献身的主要目标。