商务谈判中,邀约客户需要注意什么?
1、以获得经济利益为目的
不同的谈判者参加谈判的目的是不同的,外交谈判涉及的是国家利益;政治谈判关心的是政党、团体的根本利益;军事谈判主要是关系敌对双方的安全利益。虽然这些谈判都不可避免地涉及经济利益,但是常常是围绕着某一种基本利益进行的,其重点不一定是经济利益。
2、以价值谈判为核心
商务谈判涉及的因素很多,谈判者的需求和利益表现在众多方面,但价值则几乎是所有商务谈判的核心内容。
这是因为在商务谈判中价值的表现形式--价格最直接地反映了谈判双方的利益。谈判双方在其它利益上的得与失,在很多情况下或多或少都可以折算为一定的价格,并通过价格升降而得到体现。
3、注重合同的严密性与准确性
商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现的。合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提。
扩展资料:
谈判环境
1、光线。可利用自然光源,也可使用人造光源。利用自然光源即阳光时,应备有窗纱,以防强光刺目;而用人造光源时,要合理配置灯具,使光线尽量柔和一点。
2、声响。室内应保持宁静,使谈判能顺利进行。房间不应临街临马路,应不在施工场地附近,门窗应能隔音,周围没有电话铃声、脚步声、人声等噪音干扰。
3、温度。室内最好能使用空调机和加湿器,以使空气的温度与湿度保持在适宜的水平上。温度在20 ℃ ,相对湿度在40 % ~60 % 之间是最合适的。一般的情况下,也至少要保证空气的清新和流通。
4、色彩。室内的家具、门窗、墙壁的色彩要力求和谐一致,陈设安装应实用美观,留有较大的空间,以利于人的活动。
商务谈判中,
我们有时需要出动公司高层领导去拜访客户。
做好准备工作,谈判就成功了一半。
今天就来谈谈拜访客户的礼仪。
邀约时间
首先就是邀约双方高层领导的时间,
通常是先邀约客户的高层领导,
以客为先的原则。
客户高层确定时间后,
再邀约自己公司的领导,最好是当面邀请。
在报社的时候,
我们总有同事抱怨大领导没时间和他去见客户。
你一个人的客户可能不多,
但是高层领导要见的客户是整个公司的.
我们报社有个高层领导
因为人缘好、谈判能力强、酒量和气场都real 强大,
所以各个部门都抢着拉她去见客户。
我看她的行程表都是满满的,
上午下午两拨客户,中午和晚上又两拨。
所以这个时候抢占先机很重要。
邀约领导见面电话和微信都不够正式,
面谈可以把你对客户的了解,
项目的前景都传达给领导,
这样更加直观、深动,更容易打动领导。
此处特别注意邀约高层的领导,
可以通过你的直接上级去。
不要越级邀约,
这样会给你的直接领导造成困扰。
有一次我邀约客户董事长与报社副总编会面,
我的部门经理刚巧不在办公室,
客户又很着急要确定时间,加上报社高层我也很熟,
就直接跳过了经理去邀约副总编。
结果虽然约好了,
经理却很生气,把我臭骂了一个多小时,
她问我有没有考虑她的处境,
副总编若问下来,
她作为部门领导的都不知情,
要怎么向她的上级领导交代。
我一个劲地道歉也无济于事。
最后我信誓旦旦保证下次不再犯,她才稍微缓和下来。
所以越级汇报工作是职场中的大忌,
会置你的上级于尴尬的境地,
也会给高层留下你爱出风头的印象。
真正的高手是把工作都做了,
又让公司里的每一个层级都很舒服。
准备工作
邀约好领导后你就要做准备工作,
查阅客户网站,了解最新的客户动态,
例如上市公司发布的半年报,年报,销售额多少,利润多少,
你要简单有个概括。
所以上市公司的财务报表你要会看个大概。
领导要见的客户高层的名字、性别、年龄、籍贯、职位、工作年限。
在客户管理层架构中处于哪个层级,
是否有决策权。
客户近期是否与你公司的竞争对手有过合作,
客户自己的竞争对手动向。
把这些情况了解得越详细越好,
然后打印出来,给到领导作为参考。
不要嫌麻烦,
出色的客户经理都是“情报高手”。
同时你还要准备自己公司的产品的资料,
比如我们在报社的时候就要带南都的报纸,合作过的客户的广告样报。
可是我们总有同事仗着自己的老资格,不带样报,
你自己的产品资料都不带,
怎么和客户推荐?极其不专业。
要和客户的接待人员对接好,
把本公司要去的高层领导的职位和姓名告诉对方。
有一次我们报社总编辑带队去拜访格力电器董事长董明珠,
会谈的时候,我们的桌面上都有各自名字的水牌,
除了方便双方认识,也体现了客户对你公司的尊重。
出发之前要安排好领导的接待车辆,
执行层要提前到出发地点,不可以迟到,
要高层领导等你是极其不礼貌的行为。
有一次报社高层领导和一个同事去见客户,
客户在东莞一个镇上,开车要两个多小时,
这个同事不会开车,是我们领导给他当司机。
可是两个人第一次去又不认识路,
同事也没做功课,
结果还走错了路,走了三个多小时,
领导气得在路上骂了三个多小时,回来就要他考驾照。
所以你不仅要提前规划好路线,最好你还要会开车。
你可以没有酒量,但是要有酒品
谈判过后要留下来和客户吃饭的,
你要主动敬客户高层酒。
千万不能自己不喝,
还和客户说:“我的领导能喝,你去敬他。”
大家不要笑,新人真的很容易犯这样的错误。
