富士康仓库五大原则是
五大原则：每日盘点，适时适量，看板管理，先进先出，账物一致！
十大常用表单：入库单，发料单，退料单，费领单，费退单，调整单，转拨单，收料退回单，内交单，最后一个好像是销货单不确定，我也记不清了！
仓库管理五大原则：
1、面向通道进行保管。
为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
扩展资料
储存原则
1.存储规定
防火、防水、防压、防潮。
定点、定位、定容、定量。
先进先出。
2.物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应贴上“尾数标签”或做好尾数标识，并有相应的台账、卡账以供查询。
3.对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放。
4.物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”。
料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放。
5.任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发。
参考资料：百度百科-仓库管理
富士康仓库五大原则是先进先出，适时适量，看板管理，每日盘点，账物一致。
1、先进先出：保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
2、物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应贴上“尾数标签”或做好尾数标识，并有相应的台账、卡账以供查询。
3、对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放。
4、物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”。
料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放。
5、任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发。
扩展资料：
注意事项
1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
先进先出，适时适量，看板管理，每日盘点，账物一致
每日盘点，先进先出，适时适量，账物一致，看板管理...在富士康10年，标准答案！
仓库五大原则:
1. 、先进先出
2. 适时适量
3. 随时盘点
4. 帐物一致
5. E化管理
答：富士康仓库五大原则是先进先出，适时适量，看板管理，每日盘点，账物一致。1、先进先出：保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。2、物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应...
答：五大原则：每日盘点，适时适量，看板管理，先进先出，账物一致！十大常用表单：入库单，发料单，退料单，费领单，费退单，调整单，转拨单，收料退回单，内交单，最后一个好像是销货单不确定，我也记不清了！
答：129.三个重视:要持续地进步,一定要重视本土人才,一定要重视基础技术,一定要重视员工福利,这是最高原则下的政策方向,我们要往这个方向去思考问题,往这个方向去落实政策 130.富士康集团:我们富士康集团就象这张桌子,这么的稳固,并不是他有一个美丽的外观,而是因为它有一个很扎实的基础。 131.富士康的文化:一分耕耘...
答：县级以上地方人民政府根据本地农村经济社会发展水平，按照因地制宜、切实可行的原则，确定应当制定乡规划、村庄规划的区域。在确定区域内的乡、村庄，应当依照本法制定规划，规划区内的乡、村庄建设应当符合规划要求。 县级以上地方人民政府鼓励、指导前款规定以外的区域的乡、村庄制定和实施乡规划、村庄规划。
答：因此它不是一项单纯性的职能活动,而企业制定经营战略的一项基本原则。更可以理性地讲:后勤是一种思维方式,按这观念可以建立起企业新的管理模式。 后勤网络的基本实体要素主要有原料产地、制造工厂、配送中心和客户。 后勤活动的具体内容包括14个方面:(1)客户服务;(2)订单处理;(3)配送联络; (4)存货控制;(5)需求...
答：—恰当着装的TPO原则—女性化妆与首饰配戴—现场练习,互动研讨——公共场所交往会面的礼仪—餐厅、歌舞厅、会场等——电话礼仪——办公室礼仪 ¯通过学习,全面提升高级文秘人员的基本商务礼仪知识,如个人形象方面的服饰与化妆、与人交往中的会面礼仪、电话礼仪和办公室礼仪等常识。五、高级文秘人员的专业技能(2小时)...
答：富士康仓库五大原则是先进先出，适时适量，看板管理，每日盘点，账物一致。1、先进先出：保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。2、物料存储要分门别类，按“先进先出”原则堆放物料，填写《物料标识卡》等标识，尾数应...