关键时刻你还要帮领导挡酒。
此外你要坚持到最后散场,让车把领导送走了你才能走。
我以前的公司发生过一个事情,员工和总监饭局中途都跑了,
留下总经理一个人被客户一群人围攻敬酒。
因为是客户,领导也不能不喝。
后来总经理一个人寡不敌众,
被客户灌醉喝倒了。
最后是司机接不到人,
半夜才把已经喝得不省人事的总经理送回家。
第二天总经理醒来后第一件事就给了员工和总监通报批评的处分。
职场上可以没有酒量,
酒品还是要有的。
领导和你见了一天的客户,
酒也喝了,你总要感谢下,
宴请结束后可以给领导发个信息表示感谢,
一个小细节可以体现你的尊重和诚意。
下次再约领导出去,他也会很乐意。
商务谈判中,
我们有时需要出动公司高层领导去拜访客户。
做好准备工作,谈判就成功了一半。
今天就来谈谈拜访客户的礼仪。
邀约时间
首先就是邀约双方高层领导的时间,
通常是先邀约客户的高层领导,
以客为先的原则。
客户高层确定时间后,
再邀约自己公司的领导,最好是当面邀请。
在报社的时候,
我们总有同事抱怨大领导没时间和他去见客户。
你一个人的客户可能不多,
但是高层领导要见的客户是整个公司的.
我们报社有个高层领导
因为人缘好、谈判能力强、酒量和气场都real 强大,
所以各个部门都抢着拉她去见客户。
我看她的行程表都是满满的,
上午下午两拨客户,中午和晚上又两拨。
所以这个时候抢占先机很重要。
邀约领导见面电话和微信都不够正式,
面谈可以把你对客户的了解,
项目的前景都传达给领导,
这样更加直观、深动,更容易打动领导。
此处特别注意邀约高层的领导,
可以通过你的直接上级去。
不要越级邀约,
这样会给你的直接领导造成困扰。
有一次我邀约客户董事长与报社副总编会面,
我的部门经理刚巧不在办公室,
客户又很着急要确定时间,加上报社高层我也很熟,
就直接跳过了经理去邀约副总编。
结果虽然约好了,
经理却很生气,把我臭骂了一个多小时,
她问我有没有考虑她的处境,
副总编若问下来,
她作为部门领导的都不知情,
要怎么向她的上级领导交代。
我一个劲地道歉也无济于事。
最后我信誓旦旦保证下次不再犯,她才稍微缓和下来。
所以越级汇报工作是职场中的大忌,
会置你的上级于尴尬的境地,
也会给高层留下你爱出风头的印象。
真正的高手是把工作都做了,
又让公司里的每一个层级都很舒服。
准备工作
邀约好领导后你就要做准备工作,
查阅客户网站,了解最新的客户动态,
例如上市公司发布的半年报,年报,销售额多少,利润多少,
你要简单有个概括。
所以上市公司的财务报表你要会看个大概。
领导要见的客户高层的名字、性别、年龄、籍贯、职位、工作年限。
在客户管理层架构中处于哪个层级,
是否有决策权。
客户近期是否与你公司的竞争对手有过合作,
客户自己的竞争对手动向。
把这些情况了解得越详细越好,
然后打印出来,给到领导作为参考。
不要嫌麻烦,
出色的客户经理都是“情报高手”。
同时你还要准备自己公司的产品的资料,
比如我们在报社的时候就要带南都的报纸,合作过的客户的广告样报。
可是我们总有同事仗着自己的老资格,不带样报,
你自己的产品资料都不带,
怎么和客户推荐?极其不专业。
要和客户的接待人员对接好,
把本公司要去的高层领导的职位和姓名告诉对方。
有一次我们报社总编辑带队去拜访格力电器董事长董明珠,
会谈的时候,我们的桌面上都有各自名字的水牌,
除了方便双方认识,也体现了客户对你公司的尊重。
出发之前要安排好领导的接待车辆,
执行层要提前到出发地点,不可以迟到,
要高层领导等你是极其不礼貌的行为。
有一次报社高层领导和一个同事去见客户,
客户在东莞一个镇上,开车要两个多小时,
这个同事不会开车,是我们领导给他当司机。
可是两个人第一次去又不认识路,
同事也没做功课,
结果还走错了路,走了三个多小时,
领导气得在路上骂了三个多小时,回来就要他考驾照。
所以你不仅要提前规划好路线,最好你还要会开车。
你可以没有酒量,但是要有酒品
谈判过后要留下来和客户吃饭的,
你要主动敬客户高层酒。
千万不能自己不喝,
还和客户说:“我的领导能喝,你去敬他。”
大家不要笑,新人真的很容易犯这样的错误。
关键时刻你还要帮领导挡酒。
此外你要坚持到最后散场,让车把领导送走了你才能走。
我以前的公司发生过一个事情,员工和总监饭局中途都跑了,
留下总经理一个人被客户一群人围攻敬酒。
因为是客户,领导也不能不喝。
后来总经理一个人寡不敌众,
被客户灌醉喝倒了。
最后是司机接不到人,
半夜才把已经喝得不省人事的总经理送回家。
第二天总经理醒来后第一件事就给了员工和总监通报批评的处分。
职场上可以没有酒量,
酒品还是要有的。
领导和你见了一天的客户,
酒也喝了,你总要感谢下,
宴请结束后可以给领导发个信息表示感谢,
一个小细节可以体现你的尊重和诚意。
下次再约领导出去,他也会很乐意。
答:除了方便双方认识,也体现了客户对你公司的尊重。出发之前要安排好领导的接待车辆,执行层要提前到出发地点,不可以迟到,要高层领导等你是极其不礼貌的行为。有一次报社高层领导和一个同事去见客户,客户在东莞一个镇上,开车要两个多小时,这个同事不会开车,是我们领导给他当司机。可是两个人第一次去...
答:1. 确定邀约目的和背景:在邀约客户之前,要明确此次邀约的目的,是希望客户了解新产品、参加某个活动,还是进行商务谈判等。同时,了解当前的市场环境和与客户的关系背景,有助于制定更合适的邀约策略。2. 研究客户需求:通过市场调研、过去交流记录等途径了解客户的兴趣和需求,从而个性化定制邀约内容。这样...
答:首先,谈判者要了解对方和自己的情绪,在谈判中,特别是在激烈争执中,“感受”可能要比“说话”更重要。双方准备“较量一场”的心理,可能大于准备“同心协力”的心理。谈判者认为某事越重大,他就越注意防范对方在这种事上对他的威胁。一方的情绪会引起另一方的情绪。这种情绪如不及时疏通,就容易把谈判带入僵局甚至破裂。
答:一、将心比心。谈判最忌以己方观点,需索无度,漫天叫价。谈判时,也要带三分侠气,一片素心,多为对方着想。将心比心,带来的是皆大欢喜的双赢。如果谈判过程中充满火药味,双方各持己见,互不相让,最后是脸红脖子粗,头破血流,这样就很难谈成任何建设性的结果。二、突出优势。对对方立场、观点都...
答:1.客户规划:通过收集市场以及客户的信息,了解客户和市场的基本情况,经过分析找出主要客户群,并对主要客户群的基本信息进行整理,形成客户信息管理系统的基础资料。2.电话邀约:帮助客户发现企业中存在的问题,通过与客户进行电话沟通,使客户意识到企业所面临的问题的紧迫性,产生解决问题、满足需求的愿望。同时,让客户了解到...
答:1. 客户邀约:作为4S店的DCC专员,日常工作之一是邀请潜在客户到店进行购车咨询。如果未能有效吸引客户到访,工作量会相应增加,导致感觉疲惫。2. 商谈技巧:DCC专员需要具备出色的商务谈判技巧,以便在与客户的沟通中达成销售。若谈判能力不足,影响销售业绩,进而感受到工作压力和劳累。
答:第1题 题目类型:单选题 题目:商务场合通电话时,下列哪种人不能先挂断电话?(4.同等的被叫者 )可选答案:1.地位高者 2.客户 3.上级机关 4.同等的被叫者 第2题 题目类型:单选题 题目:在正式交际场合,衬衫的颜色最好是(2.白色 )的。可选答案:1.黑色 2.白色 3.灰色 4.花色 ...
答:商务谈判是网络销售中的一个重要环节。它涉及到双方在利益上的分歧,需要通过妥协和折衷来达成一致。在谈判中,应该坚持原则,并提供额外的服务或产品来吸引客户。在签署合同之前,应观察对方的信号,把握最佳时机。签署合同时,应准备标准合同文本和关键字提交表,并编制合同号,盖上公司章。收款后,应帮助...
答:经办人按照《商务谈判邀请函》以及根据工程实际情况起草合同文本后,经过律师确认后再跟中标单位进行签署。 在以后招投标过程中要建立和执行好程序管理制度,对图纸,材料明细审核,图纸发放,招标人员确定等具体工作做到实处。 工程招投标工作总结2 1.投标启动 XX年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招...
答:3.在家里招待客人时也要穿戴整齐。很多人在自己家里就想当然很随便,殊不知此时你的家也成了社交场合,而不单单是你的家了。当然你自以为魏晋风度像刘伶一样赤裸见人我也不好说什么了。4 当有认识的人加入社交场合时,一定要将身边的人介绍给对方。介绍时,应将地位辈分低的介绍给高的,男性介绍...